严介和的语录摘录80条

时间:2024-07-13 16:39:08 语录 我要投稿
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严介和的语录摘录80条

  "在赏识中成长,在谴责中成熟"以下是小编为大家推荐的严介和的语录80条,仅供参考,欢迎大家阅读。

严介和的语录摘录80条

1、心胸有多大,人才有多强。

2、企业家既是最优秀的,也是最苦难的;既是最可爱的,更是最可怜的。

3、"员工文化"为:勿忘在莒,守正出奇,方圆做人,万众归一,不断创新。

4、企业家群体是先才后德的,不讲才而讲德,那就是"无才便是德"。这与"小成在智、大成在德"不矛盾,先小成而后大成。

5、一流的人才不看书读报,看书读报只有伤害他。只知道学习,知识再渊博也不过是三流人才,二流的人才裂变知识,一流的人才创新知识。

6、企业家最感兴趣的是对未知的渴求。最在乎的是道德的的理念。最崇尚的是惟有生活才是永恒的老师。

7、人生四大幸事就是,生得好,活得长,病得晚,死得快。像我就是生得好,现在就希望活得长,病得晚,死的时候痛痛快快的,不要拖来拖去的。

8、在赏识中成长,在谴责中成熟距离亚布力企业家论坛已20余日,因回来立刻投入到紧张而繁忙的"两会"与"15"工作中去,故未能将参会感受付诸文字。时至今日,已有些怠惰,然今日与谢剑偶然提及严介和,遂想起在亚布力论坛上,严君慷慨陈辞,语惊四座,掌声雷动之盛况。今将严介和当日言语收录如下,与友朋共享之。

9、企业家必须经历过三千三万:吃尽千辛万苦,承受千委万屈,经历千风万险。四大功夫:理论文化功夫、过硬的实践、突发事情的处理、对企业机遇和危机始终高度重视。需掌握的五本书:政治经济学、国学人文学、法律道德学、财经文化学、哲学社会学。

10、中层道德是第一要素。穷也不是太穷,富也不是太富,情感最重要。

11、心态决定状态,眼界决定境界,心胸决定格局。

12、一个精神不滑坡,办法总比困难多的不倒斗士。

13、大家是"炼"出来的,不是"干"出来的。

14、真功夫是"悟"出来的,不是"读"出来的。

15、企业家既优秀,也苦难,既可爱,也可怜。

16、45度做事,90度做人,180度处事,360度处人。

17、一个人怀才就像女生怀孕,时刻长了,大家自然就知道了。

18、我们心中的苦难是终身进步的阶梯,我们方毅然刚勇,我们塑造了文化品格,追求了卓越的心理素质,崇尚了有中国特色的观念,在360度方位交朋友,不断自我完善。

19、一流商人是精明加厚道,二流商人是精明加精明,三流的商人是厚道加厚道,最低级的商人,就是伤人,处处让别人受伤的人。

20、管理者的决策是这样形成的:听多数人的意见,和少数人商量,自己做决定。

21、噪诸葛亮事必躬亲而后无能人,导致蜀国因诸葛亮兴也因诸葛亮亡,太平洋建设集团也不能对我个人过于依赖。

22、真正的企业家需要锐气藏于胸,和气浮于面,才气行于事,义气施于人。必须做到委屈中平衡,妥协中前行,虚怀中充实,放弃中收获,谦卑中完善。

23、一个人的发展可能是从朦胧的感性到明晰的理性。

24、既然上天让我既智慧又能干,那又有什么事情不能做成呢?

25、当我们承受委屈的时候,我觉得是应该的,谁叫我们比别人的承受能力要强呢!假如这个委屈给了普通的人,他有也许承受不起,也是不公平的。所以这个委屈给我们是公平的。

26、稻子熟了就低头了:自信而不骄傲、果断而不武断、自尊而不自负、严谨而不拘谨、知足而不满足。

27、自信+自卑的人,前途不可限量。

28、"没有亏损的企业,惟有无能的掌门人"。

29、数据只看政府发布的。

30、市场是最重要的,公司CEO一定要是会做市场的。

31、商人商人,就是处处受人中伤的人。

32、不管做任何人都要从先做事后做人起步,或者说起步就是只做事不做人,或者多做事少做人,边做事便做人,做人是建立在做事的基础上的。

33、成长:智则不惑,勇则不惧,适则生存,善则无敌。

34、做人做事要"严",处人处事要"和"。

35、一个企业只有一个人是应该重德而轻才得,就是企业的掌门人,尤其是民营企业。除此之外都是重才而轻德,只要你有才,即使德行差一点,也是可以用的。

36、管理不可以越级管理,一层对一层负责,事无巨细、事必躬亲的管理者,充其量都优秀不到哪里去。大事清楚一点,小事糊涂一点,对一个高尚的管理者,视而不见、充耳不闻应该是无处不在。

37、农民容易出领袖,渔民容易出团队。苏商是农民文化,浙商是渔民文化,所以浙商的团队在中国是最棒的。

38、用严厉和冷酷来改正自己的缺点。

39、最好的读书就是读懂生活。

40、用激情和毅力来实现自己的梦想。

41、做企业要读懂决策科学。

42、做大肯定比做强重要!世界只有500强,而没有500大。任何企业都是尽可能先做大,再做精,最终做强。大是前提,精是保证,强是目标。做大是做加法,做精是做减法,做强是做乘法。

43、学习知识充其量是三流的。传统意义上的学习知识,也就是传承知识。不管传承多少,学得多渊博,在我看来都是三流的。在传承的基础上有所创新,让知识从融会贯通到触类旁通,举一反三裂变知识,这就是二流的。无中生有,创造了知识,这就是一流的。

44、在知识经济时代,知识就像鲜奶,纸盒上贴着有效日期……如果时间到了,你还不更新所拥有的知识,你的职业生涯很快就要被腐蚀掉。

45、知识既不等于文化,也不等于智慧,它只相当于工具。

46、第六语录:企业是"人"做出来的,不是"事"堆出来的

47、管理是一件困难、不确定的事。在管理进程中,人们往往会认识到,原来自己所学的知识是如此之少。如此难度大的可能,怎么能在教师里进行教授?

48、一切辉煌只代表过去,未来永远空白。在不断的自我否定中超越自我,在不断的善败中从优秀走向卓越。

49、掌管25%的财富才是主人,掌管100%的股权不是主人,是仆人。

50、学而优则商,商而优则仕。

51、最基层的就是低头拉车,不要去抬头看路;中层,既要低头拉车,又要抬头看路;高层,不拉车只看路。

52、中国经济总量高于一切的时代过去了,质量高于一切的时代到来了。中小企业的格局必然是99%的死去,剩下的1%都是大企业、品牌企业,只有它们在国际上才有话语权。99%的企业该牺牲都牺牲吧,它们不牺牲,1%的企业起不来。经济总量明显减少但质量明显提升,并且减少很多内耗,很多重复投资。

53、既然胜券在握,那么接受挫折与嘲弄便犹如接受新的荣誉。

54、用平和和宽容来看到周围的人事。

55、任何一个人在学校求学阶段所获得的知识,不过是他一生中所需的10%;90%以上的知识都必须在离开学校之后从自学中不断获取。

56、在我看来,人生的幸福是三部曲,儿时—成长—有形的幸福:得到喜欢的东西,这是最激情的幸福;长大—成熟—无形的幸福:实现人生的愿景,这是最从容的幸福;成人—成功—隐形的幸福:收获心灵的通透—这是最淡定的幸福。这也就是我常说的激情成长,从容成熟,淡定成功。各位网友们,今年又想收获哪种幸福呢?

57、中国的中小企业起步还是适于人性化、家族化为主,制度化为辅,做大了以后要以制度化社会化为主。

58、企业离开才,是不必谈德的。

59、管理大师们那么多书,企业家没必要都读,实际上最权威的管理就是没有固定模式的管理。

60、人类最重要的努力莫过于在我们的行动中力求维护道德准则,我们内心平衡甚至我们生存本身全部有赖于此。只有按道德行事,才能赋予生活以美和尊严。

61、听大多数人的意见,与少数人商量,自己做决定。

62、复制与传承仅仅是背会的东西,死记硬背会的东西,背了也是白背。

63、在风雨中飘摇,在生与死的考验当中没有倒下的,生存下来的才是真正的知识。

64、"一流的领导,就应该不断的炒自己的鱿鱼",为了集团的荣誉,用自己所有的善勇智勤,去培养你的下属,引进比你强的人,让别人替代你,让自己完全被别人替代,自己炒自己的鱿鱼,最后,会因为你已被取代而以德加冕,继续高升,更受重用。这既是对公司负责,也是对下属交代,更是对自己后侍。

65、追债三步:媒体(对方是有影响力的)、讨债公司(对方是无赖)、上层建筑(对方有上层建筑)。

66、大凡做企业的都常说"客户就是上帝",严介和却反其道而行之,他说:"在我的企业里,我赏识的部下是第一上帝,我尊敬的领导是第二上帝,我忠实的客户是第三上帝。

67、能达到这三个层次,就比较成功了。

68、一个优秀员工刚刚称职又要被提拔到新的岗位更加拼命地工作。自己提拔自己的员工才是最可爱的员工。

69、严介和告诉三门峡的民营企业家,要赏识你的部下,这是企业最大的财富,领导和客户都是会变换的,只有你的部下才是不可替代的。严介和说:"要像看待你的孩子一样看待部下。"

70、谈企业的往往都是不懂企业的,经济学家很少真正懂得经济的。企业不是讲出来的,是做出来的

71、第三层,只做人,不做事!

72、公司的相对优势:年收入;绝对优势:年利润。

73、理性的怀疑是对能人的有效爱护,感性的信任往往是对能人的伤害。公开的用,公开的疑,透明的疑,透明的用。

74、在家里要让老人满意、让妻子满意、让孩子满意、让一家老小和和睦睦,这比什么都好。

75、经商靠智商,高智商的人不一定是高学历,同样,高学历的人不一定是高智商。MBA学生只能代表你学了管理类的知识,但并不等于你拥有了管理的能力。"

76、"一个人的发展可能是从朦胧的感性到明晰的理性,再到创新的感性,再到探索,再到引领企业的创新。这个过程我称之为初级的感性到中端理性再到高端的感性。"

77、企业家只当运动员,不当裁判员,碰到吹黑哨的,认命!因为运动员必须服从裁判。

78、"明明白白的妥协是高尚,坦坦荡荡的妥协是英雄。成功永远白随着泪水,迷茫和死亡。人生是这样一个过程,从独树一帜到博览众长到自成一体,它必然彰显5大行为风格,自信而不自负,果断而不武断,自尊而不自傲,严谨而不拘谨,知足而不满足。理性基础上的感性,而感性又高于理性。讲文凭时更讲水平,讲职称时更讲称职,抢阅历时更讲能力,讲资历时更讲贡献,讲道德时更讲风格。

79、作为并购国企的民营企业家,要做好车被砸、衣服被撕扯、自己被员工围攻三天三夜而释然的准备。

80、一定要360度交朋友,即使和你的敌人,既然能成为你的敌人,他无疑是优秀的,不优秀怎么能和你敌对呢?不如走进敌对,化敌为友。

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