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清华大学培训心得体会
当我们经过反思，对生活有了新的看法时，就很有必要写一篇心得体会，这样我们可以养成良好的总结方法。那么如何写心得体会才能更有感染力呢？下面是小编收集整理的清华大学培训心得体会，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
清华大学培训心得体会1
在秋高气爽，丹桂飘香的时节，组织上选派我到清华大学参加厅直系统优秀青年干部培训班，能在这所百年接受培训，我倍感荣幸，倍加珍惜。因为这很可能是我一生中接触高学府学习的机会。
在清华大学的短暂学习，受益匪浅，体会颇多，是我人生中难得的财富。特别是开学典礼上厅党组成员、政治部主任胡水明的讲话，使我对学习的重要性，政治的敏锐性，个人前途与国家命运、奉献与拼搏、做人与做官的关系有了更为深刻的认识。专家学者教授的上课，或谆谆教导，或启发引导，都使我强烈的感受到时代的脚步、知识的乐趣，也必将对我以后的工作注入新能量。
一、“长”，就是增长了见识与知识，有助克服“本领恐慌”
平时自己忙于工作，在戒毒工作一线，时常感到“知识短缺”，“本领恐慌”，力不从心。通过清华学习，聆听专家学者的讲座，增长了知识，见识了“世界”。
二、“宽”，就是扩宽了视野，有利于走出“象牙小塔”
人们常说：“细节决定成败，眼界决定未来”。一个人生活在世界上，一定要多走多跑，这对于工作十分有利，对事业发展也有益。由于工作环境性质原因，我长期在较偏僻的强戒所一线工作，很少接触到外面的.世界。这次学习，扩宽了视野，开阔了眼界，等同于走出“象牙塔”。一是内容广。这次培训涵盖了政治、经济、法律、军事、社会等各个方面，涉及到国内、国际形势分析，既有宏观层面，又有微观分析，结合了专家教授平时所见所闻所思，对我们有很大的启发，弥补了很多方面的不足。二是联系紧密。学习内容紧密联系我们的工作实际，还有现场教学，十分贴近基层实际。三是感悟深。此次清华培训课程安排形散神不散，学到的知识奥妙及思维，是我从未有过的。而且要善于总结与加强忧患意识，做到居安思危，活到老学到老，才能适应新时期的工作要求。
三、“高”，就是提高了素质，有力激发“心灵火花”
这次培训有一个特点，就是突出在职继续教育这个主题，突出优秀青年干部这个对象，突出学习科学与思维方式这个方法。第一次使我了解了更多的知识，八个专题讲座，具有较强的针对性和实用性，给我带来了一场提高领导综合能力的盛宴。“一朵浪花融入大海便不会泯灭，一颗玉石打磨愈久便光辉愈灿”。我认为一个警察，一个干部，必须是自身素质、能力水平、政治觉悟要求更高的人。作为一名戒毒人民警察，通过这次学习，进一步坚定了做一个用心干事的人，做一个政治立场坚定、敢于奉献、敢于担当、开拓进取、善于总结、善于学习、服务群众的人的信心和决心。这或许是我这次学习的大收获吧！
清华大学培训心得体会2
根据县委组织部的统一安排，我参加了这次“荔波县领导干部公共管理高级研修班”的学习，与全体学员一到，怀着从未有过的激动心情，走进了令多少人魂牵梦绕的中国最高学府——清华大学。清华大学作为全国首席学府，令无数学子心驰神往，此次学习经历也算是圆了自己多年的清华梦。在此由衷地感谢组织上和委局领导能够给我这次难得的学习机会。回顾5天的培训历程，我沉浸在老师们精彩的讲解中，精神上受到了强烈的震憾，观念上有了全面的更新，知识上得到了充实和提高。清华园的日子令人难忘，虽然只有短短的五天时间，但通过体验“自强不息、厚德载物”的清华校训和名校丰富的知识营养。通过聆听清华大师的生动授课和名家深奥的理论成果，使我体会深刻、受益匪浅。
一、对理论知识有了新的认识
这次学习培训的授课老师，分别是来自清华大学、中央党校等国内外知名高校具有丰富专业知识和教学经验的资深博导教授和国内名家大师，他们个个博古通今、学贯中西、学富五车、满腹经纶、知识渊博、观念超前，见解独特；授课幽默风趣，或妙语连珠；能深入浅出，通俗易懂。每位教师对自己从事的研究都有独到的分析和精辟的见解，他们精彩的讲解不时闪烁出智慧的火花，使我的精神深处不断地受到新的冲击，从而进一步理清了思想认识上的误区，解开了许多工作学习生活中的迷茫和疑惑，时时让我有茅塞顿开的感觉，有了豁然开朗的喜悦。我认真参加了全部课程的学习，学校安排讲授了《十二五时期经济发展趋势》、《清华大学人文精神讲解》、《领导科学与艺术》、《国学智慧与领导素质》《领导者语言与艺术》《新时期群众工作方法》《管理沟通与协调》等十门课程，应该说每一节课都非常精彩，收获很大，我真正体会到学海无边其乐无穷感觉。给我们授课的大多是全国知名的专家学者，思维敏捷、思路清晰、理论精深。讲国情民情如数家珍，话民情民生贴近百姓。每一堂课，都让所有人听得津津有味。使大家开阔了视野，增长了知识，更感到身心愉悦，如春风浴雨。通过五天的学习使我从心灵深处更加重视了学习，真正将学习成为一种人生乐趣，当成一种生活方式。
二、加强学习也是领导干部能力的一个重要体现
在几天的学习生活中，清华人的学习奋斗精神给我留下了深刻印象。有人说：“八小时之外不学习的人将是未来优先淘汰的对象”，清华的学习氛围生动地诠释了这一断言。学习，是人的生存能力、竞争能力和创造能力的基础，也是人不断发展自我、完善自我的一种最基本的能力，更是领导干部履职尽责的第一能力。在新生事物不断涌现的时代，领导干部要做到能力不减、观念不老、思想不僵，就必须提高自身能力增强过硬素质，以过硬的素质，而过硬素质只有加强学习才能得到有效提高，只有加强学习并联系工作实际，勤于思考，不断总结经验教训，开拓创新。
这次学习的内容比较多，也比较适用。我将把这次所学习的知识与本职工作有机结合起来，把理论学习与实际工作有机结合起来，用所学到的知识去指导实践，不断提高自己的知识水平，增强驾驭本职工作的能力。如通过学习《领导者语言与艺术》，了解演讲能力是一名领导者必须具备的一项重要的能力，是开展工作有效的工具，掌握了演讲的一些方式方法和技能技巧，对于今后工作的开展、调动干部职工的积极性是非常有利的等等。通过学习《领导科学与艺术》让我进一步掌握了怎样运用科学方法和领导艺术，既有利于调动下属工作的积极性、主动性和创造性，又有利于增强干部的执行力提高工作效率；学习了《管理沟通与协调》，明白了沟通与协调的意义，知道在今后工作和生活中要带头要注意沟通谈心达到相互理解和支持等等。
作为县纪委领导班子成员之一，除了自己带头加强学外，更要把在清华期间培养起来的学习兴趣和求知热情，进一步地放大起来，带领大家经常性开展知识更新，将学习融入到工作生活中去，所以说加强学习也是一个领导干部的.重要能力。
三、领导干部能力得到了有效提升
清华大学给我们培训班安排的课程，具有较强的实用性和针对性，从不同的学科领域，不同的观察角度出发，从时代发展的最前沿，给我们带来了一场提升领导综合能力的盛宴。特别是那些学富五车、知识渊博、博古通今的专家教授，他们的讲解生动有趣、既有加强的理论指导，又有成功的实践经验；他们能抓住重点，幽默风趣，或妙语连珠；层层剥开，让人豁然开朗、茅塞顿开。他们的授课使我掌握了更多的领导技能，从而使正确认识问题、果断应对问题、科学分析问题的能力得到显著的提高。
四、通过学习使我懂得只有创新观念才能开创工作新局面
这次学习培训，专家、教授们的授课结合实际且推陈出新，既有引人深思的深厚学理，又有催人奋进的人生智慧，使我拓宽了视野，更新了观念，提高了认识能力，使自己能以新的、全面的理念去看待问题、思考问题和解决问题。这就要求今后要用所学、所想、所思，进一步以开拓的思维和创新的勇气做好工作，开拓创新联系工作实际，我认识到，要开创工作的新局面，必须坚持创新的理念，打造一支创新的团队，形成一套创新的机制，才能增添工作新活力，推动事业的新发展。
总之这次来清华学习体会很多，收获很大。我将把在清华的学习当作新的起点，以崭新的精神面貌和高尚的人格魅力努力工作、学习，并把清华精神带到今后的工作中，求真务实，崇尚实干，立足本职，勇于开拓，大胆创新，为实现荔波经济社会又好又快更好健康发展作出自己应有的贡献。
20xx年xx月xx日
清华大学培训心得体会3
有幸参加市教育局职教处在清华大学举办的“依法办学，提高学校管理水平培训班”的学习，收获很大，体会颇深。下面谈谈自己在清华大学七天学习的思考及感想。
加强教育法制建设，大力推进依法办学是当前我国教育工作的重点之一，依法办学是依法治国方略在教育领域的具体体现。而依法治校是依法办学的重要基础，学校作为最基本的教育单位，直接担负着教书育人的重任。学校如何提高办学质量和效率，完全取决于学校的管理理念和方略。随着改革开放的不断深入与我国社会主义市场经济的建立，我国原有的教育管理体制已经不再适应现代教育管理的需要，学校如何面对和适应新的发展机遇与挑战，首要的问题是应当建立法制化的现代教育管理体制，实行依法治校。
一、依法治校的具体内容
实行依法治校，就是要全面贯彻教育方针，坚持教育为社会主义现代化建设服务，为人民服务，与生产劳动和社会实践相结合，培养德智体美全面发展的社会主义建设者和接班人。实行依法治校，就是要严格按照教育法律的原则与规定，开展教育教学活动，尊重学生人格，维护学生合法权益，形成符合法治精神的育人环境，不断提高学校管理者、教师的法律素质，提高学校依法处理各种关系的能力。实行依法治校，就是要在依法理顺政府与学校的关系、落实学校办学自主权的基础上，完善学校各项民主管理制度，实现学校管理与运行的制度化、规范化、程序化，依法保障学校、教师、学生的合法权益，形成教育行政部门依法行政，学校依法自主办学、依法接受监督的格局。
二、目前依法治校工作中存在的问题
就学校层面上看，目前依法治校还主要存在以下一些问题：
学校规章制度不够健全；权大于章、有章不依；制度对一些人有约束，对另一些无限制；学校管理中主要依靠行政管理的手段；民主与监督机制不够完善；教职工的整体法律素质还不是很高；学校执行各种规章制度没有监督制度和保障等问题。
三、对依法治校工作的一些想法
树立依法治校的管理理念。在依法治校过程中，从学校管理内部来说，校长能否树立明确的法治观念，认清依法治校的重要性和迫切性，是学校实施法制化管理的前提和基础。校长应当把依法治校上升到依法治国的高度来充分认识，改变传统的管理手段与体制，树立起依法治校的管理理念。
学校教育参与者依法治的意识是学校实施法制化管理的保证。目前我国有关教育发展、学校管理的各项法律、法规相继出台，为依法治校提供了最基本的.依据。校长应把教育法制学习与宣传纳入重要工作职责范围。学校可充分利用校园网、校报、广播、板报等宣传工具进行广泛的普法宣传。让全体教师与学生不断增强法制观念，并学会运用法律来保护自己的合法权益。
实行依法行政、校务公开、加强民主管理与监督是学校实施法制化管理的具体措施。首先，校长在对学校进行领导和管理中，要进一步转变观念、改变思想作风和管理方式，要从过去主要依靠权力、运用行政手段的“家长式”或“权威式”管理，逐步转移到依靠法律、法规、规章和学校章程实行管理，严格行政执法程序，明确执法范围，不断提高学校管理的法制化水平。其次，学校管理者按照国家教育法律、法规与《学校章程》对学校实行自主管理，要重视加强民主管理与民主监督，实行校务公开制度，增强学校决策和管理工作的透明度，实行依法治校、以德治校、民主治校。例如，进一步完善教职工代表大会制度，发挥工会、共青团等组织的作用，畅通师生员工参政议政、民主管理、民主监督的渠道，把依靠师生员工民主办学落到实处。在管理中要做到：公开办事制度、公开办事程序、公开办事结果。再如，把学校招生、收费、各项管理制度和管理办法等涉及公众利益的内容向社会公开；把财务管理、工程建设、物资采购、干部人事等涉及教职工切身利益的内容向教职工公开。自觉接受师生和社会监督。同时，还要建立一套比较完善的民主监督机制，来限制、约束、监督管理者的权力运用。
总之，依法治校涉及学校工作的各个方面，是一项系统工程，是教育改革与发展的一项重要任务，需要进行长期的实践和探索。作为一校之长，要充分树立依法治校的管理理念，要提高依法行政水平，认真制定学校各项配套的规章制度，真正做到从理性的高度实施依法治校。不断提高学校管理水平，促进学校发展。
四、提高学校管理水平的途径
1、加强班子建设，形成强有力的领导集体
一所学校的兴旺发达，必须要有一个同心同德，同舟共济的领导集体。领导队伍建设是校长工作中的首要任务。它关系着学校的整体管理水平和办学质量。因此在工作中，要充分发挥集体智慧的力量，尊重理解领导队伍中的每个成员，放手让他们大胆地工作，勇于为他们承担责任，坚持集体领导和个人分工相结合的民主集中制原则，做到大事集体研究，小事互相通气；大事讲原则，小事讲风格；决策前讲民主，决策时讲集中，执行时讲纪律，使学校领导班子成为目标一致，运转协调、优质高效的强有力的战斗集体。
2、要依法治校、以制治教
俗话说“没有规矩，不成方圆”。制度就是规矩，制度就是学校教育、教学的准绳。校长是学校的法定代表人，必须依法治教。科学、规范的制度是校长依法治教的重要保证。因此，校长治校的首要任务是要致力于健全和完善学校各项规章制度。在制定制度的过程中，要充分发扬民主，使制度“合法化”，这样才能被广大教师所认同并自觉地遵守。有了一套好的制度，还需要狠抓制度的落实。比如：我校在落实考勤制度时详细记录每位教师到校时间，迟到早退、病事假等情况，每月进行总结；在落实教学制度时，严格按照教学制度对教师进行检查督促，期末按教师的教学指标进行奖惩，这样做有利地保障了教育教学质量的提高。可以说，一切制度、规定，如果没有检查和督促，没有过硬的措施作保证，都将变成一纸空文。
3、搞好学校的小环境建设
为什么同样的制度，同样的管理方法，在一个学校可以取得很好的效果，而在另一个学校却毫无收效呢？主要是原因是两个学校存在着不同的“校风”，要解决这个问题，学校必须抓好小环境建设。
小环境建设的重点是引导学校教职员工建立正确的观念体系、信仰体系、价值体系，构建良好的育人环境，形成良好的教风、学风。通过挖掘隐性资源，来获取学校的显性效果，促进学校的长足发展。
4、知人善用，扬长避短
所谓“知人”，就是了解知道他人有哪些专长、特点。“善用”，就是合理地分配他人的工作任务，以便达到出色地完成。一所学校办得好与差，光几个班子人员是不够的，必须要有一批德才兼备的合格人才。《学校管理》一书明确指出：“学校领导者具有识才之眼、爱才之心、容才之量、用才之胆、扩才之意”。这里告诉我们，当校长必须成为选拔人才、启用人才的明镜，要发现人才、利用人才，让他们的才能有用武之地，得到发挥。要求校长要贯彻公平、公正、公开的原则，对工作能力强，在学生心目中有威信的教师要加以培养，委以重任。把对教学工作有特长的教师要放在重要的位置上，使人才各尽所能，各得其所。用人应该顾全大局，千万不能感情用事，不能以自己的好坏为标准来衡量他们。校长还应该做到以诚待人，重用贤才。真正做到用人不疑，疑人不用，大胆地使用人才，合理地使用人才，爱护地使用人才，让教师在工作中不断得到锻炼，从而增长才干，在教书育人的岗位上大显身手，真正做到“英雄”有用武之地。但是，在使用人才的同时，也要做到胆大而心细，要慎重、详察。假设用的不当，就是浪费学校的资源，造成学校的损失，从而引起教师的不满。
5、善于管理加强协调
学校管理不能仅仅停留在制度管理的层面上，也不能仅仅停留在调动教师积极性的层面上，更不能仅仅满足于学生的考分上。作为校长，在抓好常规管理的基础上，应该考虑学校如何进一步发展，如何提高办学的层次。用开阔的眼界和抱负，认真规划学校未来的发展，把培养学生的社会责任感、创新精神、实践能力和综合素质作为办学的根本目标，使学生在情感、道德、能力、体魄、精神诸方面全面发展。
学校管理过程是一种计划、组织、协调与控制的运动过程，协调是其中重要环节。作为一名校长，要想适时有效地做好协调工作，除了正确认识协调的意义和作用外，还要对存在于学校管理过程中的种种不协调因素进行准确的分析、正确的认识，采用适宜的方法和途径进行有效的协调。不断增强协调意识，提高协调能力。从一定意义上讲，管理的水平就是协调的水平，领导的艺术就是协调的艺术。领导的协调能力与领导者自身品德修养、知识水平、业务素质、作风方法等密切相关，要提高协调能力，校长必须严格要求自己，在实践中锻炼提高。做到民主协商，合理分工，统筹兼顾，公正热情。
6、完善自我，不断超越
正确评价教学领域里的功过，牢固把握教育发展的方向，没有多方面的知识才能是行不通的，只有不断地学习和进取，继续进行思想更新，方能适应社会发展的需要，方能把学校办好，办出特色。许多专家都认为一所学校的校长管理学校的优劣与其的责任感、领导能力、政治思想、文化水平是息息相关的。能够走上管理岗位的人大多是具备了较强的管理能力与独特的个人魅力。随着时间的推移，如今教育事业的飞速发展，新形势下我们的教育管理也在不断地变化革新。作为一校之长，更应跟上时代的步伐，自我学习，自我提高学校管理水平，不断地自我完善。
总而言之，作为一名校长，要想管理好一所学校，就必须不断地学习，不断地拓展自己的知识面，不断地加强自我修养，不断地提高管理能力，只有这样才能适应当今教育管理形势发展的需求，才能更好地、有效地管理好
学校，才能培养出更多更好的学生。
清华大学培训心得体会4
为加强我市干部队伍的能力建设，学习国际先进的管理经验，提升政府公共管理及运营理念，在市委组织部的大力支持下，局组织系统内58名青年骨干于20xx年7月6日至14日赴北京清华大学进行56学时的集中培训，圆满完成了学习任务，达到了预期目的。现将有关情况总结如下：
一、培训的基本情况和特点
聆听知名大家的讲座，受益匪浅。系统“领导艺术和组织变革研修班”一行58人在清华大学继续教育学院接受了为期7天的培训。所有参训人员在思想上受到了震撼，理念上得到了提升，知识上得到了更新。整个培训过程按计划有序进行，归纳起来主要有以下三个特点： (一)领导重视，组织严密，学习井然有序
为了提高我市系统干部队伍的管理能力和综合素质，局领导多次与组织部进行沟通、商榷，确定培训事宜。局党组门召开会议研究确定布置。所有学员均为一线青年骨干，分布全局系统17个分局及直属事业单位，共35个单位。为加强管理，成立了临时党支部和班委会，培训前专门下发了文件，对学习提出明确要求。
每天都及时将学习心得及感悟，上传至千里之外的系统办公自动化网站，让远在家乡的战友们也能够及时了解培训内容，彼此一道走进清华、感受清华、感悟清华，使学习效果放大到极至。回沈后，每位学员都将所学、所感、所悟，结合自身工作从管理、展趋势、组织管理等方面撰写了高质量的学习报告。通过这次培训在起局再次掀起了学习热潮。
二、主要收获和启示
从规矩到艺术，从方法到技巧，老师们以案例式分析法深入浅出，潜移默化地影响着学员的观念和思维，使很多原本零散的理论和观念得到了系统地整理升华。
(一)以科学发展观为指导，更加坚定了正确的理想信念
科学发展观的.提出，立足于我国社会主义初级阶段的基本国情，总结了国内外在发展问题上的经验教训，吸收了人类文明进步的新成果，站在历史和时代的高度，进一步明确新的发展要求。进入新世纪新阶段，我国发展呈现一系列新的阶段性特征，经济实力显著增强，同时生产率水平总体上还不高，自主创新能力还不强，长期形成的结构性矛盾和粗放型增长方式尚未根本改变;社会主义市场经济体制初步建立，影响发展的体制机制障碍依然存在等，以及当前全球遭遇的金融危机，国内外存在的不稳定因素等，对社会稳定和发展提出挑战。因此，我们更要坚定不移地以科学发展观为指导，坚持马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”， 树立正确的社会主义核心价值观，坚定不移地走具有中国特色的社会主义道路。
(二)以科学发展观为原则，增强了投身我市保护工作的信心和动力 科学发展观明确指明了保护在协调处理与经济社会发展的关系中的定位与方向，充分说明了保护在社会发展中的重要地位。我们必须清楚地认识到在为经济发展提供支撑和服务方面存在的差距，质量还没有完全满足百姓的需求，工作的发展也存在着地区不平衡的现象等。一是要坚持以发展为第一要义，把握科学发展与保护和生态文明建设的密切联系和内在规律，牢记部门的历史使命，自觉以科学发展观为指导，统领工作。二是坚持以人为本，把群众需要作为第一选择，把群众满意作为第一标准;把经济发展、保护和改善民生有机地统一起来，让人民群众喝上干净的水，呼吸清新的空气，吃上放心的食品;强化法制建设，加大执法力度和信访处理力度，使影响群众身体健康的突出问题得到有效解决。三是坚持全面协调可持续发展，进一步转变经济增长方式、构建新型产业体系，深化项目环评、评估和审批工作方式改革;充分运用经济手段，着力解决历史遗留的、久拖未决的问题;对违法行为严重的企业，实行不予上市、融资审核及行业准入，并会同有关部门对其实行限贷、停贷;按照责权明确、监督有力、奖罚分明的原则，建立全市污染减排绩效考核和责任追究体系，切实强化政府减排责任;大力推进生态市建设，走生产发展、生活富裕、生态良好的文明发展道路。四是不断强化反腐倡廉忧患意识，讲党性、重品行、作表率。在地位提升，手中权力加大，管理事务增多，廉政风险凸显的新形势下，进一步加强反腐倡廉和警示教育，不断增强廉政风险意识和忧患意识，提高队伍拒腐防变能力，把我市的队伍建设成为贯彻落实科学发展观的坚强堡垒。
(三)以科学发展为目标，加深了对构建高效政府的理解
有效政府于1997年世界银行发展报告正式提出，强调变革中的世界需要一个有效政府，如果没有一个有效政府，就无法实现经济的、社会的和可持续的发展。有效政府主要是指国家政府在现存的国家政治体制内，应充分考虑市场和社会需求以及自身的管理能力，通过一定权利的有效运作进而使经济社会有效发展。它是一种价值取向，即政府行为应以市场为导向，逐步实现社会化，使管理工作规范化、有序化和有效化
清华大学培训心得体会5
xx年10月中旬，我有幸参加了了杭州市新教育实验开放周活动。这次培训我主要参加的是杭州市金都天长小学会场的学习。
一大早，孩子们在老师的带领下排着整齐的队伍，身着干净整洁的衣衫在校门口齐吹口风琴迎宾。我们是从侧门进的校园，远远的就听到了一阵阵悦耳动听的伴奏。刚开始，我们还以为是铃声呢，没想到，走近一看，却是三年级的.孩子们现场吹奏的琴声，听起来是那么清脆，那么悦耳，在这美好的清晨，仿佛给人的心田注入了一股清泉，使人神清气爽起来！
走进教学楼，让我印象深刻的是该校每个班的班级文化、走廊文化、楼梯文化、墙壁文化无一处不洋溢着书香，我想，金都天长小学真是一座幸福的殿堂，孩子们能在这样的环境里学习，该是多么幸福的一件事！
在开幕式时，孩子们精彩的展示，他们的社团的魅力，读书的魅力，让我震撼，当时我的心就被征服了，想着我自己的孩子们也能在日积月累中成长为多才多艺。
在成果展示环节，王子源老师为我们上了一堂好书推荐示范课。说实话，刚开始看到进程表上有这样一堂课，我很不以为然，觉得不就是推荐一本书吗，至于拿出整整一堂课的时间来推荐吗？会不会有点浪费时间？但是，课还未上到一半，我就知道
几天的学习培训受益良多，其中对张先寿校长提出的一句话感触最深。
“要把教育当作一项事业而非一件事情来做。”
清华大学培训心得体会6
一处小小的荷塘，因了朱自清先生对于美的追求，遂成就了千古文学佳构《荷塘月色》；而依托水木清华成长起来的根根国之栋梁，清华园中的每一寸土地，都是他们梦中的荷塘。
通过参加此次公司举办的清华大学管理人员能力提升班，在各路大家思想智慧火花烛照下，在水木清华氤氲学术氛围熏陶中，我对自身思想观念和管理实践中存在的问题和短板有了更清晰的认识，对下一步求新求变、突破提升有了初步的想法。
一、增强学习自觉，提升综合素质，适应发展新形势。
知识积累是管理提升的基石，自觉学习是管理提升的途径。当下，随着咸阳机场业务量持续迅猛增长和行业竞争的不断加剧，所有人的工作量和工作压力随之增大，绝大多数干部员工已将全部精力投入到日常紧张忙碌的运行保障之中，而没有时间学习遂顺理成章地成为一些人堂而皇之的借口，还有些人只会工作不会总结提高，不注重在实践中学习，甚至一些人还对学习培训产生了抵触情绪。不知何时，不爱学习、不会学习、不善学习成为我们干部员工的一个普遍现象，干部员工学习能力不强、素质不高也成为影响企业持续快速高质量发展的一个无形的瓶颈。不论是公司层面，还是各二级单位，虽然采取了诸如作风建设、强化培训和提高准入、晋升学历等措施办法，但收效还不是很理想。究其原因，主要是学习的出发点不对，对学习的重要性认识不够，学习主要还是被动学习，没有将学习真正转变为一种积极主动的行为自觉，提高到提升工作能力和工作水平的高度上来。
随着我们快步进入信息时代，新知识新技术日新月异，新经济新形势瞬息万变，三期建设投运如火如荼，对全体员工尤其是管理人员的综合素质提出了新的更高的标准和要求。我们必须从思想认识上不断增强学习的紧迫感和本领的恐慌感，以时不我待、只争朝夕的精神，抓住一切机会，利用每分每秒静心苦心学习，以良好的知识储备、丰富的知识构架去适应新形势、新要求，迎接新时代、新挑战。管理实践中，我们要求所有班组长、M1级管理人员以上，都要制定个人学习提升计划，通过多种渠道在3—4年内取得本科以上学历。下一步，我们拟将提升计划拓展到全体员工，同时积极开展养成教育，改善学习条件，营造学习氛围，着力构建学习型企业，使每一名管理者和员工通过自觉学习，不断提升自身素质和能力水平，更好地适应企业发展需求。
二、强化战略思维，提升站位层次，全面提高管理水平。
思维和境界决定着管理的层次和水平，战略思维是管理提升的有效手段。日常工作中，我们时常会自觉不自觉地囿于本位主义，就事论事，下意识地用思维定势和经验管理去处理问题，不善破局求变、放眼长远，不善科学统筹、系统解决，进而造成工作上的被动局面。究其原因，还是我们站位不高，定位不准，缺少战略思维。
本次管理人员能力提升课程设置前瞻性地解决了上述问题，内容从中国经济走势与热点问题分析、企业家战略思维突破等宏观命题到商业模式创新、组织行为与人员管理等微观实操，力图从内到外、由表及里改造学习者。立足实践，我认为培训基本达到了初衷，全体学员增长了知识，开阔了视野，锻炼了思维，更重要是使我们充分认识到，战略思维对一名管理者思路、眼光和方法的重要性。作为一名基层管理人员，面对管理困境，我们不能踮起脚尖去生搬硬套发展战略，而要从编制完善部门战略规划入手，由浅入深去学习公司、集团、行业、国家战略规划，逐步将部门管理和发展融入更高更大更全的发展战略之中，进而提升站位定位，找准切合点，做好统筹谋划，有效提升管理层次。管理实践中，我们不仅要用好用活战略解码工具，不断完善和落实行动计划，而且要充分运用战略思维，持续挖掘战略和管理相结合对管理提升的巨大潜力。
三、强化创新意识，增强事业心，争做优秀管理者。
有梦想、有创新是优秀管理者的基本特质，不断增强事业心，持续开拓创新是管理提升的关键。当前，不管是国家，还是我们企业，改革已进入全面深化攻坚阶段，转型升级是我们的首要任务。我们一定要持续解放思想、转变观念，大力倡导开拓创新精神，强势推进管理变革，着力提升管理能力。
作为一名基层管理人员，如何提升管理能力和完成改革重任，我认为首先要有新时代企业家的梦想。要对自己所从事的行业和具体工作始终怀有美好的.愿景，并把她上升到自我的中国梦高度。要对自己的工作有清晰的目标、高位的标准和严格的要求，要能将平凡的工作升华为毕生追求的事业，以实际岗位作为实现人生价值的平台，以强烈的事业心和责任感尽心尽力做好本职工作。其次，要有创新的勇气和魄力。不能固步自封、四平八稳，要勇于开拓，敢于与旧思想、旧观念、旧机制、旧方法作斗争，将更好的工作实绩、更高的工作目标转化为持续创新的源源动力，争做一名优秀管理者。第三，要有功成不必在我、位卑未敢忘忧国的境界。没有境界，人生将始终低位徘徊。有了境界，所有的纠结和渴望将归于平静。以一颗平静心去为人民服务，将无往而不胜！
清华大学培训心得体会7
清华大学是全国人民心目中的最高学府之一，能在这所百年名校参加领导干部培训班，我倍感荣幸，倍加珍惜。行前，我曾跟领导说：“出门旅游我可以放弃，但到清华学习我不愿放弃，因为这很可能是我一生中接触最高学府的唯一机会”。更令人难忘的是，在清华学习期间，我接到通知，经过笔试、面试、体检、政审，我将调到省委办公厅工作，由此我对清华的感情自然又深了一层。清华大学的短暂学习，受益匪浅、体会颇多，是我一生中难得的财富，也对我在新单位新岗位、开展新工作注入新能量。
清华大学果然与众不同，名不虚传。在这里，没有枯燥、呆板的教学，更多地感受到清华的人文氛围、深厚的道德底蕴和强烈的历史使命感、报国心。“自强不息，厚德载物”的校训，特别是崔国文教授激情澎湃的开学典礼讲话，使我深入思考个人前途与国家命运、做人与做官、奉献与索取的关系;专家学者的上课，或谆谆教导，或启发引导，都使我强烈地感受到时代的脚步、知识的乐趣;古色古香的建筑、单纯的校园生活、学生们的笑声，又使我寻找到青春和活力。参加工作十几年的我，重回校园，在这短暂的十几天里，真正懂得“少小不努力，老大徒伤悲”的含义。
我是抱着学习“充电”的态度，来到清华学习的。这些日子以来，我认真听、仔细记、静心思，收获很大。主要体现在“长、宽、高”三个方面：
一、“长”，就是增长了知识，有助克服“本领恐慌”
平时自己忙于工作，时常感到“知识短缺”、“本领恐慌”，力不从心。这次到清华，聆听中国最高权威学术专家的讲座，增长了知识，见识了“世界”。一是增长科学管理知识。管理出生产力，管理也出凝聚力。管理是一门大学问，沟通与协调是管理的核心环节。通过学习，使我系统了解了公共管理、依法管理、应急管理等方面的知识，不少是我以前未知的。印象尤为深刻的是，彭向刚教授在《领导者科学与艺术》中，把“东北二人传”的语言艺术引入课堂教学，通俗易懂地阐述了领导者的角色定位、能力要求，对我们基层同志进一步提高科学执政、依法执政、民主执政水平很有帮助。二是增长现代经济知识。比如，《中国宏观经济分析》一课，专家用了大量数据和事例，说明中国经济运行与国外的联系和区别，说明中国再也不能延续“资源换增长”传统方式，而要利用宏观调控“倒逼”机制，加快经济转型发展，不断增强经济整体实力、核心竞争力和可持续发展能力;再如《纺织品进出口贸易现状》一课，对全球经济一体化趋势掩盖下的贸易摩擦作了深入浅出地分析，使我们进一步增强了推进开放型经济转型的责任感和紧迫感。三是增长构建和谐人际知识。人不是孤立的，而是社会人。作为领导者，工作对象就是“人”。记得美国著名学者卡耐基说过，“一个人事业的成功，三分靠个人努力，七分靠良好的人际关系”。这句话虽然有所偏颇，但从一个侧面说明了构建良好人际关系的极端重要性。我们必须善于“换位思考”，运用鼓励激励、联络联谊、真心真诚等办法，沟通上下，协调左右，统筹内外，以良好的人际关系，着力营造和谐环境。这对做好新时期群众工作、促进各项任务落实十分有用。
二、“宽”，就是拓宽了视野，有利走出“象牙小塔”
人们常说：“细节决定成败，眼界决定未来”。一个人生活在世界上，一定要多走多跑，这对开展十分有利，对事业发展也是受益无穷由于工作性质原因，我长期在办公室写材料，很少接触外面世界。这次学习，使我拓宽了视野，开阔了眼界，等同于走出“象牙塔”。一是内容广。这次培训涵盖了经济、政治、文化、社会“四位一体”建设各个方面，涉及到国内、国际形势分析，既有宏观层面，又微观分析，结合了专家们平时所见所闻所思，对我们自然很有启发，弥补了很多方面的不足。二是联系紧。这次培训，既有理论教育也有实地参观考察，十分贴近基层工作实际，比如李虹教授《压力管理与心理调适》，从心理、生理角度，提出“淡定积极”的观点，阐明“以入世的努力，出世的心态，老老实实做人，踏踏实实做事”的道理，对人生具有启迪。三是感悟深。清华课程形散但神不散，学到知识的奥妙，是我从未有过的。在课堂上，我更多的`的是思考、熏陶和感悟，是思维习惯。思维是“道”，其余是“器”，这次学习，我既“练器”，更是“修道”。通过学习，我认为，一个人千万不要纠缠于小事上，不要沉迷于温柔乡，更不要陶醉于现状，必须增强忧患意识，居安思危。
三、“高”，就是提升了素质，有力激发“心灵火花”
这次培训有一个显著特点，就是突出在职继续教育这个主题，突出领导干部这个对象，突出科学艺术这个方法。特别是通过学习《领导者科学与艺术》、《领导干部压力管理》、《领导者语言艺术》、《政务礼仪》等，第一次对“领导者”这个耳熟能详的概念有了系统的理性认识，提升了素质，提高了境界。“一朵浪花融入大海便不会泯灭，一颗玉石打磨愈久便光华愈灿”。我认为，领导者是一个普通人，来源于群众，是群众利益的代表，是集体智慧的结晶;领导者又不是一个普通人，对自身素质、能力水平的要求要更高;领导者的产生，是由自身努力、历史机遇等多种因素共同作用的，但关键是由其自身的精神境界决定的，一个高层次、受人尊重的领导者，必定是一个境界高、修养好的同志。某种程度上说，境界越高，职位也就越高，群众的认可度也越大。当然，境界的提升，要靠学习、靠实践、靠自己的感悟。所以，通过学习，我进一步坚定了做一个用心干事的人一个纯粹的人的信心和决心。这或许是我这次学习培训的最大收获吧。
清华大学培训心得体会8
7月11日，在张校长的带领下，我有幸来到清华大学参加了混合教学能力提升班的培训，虽然只有短暂的4天时间，却学到了很多知识，我想对我们每一位学员都有不同的收获，通过聆听专家的讲座，我对混合教学有了更深一层的认识，本次学习为我将来的混合教学应用工作指明了方向。
首都师范大学的朱教授将多年积累的混合教学设计经验汇总以各种图表的`形式呈现给大家。华北理工大学的马老师的精彩报告让每位学员都感觉意犹未尽，马老师在多年的混合教学实施过程中，与学生“斗智斗勇”，针对学生的特点采取不同的方法引导其学习，重视提高每一位学生的学习态度，充分发挥混合教学的作用。北京师范大学的赵博士介绍了思维导图的设计理念及方法，合理运用思维导图可以使一些复杂的概念更加简单明了，使复杂的任务过程更加清晰。清华大学的洪教授以大量的案例及自身的生活工作经历为大家讲解创新的真正含义，我们在混合教学中的创新应采用--“加、减、换”的思维方向。之后周所长为每一位混合教学设计汇报的老师进行了详细的点评，根据老师的课程及教学条件特点提出了意见和建议，为今后老师们更好的开展混合教学指明了方向和方法。优慕课在线教育公司的工作人员详细讲解了平台的各项功能并及时解答老师们在应用平台过程中存在的问题，使老师们今后能更好的利用优慕课在线平台开展混合教学。
充实的培训结束了，但我们的混合教学工作还要努力继续前行，我们要将培训所学所悟传授于更多的老师，并应用于今后的混合教学中，利用优慕课在线学习平台不断探索，开展更有效的混合教学，不断提高学生们的学习效率。
清华大学培训心得体会9
6月11日至14日，我参加了在清华大学教育研究院举办的混合教学能力提升研讨班，每天的讲座都有国内知名教授主讲，其丰富的知识内涵及精湛的理论阐述令我印象深刻，使我认识到混合教学是当今教育的潮流，感受到作为一名合格的教师，应积极主动吸纳当今新的技术，并致力于把它们应用于课堂内的教与学活动中。通过学习以及与学员们的交流更是开阔了我的视野，找到了自己的不足。可以说这两天的培训对于我来说是一次难得的机会，我觉得受益匪浅，深受启发。
1．开拓视野，感受到混合教学的作用
随着教育信息化的发展，教育的理念的更新，教师要不断学习新的知识和技能，以促进学习者发展适应信息时代所需的'知识、能力和素养，探索混合教学模式，以适应这种新的变化和挑战。华北理工大学的马教授成功案例更激发了我深入钻研混合教学技术的信心和决心。
2．更新观念，全方位提升教学理念
在这几天的培训中，几位专家来自不同领域，首都师范大学朱教授给我们做的《混合教学目标、理念、原理与设计》的报告上，除了讲解了混合教学的发展趋势外，重点给我们混合教学的设计方法。他指出微课是利用数分钟时间讲解一个非常碎片化的知识点的一种微视频。微课要做的精细化。清华大学洪教授的《创新-推动中国未来发展的不竭动力》，详细阐述了创新的意义、方法以及成功的案例，使我们对创新有了更深的理解，并认识到创新是教学教改的不竭动力。
3．优慕课教学平台助力教学改革
清华教育在线的领导及工作人员细致的讲解了优慕课PC端和手机端的应用技术。耐心传授，以优慕课平台的课程建设技术和步骤，解决了老师们平时使用该平台的困惑和技术难点。传统教学还具有封闭性，缺少师生之间的交流与合作的机会。计算机多媒体技术及网络平台作为教学的一项辅助手段，对我们的教学工作起到了重要的作用。在线课程的学习可以让学生通过网络平台提前自学，通过系统分析提前掌握学生的自学情况，更好的确定教学的重难点。运用多媒体技术可以将我们用语言难以表达清楚的问题直观、形象地展现给学生，有助于教学重点和难点的突破；形式多样的学生自学和多媒体技术的运用时时冲击着我的大脑，这些培训使我们认识到，运用混合教学方法教学也是老师创新能力的培养过程。
本次信息技术培训虽然只有短短四天的时间，但是通过这两天听报告，团队合作讨论信息化教学设计，使我对混合教学的认识有了一个质的飞跃，对在线课程建设和课堂教学质量的提高提供了很好的保证。这次培训是混合教学的一个新的开始，增强了我建设医护英语在线在线课程和提高教育教学质量的信心。
清华大学培训心得体会10
结束了期末的扫尾工作，有幸参与学校派去清华的相关优慕课课程建设及混合式教学的培训，感触良多。在我发的美篇中，将此行定义为圆梦之旅。半百之年回忆起少时，何尝不是把清华景仰为梦想的校园---有仰慕的大师，有大师笔下的荷塘，也有父亲耳提面命的“行胜于言”；之前因为仰慕多次参观过校园，今次作为受训学员坐在教室里还是另有一番感触的。
一、现代化教学手段势在必行，落后即被淘汰
优慕课建设任务之初，我就安排教研室几位青年教师建课，每学期也会督促资源储备、深化建设；今年老师辞职，她建的课没交接，因此触动我深入了解优慕课建设。朱副教授一天的讲解让我了解到混合式教学的优势，也意识到学校下大力气改造设备、培训师资的原因--落后就会被淘汰；在与清华在线老师交谈中得知混合式教学已经遍地开花，仅仅他们一个平台就有500多所学校在做课程建设，我们再不全力出发恐怕要拉开差距；目前职业院校的出路重要的.无非输出端人才培养的质量，而占尽先机的方法就是顺势而为，引导学生自主学习、终身学习的理念。马老师的讲座对我起到了振聋发聩的作用，她55岁的年龄尚能建设出精彩呈现的《神经康复学》这门学生认知中生僻难学的课程；一是源于她对教学工作的热爱，二是源于不服输的精神，三是对学生的喜爱；这是一个有教育情怀的老师，感染着我做有温度的教育工作。
二、课程建设平台完善、强大的技术支撑给予我们自信
朱教授的阐述知识结构层次分明，结合之前作业的基础让我瞬间清晰了脉络，跟着老师理清了完善课程建设的思路。每天的业余时间我会将笔记梳理好，把原来建设中的不足一一丰满，相信通过一个假期能完成50%单元的课程建设。
在以往的建设中我校的优慕课平台的技术支持给了很大帮助；本次培训张校长、高老师及郭老师全程参与，一是感受到学校的重视，二是给我们足够的自信，我们的身后是各个部门全力的支持！尤其在之后课程点评中周所长提到摄录课设施校长当场答应协调返校后得到了相关领导的批复，我很是感慨：一是速度之快，二是校长当场回复之肯定；无一不彰显着领导的决心与支持。
三、以优慕课平台的应用助力教改工作
这是我们教研室假期及下学期工作的方向，返程后我整理了思路形成八条意见发布到教研室微信群；让大家感知到这项工作的迫在眉睫；鼓励大家利用假期学习；优慕课建设的相关视频及PPT共享给大家；要求大家参考课程标准及人才培养计划拟定课程单元设计单，开学后大家群策群力搭建线上课程。让更多老师分享到培训的内容，不求全面开花，但求做出三门有质量的课程建设，每门课程保证有两个成熟的单元设计，希望稳步推进教研室的教改进程。
四天的培训是短暂的，但它带给我的启示和震撼是深远的；年龄不是求变的挡箭牌，马素慧老师55岁，无任何晋升压力，她的混合教学改革的动力是值得我深思的；教育改革是飞速的，落后将被淘汰；面对生源的现状，求变、求新、探索、与学生共同成长是我们职业院校老师的出路所在；培训中有清华的研究生欲对接巧力老师的课程联合研究，在接触中我们发现年轻人的思维形式，清华学子的条理真是值得我们学习的。
清华之行算得上是我教师生涯的培训中收获大的一次，它的意义不仅在于学到的知识，而是传达的理念；称得上针对我职业倦怠状态的强心剂；指导我以此为契机，砥砺前行！
清华大学培训心得体会11
清华大学是我心目中的高学府，能在这所百年参加校长培训班，我倍感荣幸，倍加珍惜。更令人难忘的是，清华大学的短暂学习，受益匪浅、体会颇多，是我一生中难得的财富，也对我在学校教学管理工作注入新能量。
清华大学与众不同，名不虚传。在这里，没有枯燥、呆板的教学，更多地感受到清华的人文氛围、深厚的道德底蕴和强烈的历史使命感、报国心。“自强不息，厚德载物”的校训，特别是教授们激情澎湃的授课方式，使我深入思考个人前途与国家命运、做人与做官、奉献与索取的关系；专家学者的上课，或谆谆教导，或启发引导，都使我强烈地感受到时代的脚步、知识的乐趣；古色古香的建筑、单纯的校园生活、学生们的笑声，又使我寻找到青春和活力。参加工作二十几年的我，重回校园，在这短暂的五天里，真正懂得“少小不努力，老大徒伤悲”的含义。我是抱着学习“充电”的态度，来到清华学习的。这些日子以来，我认真听、仔细记、静心思，收获很大。主要体现在站位的高度、学识的广度、专业的深度。
一、“高”，就是提升了素质，有力激发“心灵火花”
这次培训有一个显著特点，就是突出在职继续学习这个主题，突出领导干部这个对象，突出教学艺术这个方法。特别是通过，对“”这个耳熟能详的概念有了系统的理性认识，提升了素质，提高了境界。“一朵浪花融入大海便不会泯灭，一颗玉石打磨愈久便光华愈灿”。我认为，校长是一个普通人，来源于教职工，是师生利益的代表，是集体智慧的结晶；校长又不是一个普通人，对自身素质、能力水平的要求要更高；校长的产生，是由自身努力、历史机遇等多种因素共同作用的，但关键是由其自身的精神境界决定的，一个高层次、受人尊重的，必定是一个境界高、修养好的同志。某种程度上说，境界越高，职位也就越高，教师的认可度也越大。境界的提升，要靠学习、靠实践、靠自己的感悟。
二、“广”，就是拓宽了视野，有利走出“象牙小塔”
人们常说：“细节决定成败，眼界决定未来”。一个人生活在世界上，一定要勤学善思，这对十分有利，对事业发展也是受益无穷。这次学习，使我拓宽了视野，开阔了眼界，等同于走出“象牙塔”。一是内容广。这次培训涵盖了学校教学、管理、文化建设各个方面，涉及到国内、国际形势分析，既有宏观层面，又微观分析，结合了专家们平时所见所闻所思，对我们自然很有启发，弥补了很多方面的不足。二是联系紧。这次培训，既有理论教育也有实地参观考察，十分贴近基层工作实际，比如张教授，从心理、生理角度，提出“淡定积极”的观点，阐明“以入世的努力，出世的心态，老老实实做人，踏踏实实做事”的道理，对人生具有启迪。三是感悟深。清华课程形散但神不散，学到知识的奥妙，是我从未有过的。在课堂上，我更多的的是思考、熏陶和感悟，是思维习惯。思维是“道”，其余是“器”，这次学习，我既“练器”，更是“修道”。通过学习，我认为，一个人千万不要纠缠于小事上，不要沉迷于温柔乡，更不要陶醉于现状，必须增强忧患意识，居安思危。
三、“深”，就是提升了素质，有力激发“心灵火花”
由于自己平时不爱读书，时常感到“知识短缺”“本领恐慌”，力不从心。这次到清华，聆听中国高权威学术专家的'讲座，增长了知识，见识了“世界”。一是增长教育管理知识。管理出生产力，管理也出凝聚力。管理是一门大学问，沟通与协调是管理的核心环节。通过学习，使我系统了解了学校管理艺术，教学艺术。印象尤为深刻的是，教授在中，幽默的语言艺术引入课堂教学，通俗易懂地阐述了校长的角色定位、能力要求，对我们基层同志进一步提高科学执政、依法治校、民主执教水平很有帮助。二是增长构建和谐人际知识。人不是孤立的，而是社会人。作为校长，工作对象就是“教师和学生”。记得美国学者卡耐基说过，“一个人事业的成功，三分靠个人努力，七分靠良好的人际关系”。这句话虽然有所偏颇，但从一个侧面说明了构建良好人际关系的极端重要性。我们必须善于“换位思考”，运用鼓励激励、联络联谊、真心真诚，沟通上下，协调左右，统筹内外，以良好的人际关系，着力营造和谐环境。这对促进学校各项任务落实十分有用。
通过这次学习，我进一步坚定做一个用心干事的人，勤于学习的人，敢于实践的人。这是我这次学习培训的大收获吧。
清华大学培训心得体会12
今年八月，在学校党委的部署下，我校中层及以上领导干部分两批、每批近50人，先后到北京清华大学继续教育学院进行管理干部创新管理高级研修班学习。按照学校组织部的安排，我于8月11日至19日属第二批人员在清华大学继续教育学院参加了“管理干部创新管理”为题的培训班学习。非常感谢组织上给予我这次培训学习的机会，短短7天的培训，我受益匪浅，获得了难得的知识、、见识和友情，感受颇深，现汇报如下。
一、感受清华大学名校氛围
清华大学是中国乃至世界著名高等学府，坐落于北京西北郊风景秀丽的清华园，是中国高层次人才培养和科学研究的重要基地。其前身是清华学堂，始建于1911年，几经更名至现在的清华大学，重点为国家培养工程技术人才，被誉为“红色工程师的摇篮”，属“211工程”“985工程”学校，目前已成为一所具有理学、工学、文学、艺术学、历史学、哲学、经济学、管理学、法学、教育学和医学等11个学科门类的综合性研究大学。该校秉持“自强不息、厚德载物”的校训、“行胜于言”的校风、“严谨、勤奋、求实、创新”的学风，弘扬“爱国奉献、追求卓越”传统和“又红又专”“人文日新”的精神，坚持世界一流、中国特色、清华风格的发展道路，以人才培养为根本任务，履行教育、科学研究、社会服务、文化传承创新，全面提高办学质量，向世界一流大学前列迈进。其继续教育学院依托清华大学校内外的师资队伍、雄厚的科研实力、广泛的国际影响力和合作关系，为社会提供党政干部培训、企业内训、行业特色培训、国际合作培训、管理公开课、工程技术培训、远程培训等大量高层次、高质量的教育培训项目。建校以来，清华大学培养出无数精英，有无数中华民族引以为豪的学术大师、兴业英才和治国栋梁。漫步校园，我们可以目睹错落有致的屹立着古今中外各种风格的建筑，有距今约300多年的`皇家园林建筑(工字厅、古月堂)；距今100多年的欧美古典建筑(大礼堂、清华学堂、二校门)；有50年代仿莫斯科大学的俄罗斯式的建筑(主楼)；有近代建筑的风格各异的系馆和后现代式的高科技园区。校园内还有最引人入胜的“园中之园”——“水木清华”；有朱自清先生妙笔生花下的“荷塘月色”以及为纪念清华杰出的校友、学者吴晗而修建的“晗亭”等等。可以说，清华大学之行，让我深深地感受到了这所百年名校厚重的文化氛围和独特的魅力与底蕴。
二、领略教师、名师风采纷呈
这次给我们授课的老师，多数来自清华大学各学院，其他来自北京大学、北京师范学院等，均是国内知名的教授、博士导师、专家、学者级的人物，他们是谢维和、魏民、张小平、贺林、邢晖、王勇、马刚、余潇潇、余玲艳、赵志群、栾帆、傅思明等人，他们给我们讲授了“放管服政策与高校深化改革”“对新形态职业教育研究”“高校学生管理与思想政治工作”“高校互联网+党建模式的探索”“领导力与执行力”“职业教育的形势与改革动态”“博弈论与互动决策”“当前国际形势与中国安全面临的挑战”“牢记崇高育人使命、培育创新创业人才”“压力管理与心理调适”“职业教育的质量监控与职业能力测评”“媒体关系与危机应对”“坚持全面从严治党、认真学习贯彻《准则》《条例》”等内容，我们还参观了中关村清华大学学生创业基地、清华大学博物馆等。老师们严谨治学的态度，深厚的理论功底，丰富的案例，精彩的水准，激昂的语气，引经据典，逻辑性强，层次分明，无不引人入胜，听的兴致勃勃，乐此不疲。每一堂课都是一道大菜，品的津津有味。整个培训过程，无不令我钦佩，老师们在授课的技术技巧方面体现了高精尖，在授课的内容上体现了思想、政治、专业、行业特色，有分析、有展望、有前沿的研究和探讨、有管理的创新与探索等。老师们个个满腹经纶，学识渊博。特别是贺林教授、魏民教授、马刚教授、傅思明教授的谈吐风趣幽默，理论与实际相结合，不断引用警句名言和典型事例让学员们掌声笑声连连不断，给我们留下了非常深刻的印象，实实在在让我领略了名师们的风采，传递了最新的信息和知识。
三、熏陶心灵，扩大视野
其实，我们多数同志平时忙于工作，无暇顾及理论知识的学习和培养，时常感到“知识短缺”、“本领恐慌”，力不从心，我身同感受。这次我到清华，聆听了中国有名的专家、学者的授课，增长了知识和见识。虽然在清华学习时间不长，但我的思维方式和观念都得到了一次全面的更新。开阔了眼界、耳界，提高了思想境界，真正的体会到“伟大的事业需要崇高的境界，伟大的实践需要宽广的眼界”这个道理。我深深的感受到境界是一种理想、一种精神，一种胸怀，我们在工作、生活、学习中还需要有清华人“自强不息、厚德载物”“行胜于言”“严谨、勤奋、求实、创新”“爱国奉献、追求卓越”“又红又专”“人文日新”的这种境界。我今后一定要珍惜每一次学习机会，不断开阔眼界，汲取知识养分，提高理论素养，提升思想境界，接受人生洗礼。在今后的工作中，我将更重视政治素养与专业素养的培育，做一个又红又专的人，为我校的发展贡献出自己的力量。行胜于言，路虽远，行则将至；事虽难，做则必成。今天的学习不是结束，而是新的起点，怀感恩之心、健康生活、用心工作。
这次培训安排的专题课程有较强的针对性和时效性，这些课程知识对我当前的实际工作有较大的启发，如“高校学生管理与思想政治工作”“高校互联网+党建模式的探索”“领导力与执行力”“压力管理与心理调适”“媒体关系与危机应对”的内容，是我今后工作中必须好好借鉴与应用的知识，要多思考、多创新。我要努力在更高的层面上，用更全的视角去分析问题，谋划思路，更好地完成本职工作。
四、重享学生时光，想念青春年华b
在清华学习的七天，每天的课程都排得很满，白天全天的课，有时晚上也上课，但我却不觉得疲劳，而是感到一种快乐和满足。我们有、、班长、学习委员、宣传委员、生活委员等。课前，我们全班一起晨读《大学》《劝学》……，一起做游戏；课后，我们一起编排节目。这些感觉，仿佛又回到了学生时代，充满欢声笑语，激情四溢，遥想当年青春年华。清华大学继教项目组成员及各位老师为我们学习的精心准备和热心服务，安排食宿、组织活动，精心安排结业典礼，精心制作在校学习生活点点滴滴的PPT，给我们留下了许许多多美好的回忆。我们全班同学团结一致，分工不同，但可谓“群英荟萃”，都赤诚相待，尽力将自己最热情、最精彩的一面展现给大家，让我们在短期培训中感到集体的温暖和团队的凝聚力，在收获知识的同时，我们也收获了师生情、同学情。
五、行胜于言，行则将至
我在清华大学为其7天的培训学习虽然已经结束，我又回到我熟悉的生活中、工作中。也许过一段时间以后，繁忙的工作会使我忘却一些现在学到的知识和理论，但我今天从清华获得的“知识改变命运、知识就是力量”“行胜于言”“行则将至”等至理名言将永远激励我砥砺前行，不忘初心，因为我始终期盼做一个“又红又专”的学者，尤其在学校。我会努力学习，提升自己的同时为学校做出贡献。人生就像一张白纸，我可以在上面写下自己的历史，而生活就是这张白纸的一个个片段，我在清华大学的学习将会是我生活中绚烂的一笔，我会自觉地把学习坚持下去，不断完善提升自己的素质水平，不断提高自己的工作能力，一步步把生活的片段描绘的更加精彩。自强不息、厚德载物的清华精神已经根植于我心，行胜于言，行则将至；事虽难，做则必成。我当严谨、勤奋、求实、创新，追求卓越。
清华大学培训心得体会13
20xx年7月11日，我有幸参加了我校教师发展中心精心定制的为期4天的在清华大学教育研究院举办的“混合教学能力提升研讨班”。本次培训，良好践行了线上线下混合学习的精髓，参训前半月，清华大学的老师就在线上发布了学习任务，老师们依次线上完成;然后参训教师一行30余人，由张中兴校长亲自带队，经过四天紧张而有序且有针对性的线下培训学习，参训的老师们的收获满满，通过本次培训，我自己也感受良多，点滴所想总结如下：
一、勤学多思、热爱学生
我是一名教师，参加工作以来就以为学生上好每一堂课为目标。奈何没有师范专业基础，对教育学和教育心理学一窍不通，在教学之初走了很多弯路。跟老教师请教，老教师告诉我，要勤学、多思。勤学就是多学习别人的长处，多思就是要多思考自己的不足，每一位教师身上都有值得我们去学习的地方。近年来，如何让高职学生真正学有所得是我一直思考的问题，我的课上学生几乎不睡觉、不玩儿手机，学生很喜欢我，督导专家听课分数也很高，甚至有的学生跟我说，老师，我就是上您的课认真，我听了还有点小得意。但是一次和实习学生的交谈触动了我，他说老师我们现在工作很累，每天都要把以前的书拿出来看，以前学的知识都忘个差不多了。我很久没有说话，久久不能入眠，为什么学生会这样？这可是上学时的学习委员，班里各科考第一的学生。我们的教学到底出了什么问题？我一直在想，我们把知识教给学生，学生能够记住，考试分很高，但到实习单位所学的知识不能运用，甚至忘记到底是为什么，问题一定出在我们的教学上。通过这次的清华培训使我感受颇多，使我意识到教学并不是把知识教给学生，让学生记住，而是要让学生在掌握知识的基础上进行充分的内化，把知识转化为可操作的技能、再转化为可拓展的能力，只有这样学生学的才有意义，教师教的才有成就。线上和线下的交互，评价和考核方式的多样，任务驱动、课堂翻转，只要能激励学生，让学生从被动学到学主动学，把碎片化的知识在教师的引领下编织成一张网，之后可渔才是我们教学终的目标。马素慧老师绘声绘色的在台上给我们讲着她在授课中跟学生斗智斗勇的`趣事，但在座的每一位老师都知道其中饱含的是对学生深厚的感情和对教育事业无比的热爱。混合式教学我才刚刚开始，还要有很长的路要走。混合式教学意味着作为教师要付出更多的心血和努力，支撑我们走下去的动力是我们对学生的责任感，对教育事业忠诚和热爱。
二、以身作则、令行禁止
我从教师岗位转到行政岗位还不到一个学期，我经常会想怎么样才能干好行政服务工作。以前跟学生接触的多，现在跟老师接触的多，还不知道怎样才能为老师们做好服务。清华培训的这四天给我很大触动。在其位就要谋其政而且要把事情干好，不能辜负了学校的培养和老师们的厚爱。张校长全程参加培训，学习劲头丝毫不输于老师们，处处为老师们树立榜样，令行禁止，雷厉风行让我学到很多。高老师的诚恳对人、郭老师的耐心服务、吴老师的风趣勤恳、郭老师的儒雅持重、马老师巧思灵动，还有好多老师们，他们都是我学习的榜样，他们身上都有值得我学习的优秀品质。严于律己、宽以待人，干好行政服务工作，我还有很多事要学习、还有很长的路要走。
今天一天高烧，思维混乱，但敲出的每一个字都是有感而发、真心感悟，不妥之处还请张校长和各位老师批评指正，真心谢谢大家！
清华大学培训心得体会14
4月23日，联想集团与清华大学公共管理学院联手举办了主题为“明德e学”的智能移动教学解决方案新品会，并签署战略合作协议。根据协议，双方将基于领先的移动互联技术，整合清华大学各学科优势，和联想创新、高品质的移动互联产品，共同打造“明德e学”智能移动教学解决方案。联想乐商店还获得独家授权，用户通过免费下载的方式，即可参与清华干部培训的在线教育。双方的本次合作，是联想移动互联行业应用的又一次成功落地，为各级教育机构提供了移动互联教学解决方案的良好范本。
本次的“明德e学”智能移动教学解决方案，将清华大学公共管理学院的高端课程，与联想创新的乐Pad平板电脑相结合，并通过联想乐商店这一国内优势应用平台提供下载，形成一套完整的解决方案。利用“明德e学”智能移动教学解决方案，学员可在任意地点、任意时间进行学习，彻底打破了学校的时间和空间局限性，并可实时与教师开展多种形式的互动，对薄弱知识点进行针对性的加强，显著提升学习效果和效率。而对于授课教师而言，这种创新开放的教学模式，能更轻松地对教学资源进行管理，对学生进行高效、个性化的教学指导，为日常教学和研究工作带来全新体验。
联想集团中国区大客户事业部成熟行业总经理兼企业级产品营销总经理刘征表示，自提出Pc+战略以来，联想不断推动移动互联行业应用的落地实施。在教育行业，联想凭借在教育信息化事业中的多年深厚积累，提出了以学生为中心的'云教学理念，以创新的信息化手段帮助各级学校实现自主性学习、探究式学习和交互式学习等创新教学模式。本次和清华大学这样的顶尖高校携手合作，是联想在教育信息化领域的又一创举，“明德e学”将联想基于移动互联的定制化方案与清华大学优势教学资源进行整合，以多样的数字化工具和创新的云平台，打造未来教育信息化环境，构筑教育未来。
清华大学教育培训管理处副处长郭大勇指出，清华大学一直积极运用信息技术推动教学模式的变革。清华大学作为中组部首批高校干部培训基地，具有先进的教学理念，整合了优质资源，具有一流的师资、一流的管理和一流的课程，为构建世界先进、中国特色的干部培训体系和学习型政党建设、学习型社会建设做出了直接贡献，也为清华加快世界一流大学建设做出了贡献。本次携手全球领先的Pc厂商联想，通过协同创新的模式，共同打造了“明德e学”一智能移动学习终端，为全国各地、各级干部提供极具针对性、前沿性的专题在线培训服务，在教育信息化发展上，清华大学公共管理学院、清华干部培训网走在了前列。清华大学将以此为范本，开创全新的培训理念和平台，在教育信息化的创新之路上不断前行，引领教育培训的革命。
清华大学培训心得体会15
非常感激集团选派我来清华大学培训学习。清华大学是中国乃至世界高等学府，在这里学习是我毕生的梦想，新疆交建圆了我的清华梦。来学习之前有诸多顾虑，年底扎帐、审计、考核等有一堆工作需要去完成，自己能不能静下心来安心学习？能不能做到不虚此行？有些许怀疑。
一进校园，看到错落有致的古今中外各种风格的建筑立刻就被吸引。一群群天之骄子，有的背着书包，有的夹着书本，或骑着自行车，或步行，在我身边匆匆而过。这一刻，心中突然澎湃起来，升起了一种自豪感。我也将是这里的一份子，一定能够不虚此行，不留遗憾。
第一堂课，汪大正老师讲“培养领导的艺术”。一开始老师用自己原创的四首诗：“致铃声”“致迟之以恒者”“致那睡人”“致影迷”来宣布课堂纪律，非常新颖，幽默风趣。前一晚睡了不到4个小时，总担心上课会不会打瞌睡，为此还专门准备了一杯咖啡。意料之中的`，全程被老师精彩地演讲深深吸引，集中全部的精力，生怕自己漏了一拍而错过了老师精彩的讲解。汪老师满腹经纶、学识渊博、才华横溢，理论与实际相结合，名言、典故、诗词歌赋信手拈来还能自己创作，让我们实实在在地领略了的风采。同时，困惑了很久的事在这里也找到了答案：为什么有些工作执行力总是不高？因为很多执行力的问题不是执行力本身的问题；为什么员工的积极性总是不高？因为我激励的方式方法欠佳，没有掌握激励的精髓……
一天的课程很快过去了，意犹未尽，深深的觉得自己知识的贫瘠，欠缺实在太多太多。唯有多读书、多学习、加倍努力予以弥补，后面还有9天的课程，我非常非常的期待......
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