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工作总结的通知范例【15篇】
总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，它能够使头脑更加清醒，目标更加明确，快快来写一份总结吧。总结一般是怎么写的呢？下面是小编为大家整理的工作总结的通知，欢迎阅读与收藏。
工作总结的通知1
学校各学院、有关部门：
根据《关于开展20xx年“送温暖，助成才”家访活动和贫困生家庭经济情况调查工作的通知》（辽金职办〔20xx〕4号）文件要求，我校在20xx年暑假开展了“送温暖、助成才”家访活动，为总结经验，推动家访工作更好的开展，学校决定召开20xx年暑假家访工作总结座谈会，现将有关事宜通知如下：
一、座谈会的目的
家访工作总结座谈会由党委学工部牵头，以校级和学院级两个层面召开座谈会，目的是搭建平台，倾听家访教师和被访学生心声，了解家访工作取得的实效，各学院之间相互学习与借鉴、分享家访的`感人故事，总结家访存在的问题，提升思想政治工作的针对性和实效性，对进一步做好家访、精准帮扶和精准资助工作奠定坚实的基础。
二、时间安排及参会人员
（一）学院级座谈会
1.座谈会时间：20xx年9月15日前
2.参加人员：各学院党总支书记，全体辅导员、家访教师和走访学生
（二）校级座谈会
1.座谈会时间：20xx年9月25日前
2.参加人员：主管学生工作校领导，党委学工部负责人及家访工作负责人，各学院党总支书记，辅导员代表、家访教师代表和走访学生代表
三、相关要求
（一）家访工作总结座谈会是检验家访工作和提高思想政治工作的重要手段，各学院和有关部门要高度重视，精心准备，制定座谈会方案，确保座谈会召开效果。各学院提前安排落实好会场布置、会标等，并将座谈会召开时间和地点于9月8日前上报党委学工部。
（二）参加座谈人员须围绕家访的感想和触动、家访中的感人故事、学生被访后思想和生活的变化及对学校家访工作的意见建议等方面认真撰写发言提纲，发言时间控制在3分钟以内。
（三）各学院要对本学院家访工作做全面总结，对存在的问题进行梳理，并按照有关要求于座谈会结束后将20xx年暑假家访的工作总结、家访座谈会总结以及有关图片和视频材料等于9月15日下班前报党委学工部。同时在各学院微信公众平台推送家访座谈会的新闻。
（四）党委学工部要对全校家访工作做全面总结，不断反思家访工作对提高思想政治工作的作用，创新家访的形式和内容，将家访与贫困生的信息核实、精准帮扶和精准资助、校园先锋工程等工作进行有机融合，促进学校、学生和家庭的交流沟通，推进“三全育人”工作有效开展。校级座谈会具体时间地点另行通知。
辽宁金融职业学院党政办公室
20xx年8月26日
工作总结的通知2
xx公司所属各矿根据公司早调会安排，要求各矿对20xx年度井巷工程顶板管理及工程质量进行总结。现将评比内容及有关要求叙述如下：
一、具体内容：
1、顶板管理：
（1）顶板管理制度及机构是否健全。
（2）是否严格按照顶板管理制度认真执行及落实。
（3）对公司今年组织的几次顶板检查及矿自查，存在隐患问题，是否严格按照五定形式整改落实到实处。
（4）顶板管理中存在的问题，及合理化建议。
2、工程质量：
（1）工程质量管理制度及机构是否健全。
（2）对公司今年组织工程质量检查及矿工程质量自查，存在不合格工程是否按验收规范，认真组织整改责任落实人。
（3）矿周检、月检工程质量验收中的评定及存在问题的落实整改情况。
（4）工程质量管理中存在的问题，及合理化建议。
二、评分标准：
（1）此次评分按照百分比进行评定。
（2）工程质量按照矿每月工程质量验收评定结果进行评定。（按照标准化标准，评定取全年平均值，工程质量总分值50分）
（3）顶板管理评分标准：①顶板管理制度是否健全。（20分）②是否严格按照顶板管理制度认真执行。（40分）③公司组织顶板检查及矿自查隐患的整改落实情况。（40分）④按照标准化标准，评定取全年平均值，顶板管理总分值50分。
各矿20xx年度顶板管理及工程质量管理工作总结，在12月15日前报到公司生产技术部。到期未报的'不予参加此次评比。
谢谢合作！
生产技术部
20xx年xx月xx日
工作总结的通知3
公司各部门：
20xx年即将结束，为了更好地开展工作，根据公司安排，请各部门领导及员工做好本年度工作总结，并合理安排20xx年度工作计划，以确保公司本年度各项重点工作的最终落实和开展，工作总结的相关要求具体如下：
一、部门工作总结
1.20xx年部门工作全面简述：完成情况及问题，针对问题提出相应的解决方案；
2.为完成各项工作计划、任务的.落实，采取了哪些具体的措施、推行情况及存在问题；
3.对部门工作内容、权责、流程以及跨部门之间沟通存在问题的建议。
二、部门工作计划
1.20xx年部门工作计划安排、工作目标及预防可能出现的问题；
2.20xx年上半年部门工作计划安排及具体措施和与其他部门之间的协调。
三、截止日期
各部门员工工作总结于20xx年11月24日（星期一）下午17:00，电子版交与部门负责人处。各部门领导于20xx年11月26日（星期三）下午17:00，电子版发到指定邮箱，谢谢大家配合。
工作总结通知范文
为了在全局更好地营造奋发有为、创先争优的精神风貌，推动全市统计工作不断向更高水平迈进，局领导决定，全局每名人员、乡镇办每名统计员要对上半年工作进行全面回顾和总结，认真查找工作中的不足，制定进一步加强和改进自身工作的整改措施、拟实现的工作目标和达到的水平。
为使工作总结撰写工作扎实进行，达到预期目的，特制定了写作提纲，工作总结主要围绕提纲进行阐述，提纲没有涉及到的，也可写进个人总结。
上半年工作总结于7月11日前交综合科。
附：总结提纲
工作总结的通知4
局机关各科室，局直各单位：
定于明天(15日)下午2时在局东三楼会议室召开20xx年第一季度工作调度会议，各科室、局直各单位主要负责人参加会议并做好发言准备，发言时间请控制在5分钟以内。
局办公室
二〇xx年四月十四日
工作总结的通知5
各部门：
为全面回顾20xx年的工作，认真总结工作经验，查找工作中存在的问题，研究制定20xx年工作重点和目标，经总经办研究决定，现就开展20xx年工作总结有关事项通知如下：
公司各部门主管及各部门员工均需提交工作总结，主要总结一年来目标责任落实完成情况，执行规章制度情况，推进开展工作的做法和举措，并结合部门工作开展情况查找存在的主要问题和不足，特别是部门之间的`相互协调配合、开展工作流程、员工遵纪守规及端正工作态度等方面，总结工作成绩，查找工作中存在的问题，认真分析原因，提出改进措施。
要求：各部门主管及员工必须根据实际情况撰写工作总结，禁止夸大其词及上网抄袭，部门员工撰写工作总结后应提交部门主管初审，部门主管审核后统一送至行政人事部；提交日期截止至20xx年xx月xx日。
xxx部门
日期：20xx年xx月xx日
工作总结的通知6
为总结本年度工作，制定明年工作计划，公司定于xxx年1月30日召开xxx年度年终总结会议。现将年终总结会议和年会活动安排通知如下，请各部门提前做好安排。
一、年终总结会
(一)会议时间：1月30日8:30-12:00
1.8:30-8:50 李总致辞
2.8:50-10:10 各部门人员PPT年终汇报
3.10:10-11:00 演讲(与工作有关，限时5分钟/人)
4.11:00-11:45 汇报演讲的点评、讨论及建议
5.11:45-12:00 评选优秀员工及颁奖仪式
(二)会议地点：
806室
(三)参会人员：
全体工作人员
二、年会活动
(一)聚餐时间：
1月30日12:30-14:00
地点：蜀人蜀地川味馆
(二)年会活动时间：
1月30日14:30-17:30 地点：麦克小熊KTV
以上是年终总结会议和年会活动的具体安排，如无特殊情况，任何人不得缺席，特此通知。
工作总结的'通知7
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以“五句话”总要求和《军队基层建设纲要》为依据，根据加强应急机动作战部队建设考核验收标准，结合各单位工作任务的特点，认真总结检查一年来党委和支部建设、政治工作、战备训练、作风纪律、装备管理、后勤保障、计划生育、安全防事故等各项工作任务的进展落实情况，认真总结经验教训，过细查找薄弱环节和潜伏的问题，明确下年度工作重点和努力方向，为夺取明年各项工作任务的更大成绩奠定良好的基础。
二、目的意义
总结是部队一项周期性的工作内容，是我党一贯倡导的科学工作方法，是扬长避短、继续前进的重要动力，是贯彻《军队基层建设纲要》、全面加强应急机动作战部队建设的再学习、再动员、再教育、再促进。年终工作总结是前进道路的“检查站”、“清洁站”、“加油站”、“修理站”。通过年终工作总结，进一步地肯定成绩，找准问题，树立典型，鼓舞士气，互相学习，缩短差距，改进工作，全面提高。把问题找得准准的，把原因查得全全的，把劲头鼓得足足的，把争先创优的思想树得牢牢的，把错误抛弃在20xx年，把经验带入20xx年，为单位建设再上新台阶，为个人再做新贡献，为夺取明年各项工作任务的新胜利而努力奋斗！
三、时间安排
整个年终工作总结，各连队、直属分队从12月5日至12月12日，各营和直属队党委从12月14日至12月18日，机关各部门从12月20日至12月23日，团常委扩大会从12月25日至12月27日。
四、方法步骤
（一）深入学习，广泛。动员。时间半天。组织官兵认真学习“三个代表”重要思想和关于“质量建军”、“科技强军”、“以法治军”的重要论述，学习《军队基层建设纲要》和条令条例有关内容。召开军人大会进行总结动员，帮助官兵弄清年终工作总结的目的和意义，明确标准要求，端正态度认识，提高积极参与总结、关心部队建设的自觉性。
（二）对照检查，分析形势。时间三天。以连务会（处务会）和班务会（股务会）的形式，分别组织干部对照各自职责，战士对照“优秀士兵”条件，党员对照党章规定的标准，认真总结回顾一年来个人思想、工作、学习、训练、作风纪律和先锋模范作用等方面的情况。连队要召开支委会，对照《军队基层建设纲要》和先进连队的标准，认真分析连队党支部自身建设、领导连队全面建设、完成各项工作任务、开展“双争”活动等方面的情况和形势，着重找问题，找差距，找原因，摸规律。结合召开民主生活会，班子成员要围绕个人在完成工作任务、履行自身职责和参与集体领导的情况，认真开展批评和自我批评，主动揭露矛盾和检查问题，进一步达到促进团结和思想认识上的统一。机关各部门也要召开处部务会和支部党员大会，着重检查分析领导机关在思想作风、办事效率、出谋划策、服务基层、工作落实等方面的情况。
（三）组织民主评议党员、评议干部、评议党支部。时间两天。对党员主要从思想觉悟、工作干劲、精神状态、模范作用、群众关系五个方面进行评议。对干部主要从政治学习、道德品质、领导方法、实干精神、官兵关系、单位成绩六个方面进行评议。对党支部主要从班子团结、核心领导作用、落实制度、党管干部、决策能力、廉政建设、单位成绩、整体形象八个方面进行评议。对群众的评议意见，要召开支委会进行研究，提出改进措施。对党员、干部要指名道姓地逐一进行讲评，并提出明确结论。凡结论为不合格的党员、干部，要进行重点批评帮助，并要求限期改正。营、团对不合格的党员、干部要进行跟踪督查。
（四）评选先进，树立典型。时间半天。在个人总结的基础上，自下而上地评选先进、评功评奖。“优秀士兵”按士兵总数30的比例进行评选。“优秀基层干部”和“优秀机关干部”分别按20的比例进行评选。嘉奖按本单位人员总数15的比例进行评选。立功控制在本单位总人数的2以内。结合评功评奖，要树立宣扬各类型各层次的先进典型，进一步鼓舞部队的士气。
（五）总结讲评，制订措施。时间两天。各连要召开军人大会，干部作述职报告，党支部报告工作，进行全年工作总结，讲评各班排工作情况。在连队总结的基础上，各营和直属队召开党委会，对照先进营的标准和条件，认真分析形势，全面梳理一年来的.工作情况，对所属连队“按纲建连”的情况进行明确讲评，提出下年度的奋斗目标和主要任务，进一步调动全体官兵争先创优的积极性。针对查找出来的问题和薄弱环节，各单位要按照《军队基层建设纲要》和《应急机动作战部队建设标准》，制订改进措施和明年工作规划，进一步突出工作重点，提高部队全面建设水平。
五、具体要求
（一）思想重视，严密组织。认真总结经验教训，是单位和个人进步提高的重要途径。认真进行总结，是谦虚的表现，是明智的表现，是积极上进的表现。而对总结满不在乎，则是骄傲的表现，是滑坡的表现，是无所作为的表现。各级领导要高度重视年终工作总结，集中精力，严密组织，采用多种形式，千方百计地确保人员、时间、内容落实，确保年终总结的效果。
（二）实事求是，各具特色。年终工作总结一定要实实在在，把成绩讲够，把问题找透，把原因查准，把责任分清。反对思想上的片面性和绝对性，反对弄虚作假，报喜不报忧的坏风气。要紧紧地把握今年的任务特点和各自的具体情况，认真总结出具有自身特点的符合规律性的东西来。不要人云亦云，千篇一律，要有新意，要有新的观点和新的语言。
（三）谦虚谨慎，注重实效。
（四）充分准备，善始善终。
工作总结的通知8
司属各部门：
为全面总结20xx年工作，更好地开展、部署20xx年工作，经公司经营班子研究一致同意，于20xx年元月日召开贵阳鸿源燃气建设发展有限公司各部门20xx年工作总结及年终述职报告会，现将有关事项通知如下：
一、会议时间：20xx年元月日（星期）上午8：30至11：30，下午2：30至5：30；
二、会议地点：公司2楼会议室；
三、会议主持：总经理彭祥祥；
四、参会人员：公司经营班子、各部门、施工处负责人、部长助理；
五、年终总结及述职报告时间要求：
（一）高层管理人员等待时间总结及述职时间每人不超过15分钟；
（二）中层管理人员总结及述职时间每人达10分钟；
六、注意事项
（一）请各参会人员暂缓做好参会准备，如因特殊情况不能出席本次会议市场条件的，需以书面形式提前24小时通知行政部；
（二）请统一着集团公司工作服，如无工作服的.市级及个人，请着正装出席；
（三）会议期间请将手机关闭或调成振动状态，自觉维护会场秩序，听证会期间不原则上不允许离开会场。
此通知
附：参会人员名单
彭祥祥谢革新王皓周从凯王亚吴冯敏王法纲叶键钟丽陈龙源王劲松胥发展水平许亚灵李林江海
职务：总经理
职务：支部书记、副总经理职务：副总经理职务：副总经理职务：总工程师职务：行政部部长职务：财务部部长职务：安全技术质量部部长职务：计划经营部部长职务：机具材料部部长职务：土建一处处长职务：工程四处处长职务：建设工程六处处长职务：工程七处科长职务：工程八处副处长闲职：安顺项目部副经理
舒国华职务：遵义萍乡项目部副经理王迪职务：毕节项目部副经理胥永波职务：毕节工务段项目部副经理张峻荣职务：金螺湖分公司经理职务傅云职务：行政部部长助理丁敏文小辉刘昶余高级顾问袁荣贵
职务：机用材料部部长助理职务：工程七处处长助理职务：安全技术质量部部长助理职务：遵义项目部经理助理
工作总结的通知9
各工商所，机关股室、局、协会：
为全面总结20xx年度上半年工作，部署下半年工作任务，经县局研究决定，召开半年工作总结会议，现将有关事项通知如下。
一、会议时间：
拟于7月上旬。
二、会议地点：
另行通知。
三、参加人员：
各工商所长，机关股室、局、协会负责人。
四、会议内容：
各机构负责人汇报上半年工作情况及下半年工作打算，总结20xx年度上半年工作，部署下半年工作。
五、几点要求
（一）各单位要对照县局的'岗制和重点工作要求，在6月底前认真开展自查，梳理、排查、整改存在的问题，全面开展补缺补差工作。
（二）各机构负责人发言材料要实事求是，简明扼要，突出工作亮点和特色，发言时间限在8分钟以内。
工作总结的通知10
关于做好上半年工作总结和下半年工作计划的
通 知
各处室、有关单位：
为认真总结指挥部上半年工作情况，明确下半年工作思路和重点，确保完成全年工作任务目标，根据指挥部要求，请各协调推进领导小组、各处室对20xx年上半年的工作进行总结，并结合年度目标任务，编制下半年工作计划。现将有关事项通知如下：
一、总结要客观全面。要按照《中心城区开发建设指挥部20xx年工作计划》确定的'工作基本思路和工作重点，认真总结上半年任务完成情况和工作开展情况。要求内容翔实，实事求是，文字表述精练，特别要突出工作中的亮点和闪光点。
二、分析问题要准确到位。既要从客观上分析总结，更要从主观上深入剖析，认真总结经验教训，找出存在的问题和不足；既要注重工作目标的完成情况，更要注重分析当前影响征
收工作开展的重要因素和主要障碍。
三、下半年工作计划要明确具体。要从全面落实市委市政府关于中心城区整体发展思路和指挥部加快推进中心城区各重点片区改造提升工作总体要求的高度，对照年度计划完成情况，提出下半年工作思路、工作重点和具体措施，并对如何促进指挥部各项工作开展提出意见、建议。
总结材料要在加盖处室公章后于6月26前报送办公室，同时传电子文档至：[emailprotected]
特此通知。
工作总结的通知11
各部门：
一、 各部门年终总结会议
1. 各部门需在公司总结会议前召开本部门的年度总结会议，会议由各部门负责人主持，参加人员应是本部门所有成员或骨干成员，同时公司副总、副总特别助理及人力资源部经理将受邀参加;
2. 各部门应认真组织及安排会议各项工作，并在20xx年12月25日前提交附件一《 部年终会议安排》到人力资源部汇总;
3. 各部门应该通过本次会议产生公司总结会议所需的书面材料，并将会议记录在三个工作日之内将报总经办。
二、 公司经营管理会议
1. 会议时间：20xx年01月11日 PM17:30~~20:00;
2. 会议地点：二楼会议室;
3. 会议主持：杨虹飞副总、郭声波经理;
4. 参加部门：总经办、业务部(内/外)、财务部、人力资源部、技术部、采购部、ERP部、
生产部、仓储部、品管部;
5. 参加人员：各部门负责人及指定参加人员(会议前一周提交名单至人力资源部);
6. 会议内容：各部门的总结材料应包括两部分：
a) 一是20xx年工作总结部分，要对20xx年的.各项工作，包括各项指标完成情况、人员情况、工作改革和创新、安全管理、服务质量管理、基础管理工作进行全面总结，仔细查找存在的问题，认真总结经验教训，对所面临的工作形势进行深入分析。总结部分力求精练、内容详实、重点突出、数据充分，能够全面真实地反映本部门20xx年全年工作实际情况;
b) 二是20xx年工作计划部分，在全面总结20xx年工作的基础上，深入研究20xx年的工作思路，制定下一步具体计划，要求切合公司整体及和本部门实际，思路清晰、力求创新、措施得力。各部门要真正重视做好20xx年工作总结和20xx年计划工作，主要负责人要亲自负责，抓好落实，确保工作总结和计划具体全面，不走过场，具有较强的可参考性和可操作性;
c) 各部门需提前准备书面汇报材料，材料格式尽量以PPT或WORD档格式为主，会议时由各部门负责人进行报告(业务部除外)，汇报时间为10分钟左右，各部门在总结会议结束后三个工作日之内将报告材料报总经办。
d) 报告内容请按照附件二《20xx年终会议总结及计划》要求进行填写，具体可参考附件三。
三、 业务销售总结会议
1. 会议时间：20xx年01月11日 PM20:15~~21:30;
2. 会议地点：二楼会议室;
3. 会议主持：郭声波经理、黄盛总监、资佳新主管;
4. 参加部门：总经办、业务部、财务部、人力资源部、技术部、采购部、ERP部、生产部、
仓储部、品管部;
5. 参加人员：各部门负责人;
6. 会议内容：
a) 20xx年工作回顾及总结;
b) 销售情况概述及销售任务分解;
c) 市场分析(国内/国外);
d) 销售架构营销体系及团队建设情况;
e) 存在的问题及解决思路;
f) 20xx年工作计划;
g) 业务部需提前准备书面汇报材料，材料格式尽量以PPT或WORD档格式为主，会议时分别由国内外负责人进行报告，汇报时间为国内40分钟，国外20分钟，业务部在总结会议结束后三个工作日之内将报告材料报总经办;
h) 报告内容请按照附件二《20xx年终会议总结及计划》要求进行填写，具体可参考附件三。
四、 其他要求：
1. 此次会议既是工作总结会，又是业务学习会议，无特殊情况不得请假;
2. 会议开始后请将手机调至震动或静音，如有紧急电话请在征得主持同意后移步至会议室外接听;
3. 会议过程中请不要随意交头接耳或大声喧哗，尊重每一位发言人;
工作总结的通知12
各部门：
20xx年时间已过一半，为进一步做好20xx年的工作，现将上半年工作总结会有关事宜通知如下：
一、半年工作总结会安排
分为三个部分：
一是销售系统工作分析总结会；
二是商务礼仪培训；
三是生产经营分析会。
1、销售系统工作分析总结会：20xx年7月11~7月13日。（详见销售系统会议议程）。
2、商务礼仪培训：20xx年7月14日。
（见培训课程）地点：公司食堂
参加人员：销售系统全体、其他部门管理人员、班组长。
3、生产经营分析会：20xx年7月15日。
（见会议议程）地点：公司会议室
参加：所有管理人员（不含库管、区域经理、商务代表）
二、工作总结汇报内容
1、各科室就KPI完成情况、费用控制、工作中的改进点、工作中存在的问题、下步工作计划等进行分析汇报。
要求：认真总结回顾半年来所做的工作，既要肯定成绩又要找出问题，并提出下半年的工作落实措施。
2、各部门负责人就部门年度工作计划的推进达成情况进行分析。要求：总结分析上半年部门主要工作任务，目标达成情况，存在问题及应对措施，并提出下半年工作目标及完成措施。
3、各系统分管领导对如何指导系统工作并取得哪些成效、下步工作打算等进行分析汇报。
要求：从人员培训、工作指导等方面进行。
三、会议前期工作
1、鉴于此次会议长期奋战在一线的营销人员都会回到公司，由综合部汇同销售部共同营造欢迎销售人员回家的氛围。
2、销售系统会议由市场科与业务支持科共同做好会议的服务工作。生产经营分析会由办公室做好会议的服务工作。包括人员的统计、座位的安排等。
3、商务礼仪培训由综合部负责场地的布置与人员统计及座次安排。
4、财务部应将相应财务数据在7月5日前通报给各部门及科室。
5、各KPI考核部门将考核所得的相关数据，必须于7月5日前报给综合部，以便核算半年KPI指标完成情况。
6、各系统视情况推荐1～3名工作突出的同志，由公司审议后在会上进行通报表扬。但各部门推荐人员须附相应的事迹报告。（7月10日前）（附：优秀员工推荐表）
四、其他事项
1、总结会发言顺序及时间要求见议程表
2、发言内容要求用幻灯片的`形式进行展现。
3、各系统负责人要对各科室人员的汇报材料进行审核，保证工作的分析总结对下步工作的指导意义。
特此通知。
四川xx有限公司
20xx年xx月xx日
工作总结的通知13
澄党办发〔xx〕02号
中共澄塘镇委员会办公室澄塘镇人民政府办公室
关于召开度工作总结会议的通知
各村党支部、村委会，镇直镇办各单位：
经镇党委、政府研究，决定召开全镇度工作总结会议。现将有关事宜通知如下：
一、会议时间：1月20日（星期五）上午9：30
二、会议地点：镇电影院二楼会议室
三、会议内容：度工作总结大会
四、参会人员：镇党政班子成员、全体机关干部、各村党支部书记、村主任、镇直镇办各单位负责人。
五、会场纪律：会议期间，所有参会人员不得无故缺席，并按时到会。
（此页无正文）
中共澄塘镇委员会办公室
澄塘镇人民政府办公室
1月17日
主题词：通知度总结大会
中共澄塘镇委员会办公室1月17日印发
共印45份
工作总结的通知14
全体同事：
新的一年已经到来，为了总结成绩和经验，更好的规划的整体工作，制定合理的工作目标及计划，现将度工作总结的具体事项通知如下：
一、具体要求
1、部门负责人负责本部门的工作总结和规划，并负责组织本部门员工对个人工作进行总结、规划。
2、部门工作总结对部门工作既要有长远规划，亦要有分阶段的目标，具有可执行性。
3、个人总结至少应包括个人工作总结和对本岗位工作（或部门、公司）的建议两大部分。
二、总结内容
总结以WORD文档或PPT格式提交，对照11月公布岗位责任制总结自己的工作，包括但不限于以下内容：
（1）本年度所参加、完成的'各项具体重要工作任务，并提供数据；
（2）本年度在工作中所取得的成绩及个人工作感悟；
（3）本年度在工作中存在的主要问题和解决措施；
（4）度销售指标（销售岗位）、工作规划及对个人发展的期望与要求；
（5）对部门及公司管理与发展的建议或意见。
三、上报时间
1月23日前，所有人员须将个人工作总结提交给公司人力资源管理部，并抄送总经理，文件名统一命名为：xxX——工作总结暨工作规划。
四、其他说明
1、工作总结属于个人或部门工作绩效考核的依据之一，请全体员工认真对待，做好总结与规划。
2、部门主管、独立销售人员代表自己需在公司年会上进行今年的工作总结与明年的工作规划演讲，时间为15分钟。
人员包括：叶洪武、朱美贤、吴丽萍、陈泽松、唐伟雄、方海宁、杨璞、k吴纵根、张锦华、廖豪斌
工作总结的通知15
各县(区)教育局、高新区社管局、市直有关学校：
为认真贯彻落实市教育局《关于开展中小学教师“走进家庭、携手育人”大家访活动实施方案》（安教党发[20xx]9号），切实加强教育行风和师德师风建设，促进家校教育有效衔接，形成学校、家庭、社会三位一体的育人合力，确保大家访活动扎实有效的开展，根据省委教育工委、省教育厅和局主要领导要求，现就做好“走进家庭、携手育人”大家访活动阶段性工作总结有关事宜通知如下：
一、高度重视大家访活动阶段性总结工作。通过对大家访活动落实措施、工作方式方法、典型案例及做法体会、社会效应、工作中存在的问题及下一步工作打算等方面的总结，及时反映和了解各县区、各校对家访活动实施方案的.贯彻落实情况，掌握工作开展动态，交流、推广好的做法和经验，解决工作中出现的矛盾和问题。各县区、各单位在总结工作前，要深入学校进行实地督查和指导，重点检查方案制定、《家访手记》填写、家访效果等内容，市教育局将于5月上旬安排专人到县区和有关学校抽查。
二、认真做好大家访活动阶段性总结。一要客观真实。对大家访活动进行阶段性总结是推动大家访工作的重要措施，内容要真实，事例要可靠，数字要准确，不得弄虚作假。二要把握重点。紧扣大家访活动重点内容，总结和概括开展大家访活动以来主要做法、经验和亮点，查找工作中存在的问题、不足及下一步工作打算。三要注重实效。要紧密跟踪工作动态，解决大家访活动推进过程的热点难点问题，做到内容新颖，深刻挖掘有价值的事迹材料，进一步推进大家访活动。
三、按时报送大家访活动阶段性总结。各县（区）教育局、高新区社管局、市直有关学校务必于5月10日前将本县区本单位大家访活动阶段性总结材料（附电子版）报送市教育局人事科，要对基层学校好的做法和经验及时进行挖掘，对大家访活动中表现突出的教师要大力进行宣传，积极营造良好的大家访活动氛围，推动活动深入开展。市教育局将对各县区和市直有关学校上报材料及宣传工作开展情况，进行定期评比通报。
联系人：胡刚
联系电话：xxxxxxxxxxx（兼传真）电子邮箱：xxxxxxxxx
附：大家访活动有关材料报送情况统计表
中共安康市教育局委员会
20xx年4月26日
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