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公司规章制度

时间：2024-05-23 14:59:23 规章制度我要投稿

[合集]公司规章制度15篇

　　在当今社会生活中，制度起到的作用越来越大，制度是国家机关、社会团体、企事业单位，为了维护正常的工作、劳动、学习、生活的秩序，保证国家各项政策的顺利执行和各项工作的正常开展，依照法律、法令、政策而制订的具有法规性或指导性与约束力的应用文。我们该怎么拟定制度呢？以下是小编为大家整理的公司规章制度，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

[合集]公司规章制度15篇

公司规章制度1

　　第一章人事管理制度

　　一、聘用制度

　　1．岗位编制：

　　公司按需设置各部门职位人员编制；现阶段人员编制如下：

　　公司本部：部门负责人1人

　　各项目经营部：业务员6人（根据业务开展情况可按需申请增加编制）

　　2．各岗位的任职资格：

　　部门负责人的任职资格：

　　本科以上学历；

　　房地产经营管理、市场营销相关专业；

　　熟悉本地房地产市场，5年以上地产销售经验；2年以上销售主管职位的工作经验；

　　熟悉房地产销售现场接待、洽谈签约、按揭贷款、客户服务等各个流程，掌握一定的销售技巧，具有较强的销售培训技能。

　　娴熟的案场管理能力、组织能力、培训能力、谈判能力，良好领导、组织及沟通能力和优良服务意识。

　　熟练操作word、excel、ppt基础功能；

　　业务员的任职资格：

　　大专以上学历；

　　要求品貌端正，能够吃苦耐劳，熟悉任职分行所在城市的周边环境；有同行或其他行业销售经验者优先；

　　有良好的团队合作精神，服从指挥，执行力强。

　　二、各工作岗位职责

　　1．部门负责人岗位职责

　　直接上级：总经理

　　下属岗位：各项目业务员

　　岗位性质：负责主持公司销售业务工作

　　管理权限：业务指导与监督等全过程的管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务，负责对公司市场营销工作实行业务指导、规范工作流程、执行管理标准、抓好日常管理、实施工作监督和协调管理，对所承担的工作负责。

　　主要职责：

　　本职工作----负责本公司房产中介策划和销售等市场全面工作，在工作中对总经理直接负责。

　　职责与工作任务：

　　●组织研究、拟定房地产业务发展规划和总结报告，组织项目前期市场定位和可行性报告的撰写，项目整体策划方案的制订工作，送总经理审批。

　　●负责制订公司管理各项制度，整合业务流程，划分部门设置，向总经理提出公司各部门经理人选，会同人事主管部门对上述各部门业务人员进行聘用、绩效考核。

　　●定期向总经理汇报日常工作情况和后期工作思路，在得到总经理授权下，负责处理工作中的突发事件。

　　●负责公司项目策划方面的各项具体工作。

　　●由总经理授权处理的其他重要事项，项目整体计划的制订权和实施权，解

　　决工作中特殊事件和重大突发事件的临时授权，具体工作开展的决策权，对部门计划执行结果考核奖惩决策权。

　　●定期对各分行进行巡察，对各分行（包括经理）的不正当行为做出纠正及引导。

　　●公司策划培训、房地产业务员培训及其他培训工作。

　　2．分行主管岗位职责

　　直接上级：销售经理

　　下属岗位：指定分行的业务员

　　岗位性质：分行主管作为本公司的中坚力量，担负公司分行日常管理和业务双重责任：

　　岗位权限：

　　●有检查、督促业务员执行公司制度权。

　　●有及时发现问题，提出整改意见权。

　　●有提出具有创新建议权。

　　●有对分行业务员提出批评、降级、升级、除名的建议权。

　　●有列席参与公司决策权。

　　●有享受公司其它规定待遇权。

　　主要职责：

　　●主管分行日常工作，组织分行业务员履行职责，建立专业、规范的销售团队。

　　●维护公司利益，贯彻执行公司的决策，大胆管理，积极负责。

　　●了解市场动态，熟悉销售流程，做好每月的销售目标、工作总结，上报各种报表。

　　●监督分行业务员的外出考勤，掌握业务员的思想动态及调配情况，加强业务员的行业道德教育，提

　　高业务员的基本素质。

　　●进行分行房源登记，督促业务员对房、客源的及时跟进，并定期检查，协助业务员与客户之间的谈

　　判，为业务员解决难题。

　　●督促业务员熟记每天新增房源，并定期抽查。

　　●每天召开早会，分析存在的'问题，总结成功的经验，开展思想教育及业务学习。

　　●加强自律，以身作则，起到模范带头作用，鼓励业务员增强信心。

　　●监督分行办公秩序及卫生，妥善保管公司物品及资料。

　　●严格执行公司的其它规定。

　　3．分行助理岗位职责

　　直接上级：销售经理

　　岗位性质：协助销售经理管理各分行行政及售后事宜

　　岗位职权：

　　●在规定的范围内，有安排人员和物资权。

　　●根据公司发展方针和上级指示精神，有制订、修订部门规章制度权，并享有相关政策发布权和解释权。

　　●对公司的决策有知情权。

　　●享有公司规定的有关福利待遇权。

　　岗位职责：

　　●负责二手部各分行的表格、合同、考勤等进行统计、归类并存档。

　　●负责监督所属部门销售目标的执行情况，并制定月度业绩报告。

　　●根据员工实际考勤，制定月度考勤报表，并配合行政部进行各类考核的实施。

　　●负责保管业主委托的物业门匙。

　　●负责按公司要求修订各项管理制度，及推行实施。

　　●参与或相关的工作会议，并作好会议记录。

　　●负责完成上级下达的临时工作任务。

　　4．业务员岗位职责

　　直接上级：分行主管

　　岗位性质：实施及达成公司月、季、年度销售计划目标

　　岗位职权：

　　●根据公司销售提成方案，享有提成分享权；

　　●对公司的决策有知情权。

　　●享有公司规定的有关福利待遇权。

　　岗位职责：

　　●服从上级管理、调配，保持良好的自律精神。

　　●发扬互相协作的团队精神。

　　●遵守公司的各项规章制度，集中精力做好本职工作。

　　●熟记每天新增房源，并接受分行主管的检查。

　　●做好每天的早会准备工作，及时反馈存在的问题。

　　●对房源、客源及时跟进、回访，做到永不言弃的精神。

　　●在上班时间做到不串岗，不私聊，不嘻笑打闹，维护工作环境的整洁。

　　●积极响应公司跑房源制度，听从上级的工作安排，并高质高效完成。

　　●遵守公司的其它规定。

　　三、聘用流程

　　●由需人力增援的分行主管填写《人力增援申请》交销售经理；

　　●销售经理审核通过后将人力需要统一报告总部行政主管；

　　●由公司统一安排招聘、面试、分配上岗。

　　注意事项：

　　●各分行主管不得擅自进行招聘，所录取之人员不以公司员工予以承认，并以[越权]处罚该主管。

　　●内部推荐之人依然需要按照公司统一任职要求进行面试，通过后方可办理入职。

　　四、入职规定及流程

　　●办理入职时需准备好身份证（原件、复印件）、学历证（原件、复印件）、一寸免冠彩照2张；

　　●填写本司的《入职人员档案》表；

　　●由总部指派新入职人员到指定分行报道；

　　●入职第一周为岗前培训期，通过考核后方准正式入职；

　　●正式入职后，总部将与该员签定劳动合同。

　　五、考勤制度

　　1．员工必须遵守公司规定按时上、下班，及时登陆电脑电子考勤，外出时登记电子各外出记录、并注明外出原因以便管理人员核查。该电子考勤记录由分行主管监督并向行政主管反应情况，行政主管则在公司每周的中高层领导会议上做总结报告。

　　2．公司规定上下班时间为早9：00分、晚18：00分，（予以10分钟作为时间弹性）即每天上班时间不得超过9：10分。

公司规章制度2

　　一、绿化管理职责划分

　　1、厂区绿化方案由公司领导研究确定，确定绿化方案时，要充分考虑消防、安全、环保、职业卫生、气候条件、装置生产及检修特点等。

　　2、厂区绿化方案的实施、变更，花草和树木栽种工作由工程技术部负责实施。

　　3、厂区各部门绿化管理责任区域划分、监督管理、考核等工作由消防保卫部负责。

　　4、公司各部门负责绿化管理责任区花草和树木的病虫害防治、施肥、修剪等的日常监管工作。

　　二、各部门绿化管理责任区的划分

　　根据各部门的工作职责、所在的工作区域、员工数量等进行绿化管理责任区的划分，具体划分情况详见绿化及室外卫生管理责任区划分示意图。

　　三、绿化责任区管理要求

　　1、对绿化的植物适时、适量浇水，确保苗木、草坪浓绿及正常生长，

　　2、严禁用自来水浇花草、树木、草坪，在生产管线取水要经过生产调度同意，浇水时要有人监护。

　　3、花草、树木、歪斜要及时扶正、培土。

　　4、花草、树木、草坪叶片不正常或萎缩干枯要及时防治处理，控制病虫害的蔓延。

　　5、当多雨或大风季节来临之前，各部门要做好防汛和防风的措施准备，以防花草、树木被破坏。

　　6、绿化管理责任区内的杂物、杂草各部门必须及时清理，要保持绿化管理责任区内的`清洁卫生。

　　7、严禁本部门或其他人员、车辆擅自进入绿化区内损坏花草、树木等情况发生。

　　8、未经许可，任何单位不得在绿化区内搭建临时设施、动土、或擅自将绿化区用作施工场地，或停放车辆、堆放物料和垃圾等。

　　9、不得将污水、废渣等有毒有害或污染性的东西倾倒在绿化区内。

　　四、考核程序

　　公司各部门都有权利对破坏其绿化管理责任区内花草、树木的人或事件进行监管，消防保卫部要定期或不定期进行检查，对违反绿化管理规定的行为予以处理。

　　五、处罚标准

　　1、绿化区内有杂草、杂物、垃圾等，每发现一次，扣责任区管理单位100元。

　　2、绿化区内的花草、树木歪斜后不及时扶正，每发现一次，扣责任区管理单位200元。

　　3、不按规定路线行走，擅自进入绿化区的人员，每发现一次，扣当事人50元。

　　4、车辆不按规定路线行驶，碾压绿化区内花草或树木，每发现一次扣司机100-300元，扣车辆所属单位500元，并责成对损坏的花草、树木恢复完好。

　　5、损坏花草、树木，每发现一次，扣责任人50元；当查不到责任人时，每次扣责任区管理单位100元。

　　6、擅自移迁花草、树木，每发现一次，扣当事人100元，当查不到责任人时，每次扣责任区管理单位100元。

　　7、攀爬或摇晃树木，每发现一次，扣当事人50元。

　　8、污水或垃圾等污染绿化区，每发现一次，扣责任人50-300元，当查不到责任人时，每次扣责任区管理单位50-300元，并责成恢复完好。

　　9、擅自在绿化区内动土、施工、检修、搭建临时设施、堆放物料等，一经发现，每次扣责任单位100-500元，并责令恢复原状。

公司规章制度3

　　为繁荣社会主义市场经济，发展社会生产力，由中国民生投资集团投资，建立中国民生投资集团陕西公司（以下简称“陕西公司”）。为了维护公司和出资人、债权人的合法权益，规范公司的组织和行为，根据《中华人民共和国公司法》、《公司登记管理条例》等有关法律、法规的规定，制订本章程。

　　第一章总则

　　第一条公司名称：中国民生xx集团陕西公司

　　第二条公司住所：待定

　　第三条经营范围：开展能源、城建、工业、文化产业、农牧业及深加工等方面的投资，并积极支持小、微企业发展及煤炭、矿产、加工、建材、建筑等多个产业领域的投资经营。

　　第四条公司注册资本：人民币20亿元。公司注册资本为在公司登记机关依法登记出资人认缴的出资额，公司实收资本为出资人实际交付并经登记机关依法登记的出资额。

　　第五条中国民生投资集团为投资方，中国民生投资集团董事会委派人员担任陕西公司执行董事。陕西公司的重大事项由中国民生投资集团董事会讨论决定。

　　第六条陕西公司成立后，可以吸纳其他社会法人入股，届时可以修改章程，成立新的'董事会。

　　公司营业执照签发之日为公司成立日期。

　　第二章公司机构

　　第八条执行董事为公司法定代表人，对中国民生投资集团负责。执行董事在任期届满前，董事会不得无故解除其职务。

　　第九条陕西公司总经理由执行董事向董事会提名，中国民生投资集团董事会任命。

　　第十条陕西公司执行董事行使下列职权：

　　（1）负责召集和主持陕西公司的全面工作，落实董事会的各项决议，并向董事会报告工作；

　　（2）决定陕西公司的经营计划和投资方案；

　　（3）制订公司的年度财务方案、决算方案；

　　（4）制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案；

　　（5）制订公司增加或者减少注册资本的方案；

　　（6）拟订公司合并、分立、变更公司形式、解散的方案；

　　（7）决定公司内部管理机构的设置；

　　（8）聘任或者解聘公司副经理，财务负责人，决定其报酬事项；

　　（9）制定公司的基本管理制度；

　　（10）代表公司签署有关文件；

　　（11）在发生战争、特大自然灾害等紧急情况下，对公司事务行使特别裁决权和处置权，但这类裁决权和处置权须符合公司利益，并在事后董事会报告；

　　第十一条公司设总经理1名，由执行董事提名，董事会任命或免职。总经理在执行董事的领导下工作，并对董事会负责，行使下列职权：

　　（1）主持公司的经营管理工作；

　　（2）组织实施公司年度经营计划和投资方案；

　　（3）拟定公司内部管理机构设置方案；

　　（4）拟定公司的基本管理制度；

　　（5）制定公司的具体规章；

　　（6）提请聘任或者解聘公司副经理，财务负责人；

　　（7）聘任或者解聘除应由执行董事聘任或者解聘以外的管理人员；

　　第十二条公司设监事1人，由中国民生投资集团董事会委派。监事对董事会负责，监事任期每届三年，任期届满，可连选连任。监事行使下列职权：

　　（1）检查公司财务；

　　（2）对执行董事、经理行使公司职务时违反法律、法规或者公司章程的行为进行监督；

　　（3）当执行董事、经理的行为损害公司的利益时，要求执行董事、经理予以纠正；

　　（4）提议召开董事会；

　　第十三条公司设总工程师1人，总会计师1人，总经济师1人，制定详尽的岗位职责，实行目标化管理，各司其职。

　　第三章公司管理

　　第十四条公司应当依照法律、行政法规和国务院财政主管部门的规定建立本公司的财务、会计制度，并应在每一会计年度终了时制作财务会计报告提交董事会审查。

　　第十五条公司利润分配按照《公司法》及有关法律、法规，报董事会审批后执行

　　第十六条劳动用工制度按国家法律、法规及国务院劳动部门的有关规定执行。

　　第十七条公司应于每年年初制定工作计划，并报董事会备案。

　　第四章公司解散事由与清算办法

　　第十八条公司的营业期限自《企业法人营业执照》签发之日起无限期经营。

　　第十九条公司有下列情形之一的，可以解散：

　　（1）公司被依法宣告破产；

　　（2）董事会决议解散；

　　（3）依法被吊销营业执照、责令关闭或被撤销；

　　（4）人民法院依法予以解散；

　　（5）法律、行政法规规定的其他解散情形；

　　（6）经营不善引起的破产。

　　第二十条公司解散时，应依《公司法》的规定成立清算组对公司进行清算，清算结束后，清算组应当制作清算报告，报董事会或者有关主管机关确认，并报送公司登记机关，申请注销公司登记，公告公司终止。

　　第五章附则

　　第二十一条公司章程的解释权属于股东会。

　　第二十二条公司登记事项以公司登记机关核定的为准。

　　第二十三条公司章程条款如与国家法律、法规相抵触的，以国家法律法规为准。

　　第二十四条本章程一式四份，股东各执一份，公司留存一份，报公司登记机关备案一份。

　　第二十五条公司章程以公司登记机关备案的文本为准

公司规章制度4

　　一、具有下列情况之一者，给予口头警告，并处罚金10-30元。

　　1、上岗前仪容仪表、着装、号牌不符合要求。

　　2、未经批准使用不可使用的设施。

　　3、大声喧哗，遭到超市方投诉。

　　4、无故迟到、早退。

　　5、上班时间做私事、看报纸、吃东西。

　　6、串岗、扎堆聊天。

　　7、工作时间接待亲友或私人探访。

　　二、工作中出现过失给予一次解释机会，经及时指导培训后，如再次出现类似/同样情况时，按情况轻重予以待岗培训（不计工薪）或20-50元经济处罚。

　　1、过失1：清洁工具乱放

　　标准：指定地点，定点定位存放。

　　2、过失2：垃圾箱内堆满垃圾

　　标准：垃圾箱内垃圾超过三分之二时立即清除。

　　3、过失3：地面、台面、镜面30分钟内无有效清洁。

　　标准：地面、台面、镜面，及时即使清洁，地面垃圾10分钟内清除。

　　4、过失4：保洁区域顶点设施、设备没有擦拭

　　标准：设施、设备要求每天抹尘1次，并随时注意。

　　5、过失5：卫生间、有积水、杂物，清洁不彻底。

　　标准：卫生间、无积水、无杂物及时清理不得超过30分钟。

　　6、过失8：玻璃、不锈钢上有污渍

　　标准：低位玻璃每天刮洗一次，高位玻璃每周一次刮洗，保洁及清理污渍。

　　7、过失7：其它设施、设备有污渍、污垢

　　标准：发现有污渍、污垢及时清理。

　　二、具有下列情况之一者，给予书面警告处分。罚款50-100元。

　　1、对超市方或同事粗言秽语，不讲礼貌。

　　2、不经上级批准，中止工作或迟到，早退两次以上者。

　　3、在工作时间瞌睡或已睡眠。

　　4、在工作区域内不遵守要求，不听管理和劝阻。

　　5、蓄意破坏超市或公司财物。

　　6、无事生非，挑拨离间，损害员工团结。

　　7、不服从正常安全检查。

　　8、利用上班时间收集废旧物，不服从上司，影响工作质量。

　　9、开具虚假病历和处方单。

　　三、保洁人员如发现有以下情况，给予直接开除处理：

　　1、未履行批准手续，擅离岗位。

　　2、工作不力，影响工作质量。

　　3、迟到、早退累计超过五次者和旷工二日以内者。

　　4、经常不能保质保量完成本职工作。

　　5、损害公司声誉和超市方利益，弄虚作假者。

　　6、泄露内部经营情报。

　　7、利用工作之便，收受他人财物，经查实者。

　　8、盗窃公司或超市的财物。

　　9、触犯法律，被拘留、劳教、判刑。

　　（二）奖

　　工作中出现过失给予一次解释机会，经及时指导培训后，如再次出现类似/同样情况时，按情况轻重予以待岗培训（不计工薪）或20-50元经济处罚

　　一、有下列情况之一，单次奖励10-30元。

　　1、每月能按照公司规定，积极完成本职工作，并能起到较好的带头作用，表现突出者。

　　2、捡拾顾客财物，积极上缴归还。

　　3、本职工作被超市领导提出表扬。

　　4、节省公司财物开支，半年内物耗使用比率比其他员工低。

　　5、帮助公司或主管提出合理化建议被采纳。

　　二、有下列情况之一，奖励100-200元。

　　1、清洁工作检查半年内无扣分，无处罚。

　　2、对公司清洁工作作出重大建议，被采纳后的'确可行，节省开支、人工者。

　　3、对超市作出重大贡献者。

　　三、保洁组长每月奖励50元。（不胜任者，取消奖励）

　　四、有下列情况之一，奖励200-500元。

　　1、本职工作检查一年内无扣分，无处罚。

　　2、对超市作出重大贡献者。保洁人员要努力提高自身素质和对公司负责的觉悟，服从领导工作安排，遵守公司工作纪律，不迟到，不早退，不擅自离岗，如有急事须向主管请假。当班人员不得做与本职工作无关的事。得到主管的批准，方才能到休息室休息。

　　3、承包岗位片区卫生必须达到规定标准，连续3次未达标者，分别给予警告、罚款、辞退的处罚。当日值班长须做好详细记录。

　　4、保洁人员对商家、顾客服务要热情周到，举止端庄，礼貌大方，把顾客当作上帝，对客户的投诉当日值班长必须马上处理，不得与客户发生争执。

　　5、上班时必须穿着清洁，按规定要求着装，并将工作卡端正戴在左胸前，不管在任何时候，任何工作场所都不得穿短裤、背心、拖鞋。

　　6、保洁人员在工作要坚持原则，团结协作，以礼相待，不准以个人恩怨懈怠工作，不准给同事设备工作障碍，不准以任何借口扰乱工作秩序。

　　7、不准私拿公物，私卖废品，如发现，分别给予罚款并同时辞退；如损坏卫生工具者，要照价赔偿。拾到物品，应及时上交主管。

　　8、商场内的垃圾要随时清除干净，用垃圾桶、垃圾袋及时运送出场外或指定地点并倒入集装箱。不准用扶梯运送垃圾，运送垃圾必须走楼梯通道，扶梯上、楼梯及周围的污渍、垃圾必须及时清除。

　　9、保洁人员在工作中有权劝阻、制止破坏公共卫生的行为，不能处理、解决时应立即向上级主管汇报，有权提出工作中的一些合理化建议。

　　10、保洁员必须严格按照《保洁员清洁工作程序》执行。

　　第2篇：公司保洁管理制度【保洁公司规章制度】一、遵纪守法律法规及公司的各项规章制度。

　　二、比其他员工提前30分钟到岗，提前做好卫生清理；下午做好卫生清扫工作提前30分钟下班。

　　三、认真履行职责，按时上下班，不迟到、早退，不旷工离岗，不做本职工作无关的事。

　　四、对公共环境易脏部位如楼梯台阶、卫生间，及会议室、洽谈室等重要部位做到及时清理。

　　五、仪表整洁、精神饱满、文明服务，礼貌待人。

　　六、爱岗敬业，服务态度端正，有较强的奉献

　　精神。

　　七、工作时间不准脱岗、串岗、大声喧哗等。

　　八、未经许可，不得擅入其他办公区域。

　　九、服从上级领导、团结同事、互相帮助。

　　十、爱护公物，记录每日卫生洁具的消耗量。

　　十一、遵守公司考勤制度和保洁操作程序。

　　十二、爱岗敬业，在规定时间保质保量完成任务。

　　本制度解释权归公司总经办所有，经总经理批准颁行。

公司规章制度5

　　第一章总则

　　第一条目的

　　为了充分发挥员工的积极性和创造性，鼓励员工长期地为公司的发展做出贡献，保证公司经营目标的实现，本着“以人为本”和公平公正、科学合理的原则，按照国家有关劳动人事管理政策和公司相关规章制度，根据公司经营理念和管理模式的实际情况，特制定本制度。

　　第二条指导思想

　　一、按照各尽所能，按劳分配的原则，坚持工资增长幅度与公司经济效益增长同步。

　　二、以员工岗位责任、劳动绩效、劳动技能、工作年限等指标综合考核员工报酬，适当向能力突出的优秀人才和责任重大、技术含量高的关键岗位倾斜。

　　三、逐步构造管理岗位与非管理岗位、技术岗位与非技术岗位、简单劳动与复杂劳动的薪酬档次落差，建立激励机制。

　　第三条范围

　　公司从业人员的薪酬管理除国家法律法规或公司董事会另有文件规定外，均需依照本制度执行。

　　第二章薪酬办法

　　第一条薪酬构成及定义

　　员工的薪酬由基本工资、岗位工资和绩效工资构成。

　　一、基本工资按照员工身份、学历、职称、工作年限确立。基本工资参照员工档案工资建立，档案关系不在公司的，参照同等水平人员确定基本工资额度。

　　二、岗位工资按照职务高低、岗位责任繁简轻重确立。不同岗位的员工，岗位工资不同。根据公司经营情况的变化，可以变更岗位工资标准。

　　三、绩效工资按照上月各部门工作任务、经营指标、员工职责履行状况、工作绩效考核结果确立。

　　第二条管理类人员岗位设置

　　一、管理类人员定义：从事持续性的管理工作，可确保业务工作的有效开展，其工作的行为、表现及结果对公司的总体业绩发生作用。

　　二、管理类人员工作岗位设置如下：

　　管理一岗（总经理）

　　管理二岗（副总经理）

　　管理三岗（部门主任）

　　管理四岗（部门副主任）

　　管理五岗（业务主管）：主要负责部门一项或多项管理工作

　　管理六岗（业务主办）：主要办理部门一项或多项管理工作

　　管理七岗（业务助理）：协助办理部门一项或多项管理工作

　　三、管理类一~二岗薪酬按照董事会相关规定执行。

　　四、管理类三~七岗各岗位工资薪级均分为（a、b、c、d）四档，详情见附表。

　　第三条技术类人员岗位设置

　　一、技术类人员定义：从事创造性的技术及业务工作，其工作直接影响公司关键目标的执行效果。

　　二、技术类人员工作岗位设置如下：

　　技术一岗（高级专业技术主管）

　　技术二岗（中级专业技术主管）

　　技术三岗（技术主管）：主要负责部门一项或多项技术工作

　　技术四岗（技术主办）：主要办理部门一项或多项技术工作

　　技术五岗（技术助理）：协助办理部门一项或多项技术工作

　　技术六岗（技术员）

　　三、技术类一~六岗各岗位工资薪级均分为（a、b、c、d）四档，详情见附表。

　　第四条绩效工资

　　一、绩效考核由公司统一安排按月进行，考评小组由公司总经理、副总经理、综合办公室主任、计划财务部主任组成。

　　二、每月绩效基数由考评小组根据上月公司经营情况确定。

　　三、绩效工资系数与员工岗位挂钩，同一岗位的绩效工资系数相同，各岗位系数见附表。

　　四、绩效工资由公司根据考核结果按月统一下发至各部门，各部门可根据员工岗位职责履行情况进行二次分配。

　　的第五条公司员工薪酬实行岗位制，动岗动薪。

　　第六条新派任岗位的.员工，原则上均自所派任岗位的第一薪级起薪，但有下列情况之一的，可提高其起薪薪级。

　　1、具有所任岗位要求的对口专业工作经验已超过三年以上。

　　2、具有所任岗位要求的对口专业技术职称高一级以上。

　　3、所具能力优异，为公司甚难招募到的人才。

　　第七条新派任岗位的员工，依所派任岗位的第一薪级起薪的，由总经理办公室确定并执行；需提高其起薪薪级，所提高薪级不超过该等最高薪级的，由总经理办公室提出书面建议，报公司总经理批准后执行。

　　第八条低级岗位代理高级岗位或低级岗位实际代行高级岗位职责的，提高薪级一级支给薪酬。

　　第九条根据国家有关政策及公司管理制度规定，公司在向员工发放薪酬时应代扣缴以下项目的费用：

　　1、个人所得税；

　　2、住房公积金；

　　3、养老、失业、医疗保险个人缴纳部分。

　　第九条员工对薪酬如有疑义，可向总经理办公室提出书面查询要求。自发生日起一个月内未提出要求的，则视无异议。

　　第十条试用人员试用期为三个月，试用用期间薪酬标准如下：

　　专科以下（不含专科） x00元/月

　　专科毕业 x00元/月

　　本科毕业（或有初级专业技术职称） x00元/月

　　硕士学位（或有中级专业技术职称） xx00元/月

　　博士学位（或有高级专业技术职称） xx00元/月

　　第十一条合同工的基本工资标准为x00元/月。

　　第十二条合同员工的奖金、补贴、补助等待遇依照公司（中心）其他有关规定执行。

　　第三章薪酬发放

　　第一条薪酬发放日期为每月十五日。

　　第二条总经理办公室应于每月八日填制《薪酬通知单》办理核薪，并由总经理办公室主任签署后转呈总经理核定，再记录于《薪酬名册》后，转计划财务部操作。

　　第三条对经批准停职、离职、解聘的员工，总经理办公室应据此填制《薪酬通知单》办理停薪，由总经理办公室主任审核签署，记录于《薪酬名册》后转计划财务部操作。

　　第四条办理内退的员工，按档案工资发放薪酬。

　　第四章薪酬的定期调整

公司规章制度6

　　第1条为规范本企业职工的行为，维护企业和职工双方的合法权益，根据劳动法及其配套法规、规章的规定，结合企业的实际情况，制定本规章制度。

　　第2条本规章制度适用于本企业全体职工，职工包含管理人员、技术人员和普通职工;包括试用工和正式工;对特殊职位的职工另有规定的从其规定。注：本企业职工是指被迎嘉食品公司录用并与公司签订用工协议同时按协议履行劳动义务的`人员。

　　第3条职工享有取得劳动报酬、休息休假、获得劳动安全卫生保护，享受社会保险和福利等劳动权利，同时应当履行完成劳动任务、遵守企业规章制度和职业道德等劳动义务。

　　第4条企业负有支付职工劳动报酬、为职工提供劳动和生活条件、保护职工合法劳动权益等义务，同时享有生产经营决策权、劳动用工和人事管理权、工资奖金分配权、依法制定规章制度权等权利。

　　第5条职工应聘企业职位时，一般应当年满18周岁以上，并持有居民身份证等合法证件。

　　第6条职工应聘企业职位时，必须事与其他用人单位合法解除或终止了劳动关系，必须如实正确填写《应聘人员登记表》，不得填写任何虚假内容。

　　第7条职工应聘时提供的居民身份证、职业介绍信、职业资格证书、学历证、失业证或解除和终止合同证明等证件必须是本人的真实证件，不得借用或伪造证件欺骗企业。否则一经发现立即开除并扣除一个月工资，如造成后果的依法追究相关责任。

　　第8条企业加强职工的教育和培训，根据职工素质和岗位要求，实行岗前培训、职业教育或在岗深造培训教育，培养职工的职业自豪感和职业道德意识与创业精神。

　　第9条企业提供专项培训经费不定期聘请专业人士为职工提供技能培训，根据企业发展需要酌情选送优秀职工进行专业技术脱产培训，涉及有关培训事宜，由劳动合同或培训协议另行签约。

　　第10条企业招用职工实行劳动合同制度，自职工录用之日起30日内签订劳动合同，劳动合同由双方各执一份，报劳动部门备案一份。

　　第11条劳动合同必须经职工本人、企业法定代表人(或法定代表人书面授权的人)签字，并加盖企业公章方能生效。

　　第12条劳动关系自用工之日起建立，劳动合同自双方签字盖章时成立并生效。

　　第13条企业对新录用的职工实行10天学习适应期与1—6个月试用期制度，根据劳动合同期限的长短，设定试用期：合同期限满6个月不满1年的，试用期1个月;合同期限满1年不满3年的，试用期2个月;合同期限满3年以上的，试用期不超过6个月。试用期包括在劳动合同期限中。

　　第14条企业与职工协商一致，可以订立无固定期限劳动合同。有下列情形之一，职工提出或者同意续订、订立劳动合同的，除职工提出订立固定期限劳动合同外，企业与职工一律订立无固定期限劳动合同：

公司规章制度7

　　为加强管理处与业主、住户的联系，及时为业主、住户排忧解难，提高社会效益，特建立接待来投诉工作制度。

　　一、接待来工作由客户服务中心负责，宣传接待投诉的`办公地点、电话，让业主、住户来投诉有门、信任管理处。

　　二、任何管理人员在遇到业主、住户来投诉时，都应给予热情接待，主动询问，面带微笑，不得刁难，不得推诿，不得对抗，不得激化业主、住户情绪，并做到对熟人、陌生人一个样、对人小孩一个样、忙时闲时一个样。

　　三、对住户投诉、来中谈到的问题，客服人员应及时进行记录，须于当天进行调查、核实，并将结果和处理建议汇报办公室主任，由主任决定处理办法和责任部门。

　　四、责任部门在处理来、投诉时，要热诚、主动、及时，要坚持原则，突出服务。不得推托、扯皮、推卸责任、为难业主、住户、或乘机索取好处、利益等，在处理完毕后应将结果回复业主、住户和管理处主任，做到事事有着落、件件有回音。

　　五、全体管理人员要认真负责做好本职工作，为业主、住户提供满意管理、服务，减少住户的投诉、批评，将业主、住户的不满消解在投诉之前。

公司规章制度8

　　为了加强公司管理，树立“团结、奋进、诚实、守信”的精神，形成积极进取，爱岗敬业的工作作风，特制定此制度：

　　一、作息时间

　　上午：8：00――11：00

　　下午：15：00――18：00

　　二、考勤管理的相关规定及其处罚

　　1、每天准时上下班，不允许迟到、早退，迟到、早退30分钟以内罚款50元扣除当月全勤奖。一月内累计迟到三次按旷工一次处理，如果迟到、早退30分钟按旷工一天处理。旷工一次罚款50元。

　　2、上班时必须签到，如有需要请假的'必须提前一天告诉部门负责人。

　　3、上班时不能大声喧哗、打闹，不讲粗言秽语。

　　4、接听电话时语言文明，接听私人电话时间不能超过三分钟。严禁用公司电话打私人电话，违者一次罚款50元。

　　5、严禁在有关资料或宣传品上乱写乱画。

　　6、正常情况下，不批准事假，特殊情况，扣除当天工资，及全勤奖；病假需出示医院病历证明。

　　7、公司每月休假四天，每周休息一天（轮流休假）；如遇大活动期间，全部取消休息员工必须积极配合。

　　8、随时保持店面的清洁卫生。

　　9、办公区域不能玩扑克、吸烟，如有吸烟者请到办公室外。

　　10、上班时间不得饮酒、寻事，否则后果自负。

　　11、工作时间不得上网聊天，摆弄手机，如经发现，一次扣5元。

　　三、会议制度

　　1、市场部周一次例会，做详细会议记要并上报。

　　2、每月一次全体员工会议做出表扬、批评、奖、罚等决定，办公室会议记要并保存。

　　3、全议期间不得无故迟到、早退、缺席，有特殊原因，需事先向负责人请假。

　　4、不准抽烟，保持会场清洁。

　　5、会议期间关闭手机，特殊情况可调为震动。

　　四、其他制度

　　1、新员工需接受5―7天的入职培训，正式员工需接受升职培训，奖励培训。

　　2、公司各种培训资料未经允许不准向外带出，一经发现严肃处理。

　　五、员工手则

　　1、入公司后，应树立正确人生观、价值观、爱岗敬业、努力提高个人工作的技能、技巧。

　　2、遵纪守法，严格执行公司有关规章制度。

　　3、应具备完善真实档案资料，并办理担保手续。

　　4、不得兼任公司以外的职务，不得擅自用公司名义从事与公司无关的业务活动。

　　5、讲文明、懂礼貌、爱卫生、互相礼让、爱护公物、清洁环境、着装整齐、塑造公司员工形象。

　　6、必须遵守公司保密之规定，不得泄露本公司之商业运作模式、策划方案、财务制度、人事等机密。

　　7、做到“当日事当日毕，明日事今日立”，工作期间禁止办私事、妨碍他人工作。

　　8、自行辞职或公司解聘时，应按公司员工离职管理规定办理好相关手续后将工作证、文具及其它经营物件数清点交还有关部门。

　　9、接受工作分配，必须服从上级的有关安排，第一时间完成上级交给的任务。

　　10、不得在禁区内吸烟。

　　11、不准进行人身攻击、造谣生事、从事第二职业。

　　12、不准报假帐，损公肥私。

　　13、不准顶撞上司。

　　今天工作不努力，明天努力找工作。如果认准了一个基点，就请从现在开始，脚踏实地、努力创新，不断完善自己，让自己的工作和生活得到一个全方位的提高，公司永远需要持之以恒，不断向上的你！

　　xx年xx月xx 日

公司规章制度9

　　公司规章制度

　　为加强公司管理，维护公司良好形象，特制定本规范，明确要求，规范行为，创造良好的企业文化范围。特制度本公司管理规章制度。

　　1、公司职员工应仪表整洁、大方。

　　2、冬天每天上班时间为早晨8：30~12：00下午2：00~6：30。

　　3、每周日休息一天，一个月4天休。

　　4、迟到：第一次不做任何惩罚，迟到5次请公司所有人吃一顿饭。如需请假必须写请假条（提前一小时请假，信息请假无效）找审批人签字，一月之内请假不超过4次。

　　5、每周六开大会，不允许迟到。

　　6、每周五5:45-6:00为打扫卫生时间。

　　7、电话营销人员每天下班前把电话关了。

　　办公秩序

　　1、工作时间不应无故离岗、串岗、不得闲聊、大声喧哗，确保办公环境的`安静有序。

　　2、职员应在每天的工作时间做好工作区内的卫生保洁工作、保持物品整齐，桌面整洁。

　　3、在每周六例会上手机全部调成静音，开会期间不可以接听电话。

　　4、不得在办公室内抽烟。抽烟走廊或厕所。

　　5、在办公室自觉讲普通话，禁止喧哗，说笑，打闹，说粗话、脏话。

　　6、参会时，不迟到、不早退；有病、有事的确不能出席会议者应先请假，同意后方有效。

　　7、若员工未请假而缺勤，则按旷工处理。

　　8、严格作息制度，办公室工作人员要按规定时间上下班，不得无故迟到、早退、擅离职守。

　　9、销售人员每天6：00回单位报到（此条现在不做仅作参考）业务人员填写当天工作总结和第二天工作计划。电话营销人员每天交当天电话表（100）和第二天打电话名单。

　　10、销售人员每周六早晨交一个星期内的客户资料表。

　　11、公司！

　　公司全体员工必须遵守公司的各项规章制度

　　本制度于颁布之日起施行。

公司规章制度10

　　为了维护公司的正常运作和员工的合法权益，确保招标工作能够顺利进行，招标待业公司制定了一系列规章制度，下面将对其中的几个重点进行具体介绍。

　　一、招标负责人及其职责

　　招标负责人是公司招标工作的核心管理人员，其职责如下：

　　1、负责制定公司的招标计划和招标安排；

　　2、组织招标信息查询、评估和筛选，确保投标企业的资质和技术标准符合招标要求，从而保证工程的顺利完成；

　　3、编制招标文件，制定招标要求和招标标准，明确招标流程和招标规则；

　　4、协调工程各方之间的`合作关系，及时处理招标过程中出现的问题，保证招标工作的顺利进行。

　　二、投标单位要求

　　为了确保投标的质量和可靠性，招标待业公司制定了以下几项投标单位要求：

　　1、投标单位必须具备相应的资质和实力，具备承接招标工作的能力和经验；

　　2、投标单位必须遵守国家法律法规和行业规范，保证招标过程中的公正和透明；

　　3、投标单位必须提交真实有效的资料和证明，包括企业法人营业执照、税务登记证、资质证书等相关证明文件；

　　4、投标单位必须按照规定的招标文件要求，保证投标文件的规范和完整性，不得私自修改或篡改其中的内容。

　　三、招标文件的编制和审核

　　招标工作的核心是招标文件的编制和审核，其内容必须完整、准确、合法、规范、公正、透明。招标文件必须包括以下几个方面的内容：

　　1、招标公告：包括招标单位名称、招标项目名称、招标编号、招标方式、招标范围及要求等方面的内容；

　　2、投标文件的要求：包括投标文件的编制要求、提交截止时间及地点、投标文件需包括的文件和资料等方面的内容；

　　3、招标程序和流程：包括招标的报名、资格预审、技术、商务、评标及中标等招标程序和流程；

　　4、招标条件和要求：包括投标人须符合的条件、评标标准及评标方法等方面的要求；

　　5、其他附件：包括承诺书、往来单位人员信息表、投标保证金支付凭证等附件。

　　招标文件的审核必须经过招标负责人的审核和公司管理层的审批，确保招标文件的准确性和公正性。

　　综上所述，招标待业公司的规章制度涵盖了招标负责人职责、投标单位要求和招标文件的编制及审核等方面内容，为公司顺利开展招标工作奠定了基础。

公司规章制度11

　　第一章总则

　　第一条为加强班组建设，提高班组建设整体水平，指导和规范班组管理工作，促进内蒙古霍煤鸿骏铝电有限责任公司电力分公司（以下简称电力分公司）战略全面实施和可持续发展，根据内蒙古公司《“五型”班组建设管理办法》，结合实际，特制定本办法。

　　第二条本办法适用于电力分公司所属单位。

　　第三条基本原则

　　（一）坚持班组建设与电力分公司中心工作相统一的原则；

　　（二）坚持分步实施与分类指导相统一的原则；

　　（三）坚持以点带面与持续推进相统一的原则；

　　（四）坚持重在建设与重在提高相统一的原则；

　　（五）坚持归口管理与齐抓共管相统一的原则。

　　第四条 “五型”班组内涵

　　围绕班组基础建设、安全建设、技能建设、创新建设、民主建设、思想建设、文化建设等方面，明确为“五型”即安全型、管理型、创新型、学习型、效益型班组建设的`管理内容，以指导和规范班组共性管理工作。

　　（一）安全型：以强化安全建设为导向。安全制度体系健全，岗位责任制得到落实；员工严守安全规定，厉行规程标准，能够有效防范不安全行为及事件；强化风险预控管理，坚持开展安全教育活动，增强员工安全操作技能和安全意识，实现安全生产。

　　（二）管理型：以规范管理为导向。基础管理制度健全完善，流程清晰，责任明确；推行6S精细化管理模式，基础工作扎实；工作、办公场所环境整洁，员工行为规范；实行人本管理、民主管理，班组成员之间关系和谐。

　　（三）创新型：以技术攻关为导向。广泛开展群众性技术革新和科技创新活动，解决管理和技术难题多；职工创新工作有亮点，实施创新项目成绩突出。

　　（四）学习型：以素质提升为导向。学习有制度、有措施，年度有计划，月度有安排，学习有氛围，员工有热情；培训制度与激励机制健全，岗位培训和技术比武活动常态化，班组“学习力”显著增强。

　　（五）效益型：以降本增效为导向。积极开展管理创效、节支增效、修旧利废、劳动竞赛等活动，建立成本控制和质量责任制，降本增效工作有办法、有措施、效果显著。

　　第二章机构与职责

　　第五条成立电力分公司“五型”班组建设管理领导小组，负责组织领导电力分公司“五型”班组建设工作，审定考评结果。

　　组长：总经理、党委书记

　　副组长：纪委书记、工会主席

　　成员：电力分公司领导班子其他成员

　　第六条领导小组下设“五型”班组建设工作办公室（设在政治工作部），负责“五型”班组建设的沟通、协调；负责制定、修编“五型”班组考评标准，定期组织对班组进行检查、指导、考核；负责“五型”班组建设信息管理系统的开发及推广；负责“五型”标杆班组的评选与表奖。

　　主任：工会主席

　　成员：办公室、计划部、人力资源部、财务部、生产技术部、HSE部、群团工作部、物资采购中心、各分工会主席。

　　第三章建设内容与要求

　　第七条安全型

　　（一）安全体系及安全管理制度健全；

　　（二）建立安全工器具台帐；

　　（三）积极参与危险源辨识、危险点分析预测；

　　（四）开展安全教育活动；

　　（五）防范不安全行为及事件；

　　（六）严格执行“两票”或工作单等制度；

　　（七）防火防盗无隐患；

　　（八）开展安全性评价；

　　（九）规范特种操作作业。

　　第八条管理型

　　（一）建立健全基础管理制度；

　　（二）班组基本资料齐全完整；

　　（三）台帐管理规范有序；

　　（四）按照6S理念完成日常工作；

　　（五）班组计划总结齐全；

　　（六）班长工作日记详实；

　　（七）工作、办公场所环境整洁；

　　（八）员工严守《电力分公司行为规范手册》；

　　（九）思想政治、宣教工作坚持经常；

　　（十）工会组织作用发挥好。

　　第九条创新型

　　（一）QC活动、小型技改等创新工作经常开展；

　　（二）积极征集并落实合理化建议；

　　（三）职工技术创新工作有亮点，并取得明显成效；

　　（四）积极开展创新活动，并特色鲜明。

　　第十条学习型

　　（一）学习型组织健全，学习有制度、有措施，年度有计划，月度有安排；

　　（二）常规培训、技术讲课、培训管理等工作规范；

　　（三）定期开展学习、培训活动；

　　（四）认真总结评价学习、培训效果；

　　（五）应持证上岗员工，做到持证上岗。

　　第十一条效益型

　　（一）降本增效工作有办法、有措施、效果显著；

　　（二）开展管理创效、节支增效活动；

　　（三）开展修旧利废工作；

　　（四）实施成本控制，建立质量责任制；

　　（五）开展技术创效活动。

　　第四章实施与考评

　　第十二条分类设置班组。班组划分为两种类型：生产一线班组和服务保障班组。生产一线班组原则上应为各单位生产一线主要班组；除生产一线班组外，其他均为服务保障班组。针对两种类型班组，考评内容、考评方式相同，但设定的考评标准有所区别。

　　第十三条对班组实行百分制考评，“五型”各占20%。具体考评标准：

　　（一）“五型”达标班组

　　生产一线班组考评得分≥80分，低于80分为未达标；服务保障班组考评得分≥85分，低于85分为未达标；

　　（二）“五型”示范班组

　　生产一线班组考评得分≥90分、服务保障班组考评得分≥95分为“五型”示范班组，由各基层单位考评；

　　（三）“五型”标杆班组

　　在“五型”示范班组的基础上，电力分公司每年评选 “五型”标杆班组；

　　（四）“五型”班组建设先进单位

　　第十四条否决条件

　　出现以下情况，即为未达标班组：

　　（一）未全面完成本单位下达的生产建设、服务保障任务和各项业绩指标；

　　（二）出现重大安全责任事故；

　　（三）出现环境污染事故；

　　（四）出现员工违规违纪行为的；

　　（五）有重大经济案件和重大盗窃案件发生；

　　（六）发生员工违规上访事件。

　　第十五条考评程序

　　（一）单位自查。电力分公司班组建设考评工作，由分工会统一组织，对照《电力分公司班组建设考评细则》，于每年5月末和9月末分别组织自查考评，形成本分工会“五型”班组建设工作总结和自评结果。6月初和10月初分别将考评结果报至电力分公司“五型”班组建设工作办公室；

　　（二）组织申报。政治工作部于每年10月15日前，将《电力分公司“五型”达标、示范班组汇总表》及《电力分公司“五型”标杆班组推荐审批表》，报至电力分公司“五型”班组建设工作办公室；

　　（三）组织考评。电力分公司“五型”班组建设工作办公室于每年10月份，通过召开座谈会、听取汇报、实地查看等方式进行统一考评验收；

　　（四）总结评比。“五型”达标班组、示范班组、标杆班组由电力分公司“五型”班组建设工作办公室组织评选。

　　（五）选树标杆。在电力分公司选树“五型”标杆班组并命名授牌和奖励，实施动态考核管理，对各单位“五型”班组建设开展情况及考评结果进行通报。

　　第五章附则

公司规章制度12

　　一、为了加强劳动纪律和工作持续，结合公司的实际情况，特制定本制度

　　考勤

　　上班时间：早8：30分上班

　　下班时间：18：30（注：值班者8：10分到店打扫卫生）

　　二、员工应自觉遵守公司规定的作息时间。

　　三、上班时间已到而未到岗者即为迟到；未到下班时间而提前离岗者，即为早退。

　　四、任何类别的请假都需经理事前批准；如有紧急情况，应在1小时内电话通知经理。

　　行为规范

　　1员工禁止在工作场所吃零食、抽烟、做私活、长时间打私人电话。

　　2员工对待顾客保持良好的态度，不能与顾客发生任何争吵，如遇客户不合理要求可以请经理来处理。

　　3保持店内整洁，每天交班前应把自己的岗位打扫干净，物归原位。

　　4所有部门在每班工作结束后要将资料整理好，未完成的需与接班人员交接清楚便与工作更好的完成。

　　5员工辞职需提前一个月通知公司。（注：违者不结剩余工资）

　　6本规定从下发之日起执行，由公司负责解释。

　　奖励和处罚标准

　　一、奖励

　　1对公司的经营、管理等制度提出好建议，一经采纳实施的'每次奖励50~100.

　　2检举违规操作或损害公司利益的，每次奖励100元。

　　3研究发明、改革创新、降低成本，对公司有贡献的每次奖励100~500元。

　　4每月每人2天（带薪）休息日。其他事假按天扣除工资事假超过2天这扣除当月全勤奖。 5全勤奖50元（全勤28天），无差错奖50元。

　　二、处罚

　　1迟到或早退5分钟内扣5元，10分钟内扣20元，超过1小时扣半天，超过2小时者，视为旷工。

　　2旷工按本人日均工资的200%计扣（月度累计旷工2天，全年累计旷工4天的视为自动离职）并停发当月全勤奖。

　　3员工在工作场所吸烟的；与顾客发生争吵的；拾物不报，占为已有的；以上情况之一的每次扣除100元。

　　4未经许可，擅自私用公司设备做私活或损坏公司设备财产的，按实际损失扣罚。

　　5由于员工缺乏责任心而非设备原因造成的产品损坏或报废，按实际损失扣罚。

　　6上班时间不允许登私人QQ,发现一次罚款50元。

　　另通讯要保持时刻畅通，3次联系不上扣除本月通讯费用。

　　注：所有罚款均做员工活动经费

　　附加：

　　1、每个广告人都知道，广告行业有其自身的特殊性，根据工作需要，管理者有权变动工作日程安排。自己的工作未完成，应主动加班予以完成，薪金根据公司总体业务调整，不按点按日加班计算月薪。国家法定节假日，原则上休息，如工作需要，须无条件上岗，不批假。

　　2、办公用品管理制度

　　1、办公用品的申请、耗材（打印纸、墨、光盘、标签）应提前记录、随时查看。

　　2、节约成本，养成好习惯（打印纸双面使用），不得用公司耗材做与工作无关的事。

　　3、资料管理制度

　　1、设计作品确认后，随时归类收存。需刻盘的，标注清楚。

　　2、定时删除电脑中的垃圾文件。

　　3、定时查看公司电子邮件并及时处理。

　　4、后勤管理制度

　　（1）每位员工应节约水、电的使用，用完后及时关闭。

　　（2）下班时应检查门、窗、灯、电脑等设施是否关闭，是否安全。

　　5、卫生管理

　　（1）保持办公区域、用餐区域、卫生间的整洁。

　　（2）定期擦拭电脑显示器及设备，保持其洁净、整齐。

　　6、保密制度

　　1、专业书籍、图库、光盘、文件资料，阅后放回原处，不得带出。

　　2、公司重要会议纪要，竞争策略，计划，设计技术资料。合同、报价、提案不得泄露或传播。

　　3、不看不说与己无关的秘密，员工应保守公司秘密，忠于职守，增强保密观念，造成损失，本人承担责任。

　　为了培养健康向上的工作观、道德观、价值观，提高每位员工的综合素质，树立良好企业形象。是您作为企业员工要遵守的最基本的规范。

公司规章制度13

　　为了更好的服务客户，提高专业素质。我行开展《银行银行员工违反规章制度处理办法》学习活动。这次活动，进一步增强我的合规意识，提高了遵规守纪自觉性。通过这次学习，我学习到了很多规章制度以及违反的后果，让我知道工作上什么该做，什么事情不能做，这次得学习，对我的岗位职责有十分重要的指导作用。也让我认识到学习《银行银行员工违反规章制度处理办法》的重要性和必要性。具体认识有如下几点：

　　（一）通过学习活动，使我更加认识到制度建设和制度执行的重要性和必要性。

　　首先来看，《银行银行员工违反规章制度处理办法》是全行员工违规行为处理的基本依据。《银行银行员工违反规章制度处理办法》涵盖了我行各业务条线、各业务品种的主要风险点，逐环节、逐岗位列举了可能发生的违规行为，明确了各种违规行为的处理方式和尺度，量化和统一了全行的制度执行，这是管理工作有章可循的基础环节，也为管理者提供了强有力的管理手段。同时，使广大员工熟知各自岗位的违规行为及相应的处罚尺度，做到铭记于心，外化于行，令行禁止，遵守经营秩序。

　　其次，开展学习活动是我行夯实管理基础，从严治行，遏制案件发生的必然要求。《银行银行员工违反规章制度处理办法》是在全面总结和修订原处理办法实践经验的基础上，结合新业务、新管理制度的.出台，完善、增加和调整了部分处理条款，明确了违规处理依据，为贯彻落实从严治行、从严执纪，持之以恒地坚持从严管理，必将打下坚实的基础，对防范经营管理风险，遏制案件发生具有十分重要的作用。

　　最后，《银行银行员工违反规章制度处理办法》是提高我行综合实力，不断增强我行竞争力的需要。日趋激烈的竞争，是银行在市场经济条件下必须面对的现实问题。制度建设和执行，应当是银行面对竞争，战胜对手的看家本领。一个行的综合实力和市场竞争能力，最根本的还是员工综合素质软实力。我行以开展《银行银行员工违反规章制度处理办法》学习活动为契机，引导员工树立良好的职业操守，增强依法履职、合规经营的自觉性和主动性，不断增强合规经营意识、规范操作行为，培养员工良好职业道德和习惯，构筑银行现代企业文化，是提升农业银行综合竞争力的根本要求。

　　（二）学习《银行银行员工违反规章制度处理办法》的几个要点：

　　首先是学习要认真。要把《银行银行员工违反规章制度处理办法》落到实处，认真学习是前提。学习要认真，就是要按章按节按条按款全面学习《银行银行员工违反规章制度处理办法》的内容，对于和自己岗位、工作、所从事的业务活动有关的重点内容，要逐字逐句的认真学习，切实领会制度办法的意图和精神。事关重要的或把握不准的，还要寻找和学习源制度规定，学习操作规程和业务工作流程。其次是贯彻要到位。贯彻《银行银行员工违反规章制度处理办法》，是开展这次学习活动的基本要求。

　　贯彻要到位，就是要把《银行银行员工违反规章制度处理办法》要求的相关内容落实到自己岗位工作的各个环节、各个方面，落实到每一天、每一月、每一年，时时刻刻提醒自己要按制度办，要按流程走，要按要求作，防止不经意违反规章制度处罚办法。最后，执行要有力。

　　执行，不仅包括贯彻落实，而且更重要的是指管理者依照《银行银行员工违反规章制度处理办法》规定行使管理职责，对违反《银行银行员工违反规章制度处理办法》事件的处理，这是开展学习活动的关键。执行要有力，就是具有内部管理职责的干部要不折不扣地、严格地按《银行银行员工违反规章制度处理办法》规定及时准确地处理违反规章制度事项。要防止人情和不正当的权力干预，做到在制度目前人人平等，执行处罚时一视同仁。

　　（三）学习《银行银行员工违反规章制度处理办法》要在全面学习的基础上有重点的学习，要结合自身岗位工作和自己所处的系统条线工作去学习，去领会，去把握，去贯彻执行。

　　《银行银行员工违反规章制度处理办法》涵盖了我行各业务条线、各工作岗位、各业务品种的方方面面，共五章二百零六条。学习《银行银行员工违反规章制度处理办法》，最起码要知道自己在这个岗位，从事这方面的工作，操作这类业务或业务品种的基本规定和要求，知道该怎么做不该怎么做；如果不这么做，将会受到怎样的处罚等等。比如：最为柜员，我就特别注重第三章第二节的学习，特别是第“二十五”条到第“四十八条”的学习。以规则为指导，在工作岗位中按照规定办事，我相信只要大家都把各自的岗位工作做好的话，我们的竞争力就会大大增强。

公司规章制度14

　　第一章总则

　　第一条：为使本人事作业规范化、制度化和统一化，使公司员工的管理有章可循，提高工作效率和嗣职责感、归属感，特制定本制度。

　　第二第：适用范围

　　一、本公司员工的管理，除遵照国家和地方有关法令外，都应依据本制度办理。

　　二、本制度所称员工，系指本公司聘用的全体从业人员。

　　三、本公司如有临时性、短期性、季节性或特定性工作，可聘用临时员工，临时员工的管理依照合同或其它相应规定，或参照本规定办理。

　　四、关于试用、实习人员，新进员工的管理参照本规定办理或订之。

　　第二章录用

　　第三条：本公司各部门如因工作需要，务必增加人员时，应先依据人员甄选流程提出申请，经总经理批准后，由人事统一纳入招聘计划并办理甄选事宜。

　　第四条：本公司员工的甄选，以学识、潜力、品德、体格及适合工作所需要条件为准。采用考试和面试两种，依据实际需要任择其中一种实施或两种并用。

　　第五条：新进人员经考试或面试合格和审查批准后，由人事办理试用手续。原则上员工试用期三个月，期满合格后，方可正式录用;但成绩优秀者，可适当缩短其试用时间。

　　第六条：试用人员报到时，应向人事部送交以下证件：

　　一、毕业证书、学位证书原件及复印件。

　　二、技术职务任职资格证书原件及复印件。

　　三、身份证原件及复印件。

　　四、一寸半身免冠照片二张。

　　五、试用同意书。

　　六、其它必要的证件。

　　第七条：凡有下列情形者，不得录用。

　　一、剥夺政治权利尚未恢复者。

　　二、被判有期徒刑或被通缉，尚未结案者。

　　三、吸食或有其它严重不良嗜好者。

　　四、贪污、拖欠公款，有记录在案者。

　　五、患有精神病或传染病者。

　　六、因品行亚劣，曾被政府行政机关惩罚者。

　　七、体格检查不合格者。

　　八、其它经本公司认定不适合者。

　　第八条：员工如系临时性、短期性、季节性或特定性工作，视状况与本公司签订“定期工作协议书”，双方共同遵守。

　　第九条：试用人员如因品行不良，工作欠佳或无故旷职者，可随时停止试用，予以辞退。

　　第十条：员工录用分派工作后，应立即投入所分配的工作，不得无故拖延推诿。

　　第三章工作

　　第十一条：员工应遵守本公司一切规章、通告及公告。

　　第十二条：员工应遵守下列事项：

　　一、忠于职守，服从领导，不得有敷衍塞责的行为。

　　二、不得经营与本公司类似或职务上有关的业务，不得兼任其它公司的职务。

　　三、全体员工务必不断提高自己的工作技能，强化品质意识，圆满完成各级领导交付的工作任务。

　　四、爱护公物，未经许可不得私自将公司财物携出公司。

　　五、工作时间不得中途任意离开岗位、如需离开应向主管人员请准后方可离开。

　　六、员工应随时注意持续作业地点及公司其它场所的环境卫生。

　　七、员工在作业时不得怠慢拖延，不得干与本职工作无关的事情。

　　八、员工应团结协作，同舟共济，不得有吵闹、斗殴、搭讪攀谈、搬弄是非或其它扰乱公共秩序的行为。

　　九、不得假借职权贪污舞弊，收受贿赂，或以公司名义在外招摇撞骗。

　　十、员工对外接洽业务，应坚持有理、有利、有节的原则，不得有损害本公司名誉的行为。

　　十一、员工应加强自身修养，领导所属员工，同舟共济，提高工作情绪和满意程度，加强安全感和归属感。

　　十二、按规定时间上下班，不得无故迟到早退。

　　第十三条：公司实行每日八小时工作制

　　8：30—5：30午后休息一小时，以后如有调整，以新公布的工作时间为准。第十四条：所有员工应亲自打卡签到签退，不开卡或代人打卡，否则双方均按

　　旷工一日处理。

　　第十五条：特殊状况不能签到、签退的应向人事带给书面说明。

　　第十六条：员工如有迟到、早退、或旷工等情形，依下列规定处理：

　　一、迟到、早退。

　　1、员工均需按时上、下班，工作时间开始后十五分钟内到班者为迟到，允许最多三次。

　　2、工作时间终了前十五分钟内下班者为早退。

　　3、员工当月迟到、早退合计每三次以旷工半日论。

　　4、超过十五分钟后，才打卡者以旷工半日论，因公外出或请假提交了书面说明者除外。

　　5、无故提前十五分钟以上下班者，以旷工半日论。因公外出或请假者需经批准签字。

　　二、旷工

　　1、未经请假或假满未经续假而擅自不到职以旷工论处。

　　2、委托或代人打卡或伪造出勤记录者，一经查明属实，双方均以旷工论处。

　　3、员工旷工，扣除相应的月工资及年终奖金的1.5倍【月工资=(月工资/应上班天数)x(应上班天数-旷工天数x1.5)年终奖=(年终奖/应上班天数)x(应上班天数-旷工天数x1.5)】。

　　4、连续旷职三日或全月累计旷职六日或一年累计旷工达十二日者，予以除名，不发给资遣费。

　　第四章待遇

　　第十七条：本公司依照兼顾企业的维持与发展和工作人员生活安定及逐步改善的原则，以贡献定报酬、凭职责定待遇，给予员工合理的报酬和待遇。工资每年xx月开始增长10%左右，或员工业绩突出一次性增加必须数额。

　　第十八条：员工的基本待遇有工资、奖金和住房补贴，公司负责员工午餐一顿。第十九条：月薪工资结算时间为每个自然月，工资每月5-10号以现金或打卡

　　方式发给员工。新进人员从报到之日起薪，离职人员自离职之日停薪，按日计算。

　　第五章休假

　　第二十条：员工除星期日休息外，还享有以下假日：

　　元旦：1天(元月一日)

　　春节：7天(春节前一天，春节后六天)

　　清明节：1天

　　劳动节：1天(五月一日)

　　端午节：1天

　　中秋节：1天

　　国庆节：3天(十月一、二、三日)

　　(注：国假不可调休)

　　另享受每年10天的有薪事、病假，以后每年增加2天(最多为20天);不可累积，每年元月一号开始计算。

　　第六章请假

　　第二十一条：员工请假和休假除国家法定节日外，需提前1天以上填写并提交请假申请单，经同意后方可休息，事、病假超出的将扣除相应的月工资及年终奖金

　　【月工资=(月工资/应上班天数)x(应上班天数-超出天数)年终奖=(年终奖/应上班天数)x(应上班天数-超出天数)】。

　　第七章出差

　　第二十二条：公司要根据需要安排员工出差，受派遣的员工，无特殊理由应服从安排。

　　第二十三条：员工出差在外，应注意人身及财物安全，遵章守法，按公司规定的标准和使用交通工作，合理降低出差费用。

　　第二十四条：公司对出差的员工按规定标准给报销住宿费用和交通费用。并给予必须的生活补贴，具体标准见公司的意见办理。

　　第二十五条：出差人员回到公司后，应及时向主管叙职，并按规定报销或核销相关费用。

　　第八章保密

　　第二十六条：员工所掌握的有关公司的信息、资料和成果，应对系统上级领导全部公开，但不得向其它任何机构或个人公开或透露。

　　第二十七条：员工不得泄漏业务或职务上的机密，凡是涉及公司机密的，不得对外发表。

　　第二十八条：明确职责，对于非本人工作职权范围内的机密，做到不打听、不猜测，不参与小道消息的传播。

　　第二十九条：非经允许，员工不得私自复印和拷贝有关文件。

　　第三十条：树立保密意识，涉及公司机密的书籍、资料、信息和成果，员工应妥善保管，若有遗失或人窃，应立即向上级主管汇报。

　　第三十一条：发现其他员工有泄密行为或非本公司人员有窃取机蜜行为和动机，应及时阻止并向总经理汇报。

　　第九章处罚和批评

　　第三十二条：有下列情形之一者，予以罚款或批评：

　　一、上班时间，躺卧休息，擅离岗位，怠慢工作者。

　　二、不服从公司合理指导，节轻轻微者。

　　三、不按规定穿着或佩带规定上班者。

　　四、不能适时完成重大或特殊交办任务者。

　　五、对上级指示或有期限的'命令，无故未能如期完成。

　　六、在工作场所喧哗、吵闹，妨碍他人工作而不听劝告者。

　　七、对同事恶意辱或诬害、伪证，制造事端者。

　　八、工作中酗酒以致影响自己和他人工作者。

　　九、因疏忽导致物品材料遭受损失或伤及他人，情节较轻者。

　　十、公司另文规定其它应处罚款或批评的行为。

　　第三十三条：有下列情形之一者，予以记过：

　　一、擅离职守，导致公司受较大损失者。

　　二、损毁公司财物，造成较大损失者。

　　三、怠慢工作擅自变更作业方法，使公司蒙受较在损失者。

　　四、一个月内受到批评超过三次者。

　　五、一个月内旷工累计达二日者。

　　六、其它重大违反规定者。

　　第三十四条：有下列情形之一者，予以降级降薪：

　　一、未经许可，兼营与本同类业务或在其它兼职者，或在外兼营事务，影响本公司公务者。

　　二、一年中记过二次者。

　　三、散播不利于公司谣言或挑拨公司与员工的感情，实际影响较轻者。

　　第三十五条：有下列情形之一者，予以除名：

　　一、对同事暴力威胁、恐吓，影响团体秩序者。

　　二、殴打同仁，或相互斗殴者。

　　三、在公司内赌博者。

　　四、偷窃公司或同事财物经查属实者。

　　五、无故损毁公司财物，损失重大，或毁、涂改公司重要文件者。

　　六、在公司服务期间，受刑事处分者。

　　七、无故旷工三日或全月累计旷工六日或一年旷工累计达十二日者。

　　八、煽动怠工或罢工者。

　　九、吸食或有其它严重不良嗜好者。

　　十、伪造或盗用公司印章者。

　　十一、故意泄露公司技术、营业上的机蜜，致使公司蒙受重大损失者。十二、营私舞弊，挪用公款，收受贿赂者。

　　十三、利用公司名义在外招摇撞骗，使公司名誉受损害者。

　　十四、参加非法组织者。

　　十五、有不良行为，道德败坏，严重影响公司声誉或在公司内造成严重不良影响者。

　　十六、其它违反法令、规则或规定情节严重者。

　　第十章福利

　　第三十六条：试用人员试用期间不享受医疗保险，其自理。

　　第三十七条：公司为一般员工办理养老保险，医疗保险，失业保险(xx年春节后陆续开始实行办理)。

　　第三十八条：公司将给予每月300元的住房补贴。

　　第三十九条：本公司依据有关劳动法的规定，发给员工年终奖金，终奖金的评定方法及额度由公司根据经营状况确定。

　　第十一章资遣

　　第四十条：若有下列情形之一，公司可对员工予以资遣：

　　一、停业或转让时。

　　二、业务紧缩时。

　　三、不可抗拒力暂停工作在一个月以上时。

　　四、业务性质变更，有减少员工的必要，又无适当工作可安置时。

　　五、员工对所担任的工作确不能胜任，且无法在公司内部调整时。

　　第四十一条：员工资遣的先后顺序：

　　一、历年平均考绩较低者。

　　二、工作效率较低者。

　　三、在公司服务时间较短，且工作潜力较差者。

　　第四十二条：员工资遣通知日期如下：

　　一、在公司工作三个月以内(含三个月)者，随时通知。

　　二、在公司工作三个月以上未满一年者，于十日前通知。

　　三、在公司工作一年以上未满三年者，于二十日前通知。

　　四、在公司工作在三年以上者，于三十日前通知。

　　第四十三条：员工自行辞职或受处罚被除名声，不按资遣处理。

　　第四十四条：员工资遣，按下列规定发给资遣费：

　　一、在公司工作三个月以内(含三个月)者，按当月实际工作天数计发工资。

　　二、在公司连续工作三个月以上未满一年者，发给其资遣当月的工资，另发相应的资遣费【资遣费=工作年数x当月工资】(在每年农历xx月30前资遣的，若资遣费大于上年年终奖的，发放大于年终奖的部分，小于年终奖将不予发放资遣费)。

　　第十二章辞职

　　第四十五条：员工因故不能继续工作时，应填具“辞职申请”经总经理批准后，办理手续。并视需要，开给《离职证明》。

　　第四十六条：员工辞职，需提前一月提出申请。

　　第十三章安全与卫生

　　第四十七条：本公司各单位应随时注意工作环境安全与卫生设施，以维护员工身体健康。

　　第四十八条：员工应遵守公司有关安全及卫生各项规定，以保护公司和个人的安全。

　　第十四章附则

　　第四十九条：本制度解释权、修改权归公司所有。

　　第五十条：本制度自颁布之日起生效。

公司规章制度15

各位同仁：

　　公司规章制度自出台实施以来，在企业的经营管理过程中发挥了重要作用。为保证公司规章制度的全面性、科学性、可操作性，公司拟对管理制度进行修订，使管理制度能够进一步适应公司快速发展的需要，让公司的各项工作更加健康、有效的运行和发展。经经理办公会研究决定，现向全体员工征求对公司管理规章制度的建议和意见，作为修订公司管理规章制度的参考。

　　续（所在部门——行政部———总经理室）（三天以上的请（休）假须提前2天报总经理室审批）。

　　（1）请假：

　　a）员工到行政部领取《请假单》，注明休假日期及原因；

　　b）部门经理根据员工需要给予审批意见；管理层人员由上一级领导签署意见；

　　c）不论请假是否批准，员工均需将《请假单》于休假日期前行政部；

　　d）《请假单》由行政部统一管理，经理随时可以抽查员工在岗情况；

　　e）请病假必须于上班时间前2小时内，致电所在部门负责人及行政部，且应于病假后上班第一天内，向公司提供规定医务机构出具的'有效证明。病假期间扣除当日福利补贴。

　　（2）批假权限：

　　a）员工请假1天以内由部门负责人审批；

　　b）员工请假2天以内（含2天）由部门负责人审批，行政部审核；

　　c）员工请假3天以上（含3天）由总经理室审批；

　　5、加班