学校教师评先评优方案

时间:2024-10-26 10:10:13 方案 我要投稿
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学校教师评先评优方案

  为了确保我们的努力取得实效,常常需要提前制定一份优秀的方案,方案指的是为某一次行动所制定的计划类文书。那么我们该怎么去写方案呢?以下是小编收集整理的学校教师评先评优方案,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

学校教师评先评优方案

学校教师评先评优方案1

  为在评优、评先中体现公平、公正、公开,减少人为因素的不当影响,切实调动全体教师的工作热情,提高我校的教学质量,特制定本方案。

  1 、按考核程序操作,采用公示制度,实事求是,客观公正地评价每一位教师。

  2 、提倡公开、公平竞争的原则,努力争取,不搞轮流坐庄,平均分。

  3 、在同等情况下,上一年已评为先进的`,退让今年评选到的。

  4 、对于不参加评优考核的教师,一律按不称职上报。

  5 、按评价分值由高到低成为学期或学年各级评优、评先的依据。

  (一)总分 100分,其中教学成绩占 60%,学期考勤占 10%,兼职工作或班主任占 10%,师德师风占 20%。

  (二) 教学成绩 60分。具体方法见《新林中学教师考评办法》。

  (三) 学期考勤满分 10分,缺勤扣分方法如下:

  ( 1) 缺早操 (升旗、查宿舍 )每次 0.2分,缺会每次 0.5分,开会迟到或早退每次 0.2分。

  ( 2) 请假每天 0.2分(半天 0.1分),全学期请假超过 7天,按每天 0.5分扣。

  ( 3) 缺课每节按 1分扣(有一节计一节),班主任会缺席每次 0.1分。

  ( 4) 其它活动缺勤临时再议。依据:学期考勤记录。

  (四) 兼职工作考核得分( 10分)

  ( 1) 没有分管工作此项得分按分管工作人员考核中等人员得分 2分。

  ( 2)按分管工作给分不同,分管工作得分亦有不同(班主任属于分管工作,按满分考核),标准如下:积分 1分此得分最高为 5分,积分 2分此得分最高为 7分;积分 3分此得分最高为 8分,积分 4分此得分最高分为满分。多项兼职,若有一项积分在 4分(含),按满分计;若分项积分均在 4分以下,取其和积分计。班主任并分管其它工作,选取成绩优异者项考核。

  ( 3)分管工作给分办法:优秀得分 80%以上,良好得分 70%以上,合格得分 60%以上。要求各部门按岗位职责制定目标责任书,量化考核目标。

  ( 4)班主任考核:按周考核等级计分,一级每次积 0.5分,此项总分 7分;巩固率 3分,每流失一生扣 0.6分(时间段为:上一学期结束时到本学期结束时)。依据:查看,查记录,调查学生。

  (六) 师德师风得分( 20分)

  按照《教师师德师风考核办法》,被考核为优秀档次的加分 10分以上,被考核为合格档次的加分 5分以上。合格以下档次,不得年度评优、晋升职称、评选先进。

学校教师评先评优方案2

  为倡导和弘扬“三个人人”企业文化,充分肯定一年来各级员工在公司“四个文明”建设中做出的成绩,切实评出先进、评出干劲、评出积极性,现将本年度评先评优的具体事项通知如下:

  一、成立评先评优表彰工作小组:

  组长:副组长:成员:

  评优小组下设办公室,具体负责此项工作的开展。

  主任:

  二、20xx年度评比表彰项目及奖金:

  1、两个先进综合单位(奖金各5000元);。

  3、十个先进班组(奖金各500元);。

  4、三个先进科室(奖金各500元);。

  5、二十佳优秀员工(奖金各300元);。

  6、二十佳优秀班组长(奖金各300元);。

  7、十佳优秀管理者(奖金各300元);。

  8、三名忠诚销售标兵(奖金各500元)。

  三、评选条件:

  (一)先进综合单位:

  (二)单项先进单位:

  1、安全生产先进单位:。

  (1)无工伤事故、无环保事故、无设备事故、无重大器材事故;。

  (2)在无以上事故的前提上,以产量超额比例多者为优胜单位。

  2、质量最优单位:。

  (1)无退货、无索赔、无降等、无整改单;。

  (2)黄牌少于3张、改单和降等次数少于6次;张次数最少者为优胜单位。

  3、双达标先进单位:。

  (1)产量完成年度计划;。

  (2)生产消耗成本全年累计无亏损;。

  (3)按公司“双达标评比”文件,被评为次数最多者。

  4、综治先进单位:。

  (1)无工伤事故、无设备事故、无环保事故、无重大器材事故;。

  (2)无严重违反劳动纪律人员、一般违纪人员数少、请假人员少(法定假种除外);。

  (3)满意度较高,无集体到公司或上级上访事件;。

  (4)无违反计划生育事件;。

  (5)员工稳定,人员流失率低。

  5、设备综合利用率最优单位:。

  (1)无重大设备事故;。

  (2)设备综合利用率最高(技改时间除外);。

  (3)全年满负荷开机、完成全年计划产量。

  6、出满勤优胜单位:。

  (1)无旷工人员;。

  (2)出勤率100%(法定假种除外);。

  (3)无提前解除劳动合同人员。

  综合先进及单项先进以车间为单位申报。综合先进单位及安全生产先进单位、质量最优单位、双达标先进单位仅限生产车间申报。其他单项先进机修车间、机电中心也可申报。机电中心的设备方面的指标以所维护车间的总指标考核。车间含所属成品工段,单项先进可以兼报。

  (三)先进班组:

  以班组为单位参评(含成品),此奖项可与优秀班组长奖项交叉评选。

  (1)在本车间中各项指标最好最出色;。

  (2)全年无安全、质量、设备、贵重器材损失事故;。

  (3)无计生、综治、群体上访事件,全班无违章违纪人员;。

  (4)班组成员之间团结友爱,请假人次少,集体荣誉感强,工作作风优良。

  (四)先进科室:

  (1)能认真履行岗位职责,各项工作能圆满完成;。

  (2)本科室全年无违章违纪人员;。

  (3)出勤率处于各科室前列:

  (4)主动完成各项突击性任务,加班加点;。

  (5)科室的学习活动开展较好,科员之间团结互助;。

  (6)工作敢抓敢管、敢于负责,能维护公司的利益,对公司的经济建设做出较大贡献。

  (五)二十佳优秀员工:

  评选对象只限于在公司工作满一年以上的基层一线员工(含协议临时工)和普通科员,其中女员工至少6名。

  (3)个人的工作业绩突出,可量化对比的各项数据指标处于本岗位前列,被扣款金额处于本岗位末位。

  (六)二十佳优秀班组长:

  参评对象为生产一线的.本年度有申报备案的班组长(不含成品副主管,不含车间副主任)。

  (3)有潜力、有能力、有干劲、有赶超比意识,符合公司发展的人才培养需要;。

  (4)本班组生产、成本、劳动纪律、安全、文化学习等方面成绩突出;。

  (七)十佳优秀管理者:

  参评对象为公司下文聘任的成品副主管、车间副主任、科室副主任科员以上的中层管理人员。

  (1)圆满完成年度方针目标任务,各项考核指标名列前茅;。

  (3)本部门工作在上级检查中完成较好,为企业争取较多荣誉;。

  (4)所属部门、人员无各种责任事故发生,无较大违规违纪事项;。

  (5)本人的专业技能和管理才干在同行中表现突出,具有较好的领导力、管理力、执行力。

  (八)忠诚销售标兵:

  (1)年度营销考核各项指标完成好;。

  (2)所辖片区当年的销售量同比往年有突破性进展,业绩大幅提高;。

  (3)新市场开拓、新客户开发力度大,成绩显著;。

  (4)在所属片区中,个人完成任务位居前列;。

  (5)无发生呆帐、死帐,年末应收帐款已清零;。

  (6)本片区的业内工作有条不紊,客户档案、往来账目健全清晰,售后服务工作完成好,对客户投诉和建议能妥善处理,维护公司集体利益。

  四、评选办法:

  整个评选表彰工作分四个阶段进行。

  第一阶段:推荐候选单位和候选人(1月10前完成)。

  所有评选项目均由本人自荐和所在单位推荐,对无候选单位和候选人的项目由评比表彰工作小组推荐。所推荐的候选人及先进集体,应于1月10日前填写好《评先评优候选人推荐表》交评优工作领导小组办公室。

  第二阶段:资格审查(在1月15日前完成)。评先评优工作领导小组组织各协审部门做好资格审查工作,确定正式候选人。

  第三阶段:公示(在1月22日前完成)。在宣传栏公布正式候选人先进事迹公示三天,接受员工监督。

  第四阶段:投票选举(1月26日前完成)。

  (1)综合先进单位、单项先进单位、先进班组由评比表彰工作小组确定。

  (2)二十佳优秀员工、二十佳优秀班组长、十个先进班组由各选区选举产生。

  (3)三个先进科室、十佳优秀管理者由公司全体中层以上管理人员选举产生。

  (4)三名销售标兵由评比表彰工作小组确定。

  (5)原则上个人奖项不重复交叉评选。

  选票由公司统一印制,选举日为1月25日。选举分7个选区,每个事业部为一个选区,各事业部经理为该选区负责人;三个机电中心、机修车间、环保车间合并为一个选区,由xxx负责;管理组为一个选区,由xxx负责。

  (7)评比结果进行公示。在投票选举过程中,经举报有弄虚作假、拉票、搞分配的行为,一经查实将取消其参评资格,并对当事人及领导分别处罚500元,所聘职务立即免职。(8)在组织开展评比过程中,公司将请普通员工共同参与,以保证此项活动公平、公正、公开,真正体现广大员工的意愿,维护广大员工约束权和监督权。在此期间发现问题,欢迎广大员工向公司评比表彰工作小组举报。

学校教师评先评优方案3

  一、评优评先方案的指导思想

  以科学发展观为指导,坚持公平、公正、公开的原则,通过评选活动,树立先进典型,更好地激励广大教职员工以更加振奋的精神状态,凝心聚力,促进学校发展,特制定本方案。

  二、评优评先组织机构

  成立评优评先领导审核小组。由校长任组长,副校长、校长助理及各部门负责人任组员。

  三、评优评先的内容、程序及条件

  教师评优评先的内容:优秀党员、先进工作者、优秀班主任、优秀副班主任、教科研先进个人、校教学能手、后勤工作先进个人、优秀办公室。

  教师评优评先的`程序:优秀党员由学校党支部组织初评;先进工作者由校长办公室组织各办公室进行初评;优秀班主任及优秀副班主任由德育处组织初评;教科研先进个人由教科室组织初评;校教学能手由教导处组织初评;后勤先进个人由总务处组织初评;优秀办公室的评选采取平时考核得分加集中投票得分进行评选。各处室将初评结果交学校评审小组进行讨论,并按名额确定推荐对象。将推荐对象进行全校公示,后将结果报上级部门终评。

  教师评优评先的条件:教师参与各类评优评先的,工作认真负责,且工作时间须满一年以上。

  四、有下列情形之一者实行“一票否决”

  1.违反教师师德规范条例,性质恶劣,严重影响学校声誉的。

  2.严重违反学校规章制度,无故不服从工作分配或擅离职守、寻衅滋事,影响恶劣的。

  3.在学校工作安排中,无大局观念,我行我素,拒不接受学校工作安排的。

  4.违法违纪,并受到有关部门处罚的。

  5.体罚或变相体罚学生,群众举报,造成严重不良影响,经调查核实,情况属实的。

  6.因工作疏漏严重失职或造成重大安全事故的。

  7.一学期内旷课超过2天,事假超过10天或病假超过20天的。

  五、奖励办法

  1.在职称评定、晋升晋级等方面予以优先考虑;

  2.给予一定的奖励,并优先外出培训、参观考察;

  3.通过各种途径进行表扬,宣传其先进事迹。

  六、评优评先时间安排

  1.民主推荐:一周

  2.审核评定:一周

  3.审定公榜:一周

  七、本方案经教代会讨论通过后开始执行。有些条款今后将不断完善和调整。

  八、上述规定未尽事宜,由学校根据实际情况酌情处理。

  九、本方案由校长办公室负责解释。

学校教师评先评优方案4

  一、指导思想

  为进一步激发全体教职员工教育教学工作积极性,弘扬我校教职员工的师德修养和专业精神,增强和创新意识,发挥先进教师的示范引领作用,依据《上南中学管理手册》“校级先进集体、先进个人奖励条例”有关规定,经校务会研究,决定开展20xx学年度教职员工评优评先活动,对一学年来为学校发展做出突出贡献的教职员工进行表彰。

  二、评选原则

  评选工作要注重教育教学工作实绩的导向、激励和引领作用,坚持实事求是、与集中相结合的原则,确保评优评先工作做到公开、公平、公正,并按要求进行公示,接受广教职员工的监督。

  三、实施办法

  (一)成立上南中学20xx学年度评优评先领导小组:

  组长:张海、陶宝青

  组员:许叠云柳易华章红孙晓青陆浩瑜张正国肖爱娟丁为群赵红梅颜瑜

  (二)评选条件

  1、师德要求:

  符合《中小学教师职业道德规范》要求,符合学校师德相关要求与学校教育的有关要求作为底线规定,实行师德一票否决制,并强调:

  (1)热爱教育事业,热爱学生,具有正确的教育观念,工作表现良好。

  (2)为人师表,严格规范,无违师德以及学校规章制度的行为。

  (3)教书育人,关心学生,注重学生品德教育,积极参加学生的教育教学管理工作。

  2、教学要求:

  (1)服从学校工作安排,按质按量出色完成教学工作,教学成绩好,班级学生行为规范好。

  (2)积极投身教改实践,教研活动积极参与,教学有思路、有实践、有效果。

  (3)积极申报、承担日常工作以外的教学任务,认真参与公开课教学或教学交流等各级别的教学活动。

  3、其它要求:

  (1)认真履行“上南中学教职员工一日常规”。

  (2)坚持上下班制度,服从学校安排,认真完成学校布置的.各项任务。

  (3)推优教师学年度教学考核必须达到全校教师教学考核中等以上。推优职工各项考核必须达到同类职工中等以上。

  (三)评选内容与比例

  1、综合先进:上南中学先进工作者

  2、单项先进:(上南中学)

  (1)师德先进个人

  (2)教学岗位能手

  (3)先进青年教师

  (4)管理先进个人

  (5)教科研先进个人

  (6)特色教育先进个人

  (7)服务先进个人

  (8)工会积极分子

  3、其它评优

  (1)上南中学优秀党员(另行评选)

  (2)上南中学优秀班主任(另行评选)

  4、评选比例:

  (1)先进工作者比例按全校教职工人数的5%。

  (2)单项先进总人数不超过全校教职工人数的15%。

  (3)其它评优项目按相关规定比例。

  (四)评选程序

  1、分别按年级组、教研组等十个组室进行推荐,各组室推荐人数按下表要求。

  2、教务部门提供全校教师20xx学年度教学考核情况,人事部门提供教职工综合考核情况。

  3、评优评先领导小组对各组室推荐的名单进行汇总,并根据各组室推荐结果参照教务部门、人事部门及其它相关部门提供的数据,确定初选名单。

  4、初选名单在学校公示一周,广泛征求全校师生的意见。

  5、校务会根据综合考评结果,最终确定各类优秀、先进人选,并在校务公开栏公示,公示期满无异议者当选,公示期如有异议者,学校将按有关程序处理。

学校教师评先评优方案5

  为了适应教育发展的需要,充分调动教师的工作积极性和主动性,创造公开平等的竞争氛围,根据上级有关文件精神,结合幼儿园实际工作,特制定《仁怀市实验幼儿园评优评先考核方案》:

  组 长:

  副组长:

  成 员:

  组长:

  成员:

  1、公开、公平、公正,坚持实事求是原则。

  2、真正把教职工中优秀的同志推荐出来,发挥示范带头作用。

  1、成立评审小组;

  2、对考核对象进行审核打分;

  3、根据评分推选出候选人上交述职报告;

  4、确定对象进行公示;

  5、确定表彰名单。

  6、行政、教学、后勤,按上级名额分配进行比例计算,评优选先

  (一)、师德师风政治思想表现:(20分)

  1、学校要求上交的资料,一次无故不完成者首先不能参加评优评先,达到3次以上无故未完成者年终师德考核不合格。

  2、园内组织各种活动,3次以上因临时假不能参加的,本学期不能参加评优选先。推荐参加市级以上活动的一次加 2 分。

  3、凡有家长和幼儿反映教师打或辱骂幼儿,经查实1次扣5分,并按有关规定执行处罚。

  4、请假(除婚丧喜事,生病住院者外),其余请假1天扣0.5分,事假5天以上(含5天)、病假8天(含8天)者本学期不得参加评优评先;住院并启动医保10天上(含10天)者不得参加评优评先。

  6、满勤一月加1分。

  7、主动承担学校工作,经学校考核小组认定工作量后一次加2分。

  8、在幼儿园指定穿园服和佩戴岗位牌时,未予配合的老师1次扣2分。

  9、上班时间串岗、摆龙门阵者,一次扣5分,做与工作无关的事(如打毛衣、上网、玩手机看课外书等)发现一次扣2分。

  10、幼儿园在开展活动时,全园教师必须使用普通话,未遵守一次扣2分。(小班前两周可适当使用方言)

  11、教职工上班期间留彩色指甲或长指甲的一次扣2分。

  12、全体教师(含行政、后勤)在参加或组织活动时穿超短裙和高跟鞋、披散头发的,经学校提醒未整改者一次扣2分。

  13、财产管理:对自己所管理的资产,妥善保管,放置有序,无遗失、损坏(自然损坏例外)。资产遗失、非正常损坏或非自然损坏,扣2分。

  注:同等条件下未请假和未换班者优先评优评先。

  (二)、行政人员工作考核(50分)

  1、行政会一次未参加扣5分,迟到早退一次扣2分。

  2、上级及学校交办的任务未按时完成者一次扣8分,造成重大影响的一次扣15分。

  3、上班时间未经园长同意擅自离岗、网购、玩游戏,发现一次扣10分。

  4、 主动撰写论文、参加各种比赛,参照教师获奖加分。

  (三)、班级教育教学工作考核(50分)

  1、教学工作

  (1)保教处安排或教师自愿组织公开课、送教下乡等教学活动,须提前两天把教案交保教处检查同意后方可组织此次活动。公开课每次主教加5分,协教(本班教师或保教处指派)每人加2分、讲座每次加3分;二级培训加2分,保教处组织的教研活动,未当班老师必须参加的,未参加一次扣1分。活动当天换班、事假、病假可以不参加此活动。

  (2)教案敷衍了事,与周计划(课程表)不相符的发现一次不能参加评优评先。教案备详案且有教学反思记录,教案必须随堂带教案,不定期抽查,没有按时备完教案1次扣2分。

  (3)各班教师应认真按一日活动时间安排表组织幼儿开展各项活动并关注幼儿,未按一日活动细则开展者一次扣2分。

  (4)备课中反映出示的教具抽查时发现没有教具一次扣2分(教具在周计划中反应)。

  (5)除学校统一组织外,充分带动幼儿和家长一起开展公开集体亲子活动,(由保教处检查并参与)主讲教师加5分,协助教师加3分。(一学期不超过2次)

  (6)每班自制玩具比例达到40%以上,并保证幼儿人手一件(每少一件扣1分)。

  (7)在教师当班时间内,制作教具和备课以及其它工作不管幼儿,查证一次扣5分。

  (8)经学校同意,组织幼儿开展社会实践活动,主教加5分、协教加3分。

  (9)中午午睡要求:不能睡觉,不得离岗,巡查纠正幼儿睡姿、盖被,午睡中生病的幼儿及时照顾并报值班医生(行政值周、当班医生抽查中没做到发现一次扣2分)。

  (10) 环境创设中,主题墙必须按每月开展主题活动的.资料布置,区角材料含公共区角每两周填充一次,主题墙和区角填充材料必须和活动进度同步,本班负责的环境创设区域按时完成,每月考核记录优秀加5分、未完成扣5分。

  (11) 早操时每班必须有教师带操,保育员教师专门负责接孩子和组织幼儿秩序,未带操者查证一次扣3分。

  (12) 由幼儿园指派外出指导工作的教师,每次加2分。

  (13) 承担外来观摩学习的班级,组织活动教师1次加5分,配班教师1次加3分。

  (14) 教师参加各种比赛活动,获园级一等奖加3分,园级二等奖加2分,三等奖加1分,优秀奖加0.5分;获市级一等奖加4分,二等奖加3分,三等奖加2分,优秀奖加1分;获地级一等奖加5分,二等奖加4分,三等奖加3分,优秀奖加2分;获省级一等奖加8分,二等奖加6分,三等奖加5分,优秀奖加4分;或国家级一等奖加10分,二等奖加8分,三等奖加6分,优秀奖加5分。

  2、家长工作

  (1)各班每学期必须召开二次家长会(报保教办公室作记录并检查,另附表册、图片等资料应证),未召开的一次扣5分;另组织家长开展培训、交流、探讨会、家长培训、家长义工活动(报保教处记录、必须有方案、培训内容、反馈表、图片)本班教师一次各加5分。

  (2)各班教师必须做好班上幼儿的家访工作,新生要求全部家访,新生家访无需图片印证;老生要求每班每学期每位老师家访4名以上幼儿,并有图片等资料印证,未完成者一次扣1分。

  (3)班上无家园宣传栏各扣3分,每月需更换一次,未更换的一次扣1分。(内容:幼儿个别表现、新的教育理念、各种计划、通知、安全知识等)教师共同完成。

  (4)不管家长询问任何事,均要求耐心解答如发生冲突经查明原因属教师责任的一次扣5分。

  3、班级管理工作:

  (1)每天需将幼儿用品(杯子、毛巾、桌、椅、门、窗等)进行消毒处理,各种消毒工作由当班教师指导保育员教师完成,未完成的发现一次扣1分。

  (2)教师未按时接班的一次扣2分;班上物品摆放混乱,发现一次扣1分(主要指桌椅、区角、书包、书及被子等);不及时关空调、关水、关电者发现一次扣1分。

  (3)如幼儿尿裤子或大便在裤子里未及时处理者发现一次扣5分。(注:午睡期间不能禁止幼儿上厕所)。

  4、安全工作:

  (1)出现事故经查实属于离、串岗的教师一切责任自己承担以外,另扣考核分8分。

  (2)未按要求做好晨检一次扣2分。(班级)

  (四)、后勤工作(50分)

  1、未按要求完成计划、记录、表册、总结,未按要求开展工作,发现一次扣2分。

  2、无正当理由不在岗,擅自离岗,发现一次扣2分。

  3、工作到岗但不认真履行工作,未遵守岗位职责,造成不良影响,一次扣5分。

  4、经检查,工作有问题,不及时整改,造成影响的,一次扣5分。

  5、乐于接受学校交办任务,并能保质保量完成,一次加2分。

  6、无正当理由拒绝学校临时交办任务,一次扣5分。

  7、参加学校组织的各种评比、比赛活动获奖的,以保教处考核奖励为标准实行同等加分。

  8、教师撰写论文发表,同样以教学教师考核奖励为标准实行同等加分。

  9、辅导幼儿作品获奖,同样以教学教师考核奖励为标准实行同等加分。参与奖、纪念奖、普遍性的优秀奖等不加分,但作为评优选先一个重要隐性加分因素。

  10、上级部门表彰奖励的,同样以教学教师考核奖励为标准实行同等加分。

  11、部门迎接上级专项检查,合格以上加1分、优秀加3分,不合格扣5分。

  (五)、行政测评(20分)

  行政人员根据教师和后勤工作者的工作表现对其测评;园长对中层干部工作度评分;其测评占总分数的百分之二十。

  (六)、民主测评(10分)

  1、班级教师由本班家长进行测评,家长给予班级教师的测评占总分值的百分之十。

  2、后勤工作人员由班级教师进行测评,教师给予的测评占总分值的百分之十。

  3、全园教师对园长及中层干部民主测评,测评占总分值的百分之十。

  每位教职员工的基分是一学期100分,根据以上考核细则进行学期考核,其分数每学期公布1次,公示期3天。一学年总分在120分以下者(不含120分)扣除年终绩效奖金,年终考核不合格;以分数高低排列,推选出市级、园级、表彰人选。对专项奖项不用比分推选。

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