幼儿园培训方案

时间:2024-01-19 16:41:52 方案 我要投稿

幼儿园培训方案范文

  为了确保事情或工作有效开展,就不得不需要事先制定方案,方案具有可操作性和可行性的特点。那么应当如何制定方案呢?以下是小编收集整理的幼儿园培训方案范文,欢迎阅读与收藏。

幼儿园培训方案范文

幼儿园培训方案范文1

  一、指导思想

  坚持以园为本、以教师为本和促进人才发展的培训理念,认真落实科学发展观,有目的有计划地分层推进教师培养工程,努力造就一个乐于奉献、积极进取,集学习、实践、创新于一体的教师团队,为不断提高张泾幼教的发展水平添砖加瓦。

  二、主要目标:

  1、加强教师的政治思想、职业道德修养和专业理论的培训。

  2、明确规范教师的教育教学常规,注重提高教师专业素质和教育教学能力。

  3、开展分层培训,促进不同发展层面教师的发展。

  4、引领教师在参与式的园本教研和课题研究中,提高园本课程的实践能力。

  5、鼓励教师积极参加继续教育与学历进修。

  三、主要内容和要求:

  立足本园实际,结合不同层面教师的发展需求,多通道、多形式地开展相应的活动,以促使每位教师在政治思想和常规管理和教科研能力上都能有不同程度的提高。

  1、以幼儿园和教师新三年发展规划为依据,以打造幼儿园特色与品牌、个性教师为目标,对照计划,确保、赶超目标的落实。督促教师以《江苏省幼儿园教师职业道德规范》为行为准则,爱岗敬业、为人师表。通过开展各类师德教育活动,进一步提升教师的职业道德素养;并通过家校网络平台,接受家长、社会对师德承诺的践行监督。

  2、鼓励教师广泛阅读,不断提高自身的专业理论素养,要求每学期至少精读1本教育理论专著,不少于5本教育教学杂志,深刻领会《纲要》精神,建立教育目标长效机制,理论指导实践,将目标合理地落实到幼儿的日常教学行为中,努力做到“眼中有孩子,心中有目标,随时有教育”。

  3、依据《锡山区幼儿园常规管理手册》,修订、落实本园常规管理细则,并通过日常检查、行政巡查与书面检查相结合的方式,进一步内化要求,提高教师教育教学常规管理的执行效率。

  4、继续有重点地开展好双休日活动,为教师提供锻炼和展示的舞台,努力提高园本教研的实效。本学期人,将重点开展“环境与幼儿游戏”的实践性研讨,重视为幼儿创设支持、帮助、尊重、关爱的心理环境,提供丰富的、能有效激发其探索与操作的材料,注重幼儿与环境的互动。不断提高游戏在幼儿发展中的效能,让游戏成为幼儿学习的主要方式。

  5、进一步加强对不同发展层面教师的培养与管理,多渠道地促进教师专业技能和素养的提高,增进不同发展层面教师的责任感和进取心,促进自主发展。特别教师开展是“中国象棋”、“早期阅读”、“民间游戏”等特色活动的能力的提高,确保幼儿园的内涵的可持续发展。

  6、进一步提高师徒结对的效能,通过指导与考查相结合的方式,增强师徒双方的目标和责任意识,力求师徒同发展。

  7、通过与幼儿园的考核奖惩挂钩,增强每位教师的职业危机感,教师督促教师积极参与教师继续教育与全员培训、学历进修、教师达标与资格证考核,帮助每一位教师树立终身教育的学习理念。

  为示范引领各地教师培训改革,加大教师培训模式创新力度,20xx年"示范性项目"重点围绕推进综合改革、加强紧缺领域教师培训、创新完善教师网络研修、提升培训能力,开展以下培训。

  一、推进综合改革

  1、骨干教师能力提升高端研修。对1600名中小学幼儿园省级骨干教师进行为期2年培训,将集中面授和网络研修相结合,其中面授每年不少于15天,网络研修每年不少于80学时。以任务驱动为主线,提升专项能力,总结教学经验,塑造教学风格,凝练教育思想,打造研修团队。面授阶段重在经验总结、问题诊断、思想凝练,明确提升目标与路径;网络研修阶段重在导师引领、课题研究、反思实践、交流研讨、成果展示、辐射引领。通过跨年度、分阶段连续递进式培训,为各地培养一批教学改革的带头人和骨干培训者。

  2、优秀青年教师成长助力研修。对1600名具有较大发展潜力的中小学幼儿园优秀青年教师进行为期3年培训,将集中面授和网络研修相结合,其中面授每年不少于15天,网络研修每年不少于80学时。通过任务驱动,提升教师教学能力、研究能力和创新能力,打造研修团队。面授阶段重在问题诊断、案例示范、情景体验,做好发展规划,明确发展路径;网络研修阶段重在导师引领、同伴交流、反思实践、课题研究、成果集结、辐射引领。通过跨年度、分阶段连续递进式培训,为各地培养一批省级骨干教师和骨干培训者。

  以上两个项目列入各地培训规划,培训院校(机构)与省级教育行政部门协同实施,省级经费支持,国家立项给予资助。

  二、加强紧缺领域教师培训

  3、优秀传统文化教育骨干教师培训。对150名经典诵读教育骨干教师和1000名民族地区双语教师进行诵读教育专项培训,对200名书法教育骨干教师和教研员进行专项培训,提升教师进行优秀传统文化教育的能力,推进立德树人。

  4、特殊教育骨干教师培训。贯彻落实《特殊教育提升计划(20xx—20xx年)》,对1800名特殊教育学校骨干教师进行为期10天的集中培训,为全国每所特殊教育学校至少培训一名骨干教师,提高教师教育教学能力和校本研修指导能力。

  5、体育美育骨干教师培训。对3000名体育、音乐、美术等学科骨干教师和教研员进行为期10天的集中培训,将基本技能与专项技能培训相结合,重点提升教师专项技能和培训能力。

  6、幼儿园骨干教师培训。采取集中培训和远程培训相结合的方式,对52000名幼儿园骨干教师进行专项培训。其中,对20xx名幼儿园骨干教师和教研员进行为期10天的集中培训,重点提升其培训能力;对50000名幼儿园骨干教师进行50学时的远程培训,提高教师的保教能力和园本研修指导能力,防止和纠正幼儿园教育"小学化"倾向,促进学前教育科学发展。

  7、骨干班主任教师研修。对1000名中小学骨干班主任教师(包括150名骨干少先队大队辅导员)和心理健康教育骨干教师进行为期10天的.集中研修,提高班主任和心理健康教育教师的专业能力和素质。

  三、创新完善教师网络研修

  8、网络研修与校本研修整合培训。依托教师网络研修社区,将网络研修与校本研修相结合,对50000名中小学教师进行为期一年不少于120学时的混合式培训,其中线上研修不少于80学时,线下研修不少于40学时,重点提升教师信息技术应用能力,进一步创新远程培训模式,形成校本研修良性运行机制,提高校本研修质量,促进教师学用结合,推动教师培训常态化。

  9、教师工作坊高端研修。依托教师网络研修社区,将集中研修与教师工作坊研修相结合,培养300名"种子"教师,组建100个教师工作坊,培训30000名区域骨干教师,提升骨干教师教育教学能力和培训能力,推动"种子"教师从优秀迈向卓越,打造信息技术环境下的教师学习共同体,探索骨干教师常态化培训模式。

  四、提升培训能力

  10、一线优秀教师培训技能提升研修。对担任兼职教师培训者的5000名中小学幼儿园一线优秀教师和教研员进行为期10天的培训技能专项培训,重点提升培训教学和组织实施能力。对150名教师进行能力测评培训,开发并完善教师能力测评工具,探索基于能力测评的新型教师培训模式。

  11、培训团队研修。对1500名高等学校和教师培训机构骨干培训者进行为期10天的集中培训,提升其培训项目组织实施能力,包括培训需求分析能力、培训方案设计能力、培训课程资源开发能力、教师学习共同体建设能力等,打造高水平专职培训者队伍。

  12、信息技术骨干培训者专项培训。对1000名信息技术骨干培训者进行为期10天的专项培训,重点提升混合式培训的设计与实施能力,为各地开展中小学教师信息技术应用能力培训培养骨干管理者和培训者,推动网络研修与现场实践相结合的混合式培训的开展。

  "国培计划(20xx)"——中西部项目和幼师国培项目"中西部项目"和"幼师国培"本年度要重点关注未参训农村教师,特别是针对边远、贫困和民族地区,切实扩大培训受益面,实现对中西部农村义务教育学校和幼儿园的全覆盖。要进一步创新培训模式,变革项目管理体制机制,为"国培计划"综合改革奠定基础。

  一、置换脱产研修。各地要探索高等院校与优质中小学幼儿园联合申报机制,调动培训实践基地积极性,确保"影子教师"跟岗实践质量。利用网络研修社区,为参训学员培训期间的学习和训后跟踪指导提供有效服务,要将网络研修社区作为培训机构遴选的重要条件。落实返岗实践环节,巩固和转化研修成果,探索参训学员与顶岗师范生的联动机制。进一步细分培训对象,严格学员遴选条件,推动置换脱产研修分层培训。

  二、短期集中培训。要加大送教培训力度,原则上应覆盖全部项目区县,建立高等院校、区县教师培训机构和中小学幼儿园分工合作机制,采取名师示范、现场诊断、同课异构、交流研讨等方式,完善送教培训模式,提升送教培训质量。加大特殊教育教师培训力度,原则上不少于本地区特殊教育教师总数的三分之一。加大农村中小学专兼职体育美育教师培训力度,将基本技能与专项技能培训相结合,重点提升专项技能,采取送教方式强化兼职教师培训。科学、物理、化学和生物等学科教师要设置实验教学培训课程模块,提升教师实验教学技能。加大农村新建幼儿园和普惠性民办幼儿园教师、农村中小学校长和幼儿园园长、边疆民族地区双语教师、寄宿制学校班主任培训力度。积极利用网络研修社区,完善教师训后跟踪指导的有效机制。遴选有条件的院校,开展跨年度连续培训试点。

  三、教师远程培训。积极推行网络研修与校本研修整合培训,实施教师信息技术应用能力提升专项培训,安排远程培训经费的50%左右。强化地市和区县教育行政部门在培训立项阶段和组织实施过程的参与,建立培训院校(机构)与地方教育行政部门、区县教师培训机构和中小学校的协作机制,健全远程培训组织管理体系,确保培训落到实处。相关省份要加强对培训院校(机构)及地方组织实施工作的过程监控和绩效评估,公布评估结果。推行教师培训选学,满足教师需求,切实避免重复培训,原则上供教师选学课程不少于规定学时的2倍。培训院校(机构)要进一步创新学员学习过程监测手段,探索利用学员互评作业等机制,激发学员学习积极性,提高远程培训效果。

幼儿园培训方案范文2

  树立正确的儿童观、教育观,并掌握实施《纲要》必备的专业知识和技能,才能使法规精神不断地得以落实,才能有效地促进幼儿园教育水平的提高。立足我园实际,开展有针对性的培训,让教师的成长与工作进展同步,让师资队伍的建设和幼儿园的发展与时俱进,形成具有我园特点的培训工作,也特制定本园园本培训方案。

  一、指导思想:

  依据《幼儿园教育指导纲要》结合幼儿园教育工作实际及教师队伍状况,坚持继承、发展、创新的思路,提升教师的群体素质,加快教师队伍规范化、专业化、特色化建设,努力提高教师的教育管理技能和教育专业技能,特制定本培训方案。

  二、工作思路——面培养注重实效。

  幼儿教师是幼儿园教学中的骨干力量,是全面实施素质教育的生力军。而素质教育的主渠道是课堂教学,因此,我园对教师的培训所采取的培训策略是:以加强教师职业道德教育,深化课堂教学改革,积极开展教育科学研究,迅速提高课堂教学效益为中心,全面培养,以达到提高教师综合素质的目的。

  三、培训内容:

  (一)坚持以学习和贯彻《幼儿园教育纲要》为活动主题,通过多种途径,鼓励教师运用《纲要》精神指导教育实践,促进教育质量的“质”的飞跃。

  1、以自觉学习为基础,主动吸收新信息、新观念。

  2、以教学研讨为契机,更新观念,展现自我。

  (二)、教育技能培训,鼓励和促进教育的规范化和多元化。

  园本培训是幼儿园主要的培训形式。近阶段,我园主要在以下两个方面加强培训,旨在鼓励和促进幼儿园教育的规范化和多元化。

  1、教学难点的`培训。

  2、教学方法的培训。

  3、园本课程:提倡形成师生共同建构的、具有本地本园特色的园本课程。

  四、培训过程与成效——不断探索开拓新路。

  1、开展生动的师德教育活动,加强师德建设。

  2、提高教师的整体素质,认真组织好教师的业务学习。

  3、围绕课题“培养幼儿关心他人”,搞好课题研究培训工作。

  五、组织机机构。

  1、园本培训领导小组。

  2、明确职责。

  六、全面总结,完善思路,形成体系———积累经验,反思不足,努力实现培训工作课程化。

  教师培训是我园的一个系统工程,需要我们不断努力,不断探索,每个教师都要树立终身学习的观念,树立生命不息教研不止的思想。

幼儿园培训方案范文3

  为了营造良好的工作氛围,提高保育员的综合素质和业务素质,挖掘保育员的内在潜力,激发保育员参与活动的积极性,促进保育员对教学技能的掌握,提高保育员专业水平,从而全面提升幼儿园的保教质量,特制定此活动方案。

  一、活动目的:

  切实加强幼儿园保育工作,有效提高整体业务素质,增强对保育工作重要性的认识。将开展“比学赶帮超”活动,激励先进,提高中间,鞭策后进,找出差距,补齐短板;提升素质;互帮互促,竞相发展;

  二、活动时间:

  20xx年xx月—20xx年xx月

  三、成立小组

  一组组长:

  成员:

  二组组长:

  成员:

  四、评比内容

  (一)比差距,两组之间比差距、找问题、比出潜力、比出干劲,看准自己的差距,找准自己的.学习榜样

  (二)“学”勤奋学习,不断提高自己的综合素质和工作水平。组织评比,相互学习。

  (三)“赶”:努力提升主动学习能力,落后者赶先进者,营造你追我赶的工作氛围,后来者赶先来者,争做的模范标兵,两个组组互为对手,反思问题所在,及时改正。

  (四)“帮”互帮互助,帮促后进齐头并进。针对经常出问题及记性不好的老师,要实行结对帮扶,“我拉一把,你进几步”。督促落后快步伐,缩小差距,把好的工作方法拿出来共享。

  (五)“超”敢超能超,进一步培养员工超越意识。自己超越自己,达到自身价值的最大实现。热爱本职工作,做到不断给自己加压,时刻鞭策和激励自己,增强做好工作的信心,不满足于工作中取得的小成绩,努力实现由“追赶者”向“领跑者”的转变。

  五、比赛安排

  (1)制定保育员“比学赶帮超”竞赛活动。

  (2)组织教职工学习方案,要求保育员老师积极参加到“比学赶帮超”的竞赛活动中来,积极为本次活动献计献策。

  (3)各组每月必须找出对手组的两个问题,与组长进行沟通各组对自己组出现的问题分析并帮助她改正。(出现的问题在本次活动中改正,不纳入行政考核)

  (4)3月对两组的公共区域进行评比

  4月对两组的教室卫生进行评比

  5—6月对两组的一日工作细则进行评比

  7月总结评优。

幼儿园培训方案范文4

  为加强我县干部教师队伍建设,进一步提高教育教学质量,促进全县教育事业持续、健康、协调发展,按照xx县中小学干部教师培训规划,结合教育教学实际,特制定XX年暑期干部教师培训方案。

  一、指导思

  以全面提高全县干部教师素质和教育教学质量、办人民满意教育为目标,以创新学校管理和教育教学改革为重点,精选培训内容,强化过程管理,通过对干部教师有计划、分层次的培训,使参训者在师德修养、学校管理、教育教学能力和现代教育技术应用水平等方面显着提高,为引领、助推干部教师专业化成长,培养出一批名校长、名教师夯实基础。

  二、培训对象

  全县中小学、幼儿园领导干部及教师。

  三、培训地点

  县教研训中心和第二中学。

  四、培训形式

  采用封闭式集中培训形式。

  五、培训要求

  (一)加强领导,提高认识。县局成立XX年暑期培训工作领导小组,由局长孙xx任组长,副局长黄xx及教研训中心常务副校长杨xx任副组长,县局人事科科长轩xx、教研训中心副校长刘xx、郭xx及教研训中心高中部主任周xx、小学部主任陈xx为成员。领导小组负责各项培训的组织管理,县教研训中心负责具体组织实施。各基层单位要将教师培训工作作为提升师德水平、积淀教育内涵的良好机遇,切实认识到组织教师培训与提高教师素质及教育教学质量的密切关系。要成立暑期培训工作领导小组,负责全面培训工作;要开好培训动员会,做好参训人员的思想教育和安全教育工作,督促相关人员按时、全程参与培训,同时,全面协调好参训教师培训和生活,确保暑期培训扎实有效开展。

  (二)突出重点,保证质量。县局相关科室及县教研训中心要根据目前干部、教师在教学改革、教育管理等方面存在的困惑和瓶颈问题,确定培训重点,确保培训有的放矢,求实、规范、有效开展,不断提高干部教师的业务素质和职业道德修养。各单位除安排好县局组织的集中培训外,还要按要求组织好校本培训。

  为帮助各单位搞好自主培训,县教研训中心组织了培训资源(包括专题讲座和教学资源库中资源),为各单位提供菜单式服务,各单位可与县教研训中心相关部门联系自主选择培训内容。

  (三)强化管理,严格奖惩。县局将把干部教师参加暑期培训情况与学校目标考核相结合,与专业技术考核、职称评审、评先评优等工作相结合,无正当理由不参加培训或培训成绩不合格者,按下列规定处理:一是当年专业技术人员年度考核不能评为优秀;二是取消当年职称评审资格;三是取消当年各级优秀教师评选和各类先进评选资格;四是扣除当年绩效工资的5%;五是当年继续教育不予验证。局相关科室及县教研训中心要实行人性化管理,为参训干部教师做好各种学习和生活保障工作,安排好食宿,安排好培训班主任和值班教师,组织好健身娱乐活动。要强化出勤、考核和实践环节,做好培训过程的反馈和改进工作;要建立教师培训档案,并将干部教师参训情况及效果纳入教师档案。各单位要认真学习、研究县局培训方案,领会精神,出台相应的激励、约束机制提高教师参训的积极性,确保培训质量。

  六、注意事项

  (一)参训人员要处理好工作、学习和生活的关系,全身心参加培训,妥善安排好家庭事务,参训期间统一在教研训中心食宿,无特殊情况不准请假。确需请假要认真履行请假手续,由参训人员向本单位一把手请假,一把手再向培训主管部门领导请假,培训部门主管领导将出勤情况汇总后上报主管局领导审批。

  (二)参训人员要自带培训所需资料及洗漱、水杯等必备生活用品(行李由县教研训中心提供),往返要注意交通安全。

  (三)参训人员要服从教研训中心管理,遵守培训规章制度,爱护公共设施,注意节约,保持学习及住宿场所卫生,培训结束后,按要求搞好教室、宿舍卫生。

  附件:1.xx县XX年暑期干部教师培训安排表

  2.xx县XX年暑期干部教师培训名额分配表

  3.xx县XX年暑期干部教师培训作息时间表

  4.xx县XX年暑期干部教师培训培训管理制度

  xx县教育局

  XX年7月2日

  附件1:

  xx县XX年暑期干部教师培训安排表

  (一)总表

  时间参训

  人员参加

  人数培训

  天数责任

  部门培训

  地点

  7月7日至9日小学科学教师2503天小学部教研训中心

  小学品德教师

  8月6日小学语文教师5201天

  8月7日小学数学教师1天

  7月13日至15日音乐教师

  主抓艺术教育

  领导2123天艺术部教研训中心

  7月13日至17日高中青年教师培训855天高中部第二

  中学

  7月13日高中语文教师881天

  高中物理教师51

  高政治教师50

  7月14日高中数学教师851天

  高中化学教师46

  高中历史教师51

  7月15日高中英语教师911天

  高中生物教师35

  高中地理教师49

  7月16日至18日县第四批骨干教师培训对象2403天继续教育办公室教研训中心

  7月21日至23日初中语文、英语、

  历史、思品教师4503天初中部教研训

  中心

  7月24日至26日初中数学、物理、

  化学、生物、地理

  教师3天

  7月29日至31日校(园)长、教学副校长、副总校长2513天校长成长办公室教研训中心

  8月2日至3日视导员、教学主任2422天

  8月11日至13日幼儿园园长3503天幼教科教研训中心

  8月13日乡镇幼教副总校长1天

  8月13至14日幼儿园骨干教师2天

  8月12日至13日民办幼儿园培训1302天民办教育教研训中心

  8月14日安全员培训470.5天安全科教研训中心

  总计335331天

  xx县XX年暑期干部教师培训管理制度

  为使我县干部教师培训工作扎实、有序开展,进一步规范培训管理工作,确保培训质量,特制定如下管理制度。

  一、班主任管理制度

  培训期间实行班主任负责制。班主任负责学员的'政治思想工作和整个学习过程的组织管理工作。

  (一)班主任在培训期间要全面掌握每位学员的出勤、考核等情况,分别于每天上午、下午各点名两次,对迟到、早退、缺课的学员要有明确记录。

  (二)班主任定期将学员的各种学习及培训信息向中心和学员所在单位反馈。

  (三)班主任要做好学员与授课教师、学员与教研训中心等方面的沟通工作。

  (四)班主任负责学员的活动组织、成绩汇总和证书发放等工作。

  二、学员管理制度

  培训期间学员要思想端正,态度积极,按时全程参与各个环节的学习和活动,并安排好自学时间和内容,确保顺利通过结业综合考核。

  (一)培训期间严格执行上、下午签到制度,不迟到、不早退。

  (二)课上注意听讲,认真记笔记,按时完成作业;上课期间不准开手机、抽烟,不准交头接耳、来回走动,确保课堂秩序。

  (三)严格请、销假制度。原则上不许请假,如有特殊情况需要处理,由参训人员向本单位一把手请假,一把手再向培训主管部门领导请假,否则按旷课处理。

  (四)积极参加培训班安排的一切活动,相互关心,取长补短,有集体责任感。

  (五)自觉维护学习、生活环境和秩序,爱护公物,讲究卫生。

  三、学员考核制度

  培训实行学分管理,总分100分。包括出勤、作业、考试、考核、教育实践、卫生等,各部门根据培训实际情况自定考核权重。

幼儿园培训方案范文5

  一、班级情况

  我园具有一支充满生机,乐于进取,奋发向上,大有希望和活力的0—5年青年教师队伍,共计14名教师:其中新招聘非专业教师2名,一年工作经验与二年以上工作经验的青年教师各有6名,在此群体中,非专业教师有7名,占总数比例的50%。从数据上分析,刚结束见习期的老师还是占了较大的比例,这也意味着新教师的后续基础培训仍需加强,同时提升非专业教师的专业化水平也不能忽视。另从期初青年教师专业化水平问卷与日常观察中获悉,教师们对于二期课改理念的认识还比较表面化,当理念转化为教育实践行为时还存在着一些偏差,环境设计与活动设计驾驭的能力还需不断加强与提高。

  二、指导思想:

  依据我园青年教师发展现状与实际,立足课堂研究与实践,采取全方位、多途径的培养措施,着眼于青年教师师德修养的提升、专业化水平的提高,进一步加强青年教师园本培训,不断优化过程管理,从解决问题入手,从关注薄弱环节为着眼点,实施关注教师成长、幼儿发展的青年教师“园本研训”,全面提高我园青年教师的整体素质。

  三、培训目标及要求:

  结合《纲要》,从实施素质教育的目标出发,更新教育观念,加强对教育新理论,新知识的学习,坚持政治上高标准,严要求;业务上压担子、放手使用;生活上热情关怀,为他们的成长创造良好条件,促使他们上一个台阶并迅速成长起来。通过培训,力争使每位青年教师在政治思想、师德修养、业务素质和教学育人的实际工作能力方面达到合格水平。在此夯实业务能力的基础上,发现并培养一批有一定的理论与实践能力的园级青年骨干教师队伍。

  (一)见习期新教师( 01年)

  1、领会“以幼儿发展为本”的理念,热爱幼儿、热爱幼教事业,具有一定的教育责任感。

  2、学习掌握学科基本理论与基础知识,了解相关的前沿信息,理解掌握二期课改的有关课程标准,熟悉学段教材,掌握学段教材的知识体系。

  3、深入了解、亲近孩子,了解孩子的年龄特点,有针对性地实施指导,促进孩子发展。

  4、熟悉班级常规工作,提高管理班级日常事务的能力。

  5、学会对自己的教育教学实践进行反思,逐步积累自己的教育教学心得和经验。

  6、学习以信息技术为主的现代教育技术,并尝试将其运用于实践。

  (二)适应发展期青年教师(25年):

  1、深刻领会“以儿童发展文本”的教育理念,爱岗敬业、团结协作。

  2、主动学习专业理论知识,提升专业知识结构和教育理念,善于观察、了解不同孩子的差异,并有针对性地实施指导,促进孩子的全面发展。

  3、进一步熟悉班级常规工作,培养幼儿良好行为习惯,并提高与家长沟通、管理班级日常工作的能力。

  4、具有一定的活动设计以及环境创设的能力,学会实践与反思、,逐步形成一定的教学风格,体现班本教学特色。

  5、尝试承担幼儿园区级和校级课题的研究,有初步的课题研究能力。

  6、积极参与园本课程建设,并能大胆地创新与实践,积累一定的课程实践经验。

  7、积极申报并主动承担幼儿园的各类公开教育教学展示活动,勤于反思与调整自身教学行为,能结合幼儿园运动特色发展,确定自身运动特色发展方向。

  8、掌握以信息技术为主的现代教育技术,并大胆将其运用于实践。

  四、具体措施:

  1、加强青年教师的思想建设,把师德修养放在首位。

  组织青年教师学习《规程》、《纲要》、《教师职业道德规范》等教育、德育纲领性文件,学习先进的教育理论,学习心理健康知识等,用正确的思想和理念激励教师树立正确的世界观、人生观、价值观、培养教书育人,为人师表,敬业爱幼,安心于教育教学岗位的思想观念。

  2、通过一对一以老带新结对子,提高青年教师的.业务素质。

  教师专业知识、教学技能、教学艺术等方面的水平和能力是做好教师工作的基础。提高教育教学质量,首先要提高教师的素质,因此,我们把青年教师的业务能力作为培训重点。在培训中,我们将以“以老带新,以优带新,以学促新”等方式,牵动整体教师队伍业务素质的提高,通过幼儿园高级教师对青年教师一对一的结对带教,即指导——听课——评课——总结等环节,不断推进青年教师的业务水平。另展开分层结对和带教,不断发现与培养苗子,为建构梯队式的教师队伍作好铺垫。

  3、挖掘、利用园内、园外、区内、市内的各种学习资源,创设学习共享的机会。

  本年度我们将从青年教师需求出发,从课堂实效入手,扩宽外出学习平台,让更多的青年教师有外出学习和锻炼的机会。如选派青年教师到李蔚宜培训中心导学班学习、奥林幼儿园结对学习、邀请专家专题培训(美术基础培训)等方式,拓展青年教师视野及发展的空间。

  4、创设平台,注重实践与相互的观摩评析。

  园方积极为青年教师搭建展示教学的平台,在“新教材观”的引领下,充分发挥青年教师的主体能动性,在实践中学会选择、学会应用、学会创造,促进青年教师专业化水平的提升,努力实现在青年教师队伍中打造3——4名园级骨干青年教师。

  5、重视加强教科研培训,提高青年教师的教科研能力。

  提倡青年教师积极参与教育科研,引导教师结合自身的教育教学工作实际开展教育科研活动,展开教育教学的研究,学期结束围绕这一方面撰写论文和教学心得。

  6、开展定期的青年教师园本培训工作,解决青年教师普遍困惑的核心问题。

  即通过每月至少一次的青年教师园本集中培训学习和研讨的形式,帮助青年教师将先进的教育理念转化为新的教育行为,学习运用新的教育观念来指导实践。预设青年教师园本培训专题:探讨幼儿一日活动环节中班级管理的有效方法;日常教育教学设计与组织的思考。

  五、培训过程:

  时 间

  预 设 安 排

  调整

  筹备阶段

  07.8

  至

  07.9

  1、 了解情况,听取结对意向,制定交流、调整培训方案。

  2、 启动师徒结对签约仪式,明确结对任务与目标。

  3、 发放结对带教手册,制订带教结对计划。

  4、 联系安排各类外出培训、结对园学习活动。

  5、 青年教师专业化能力问卷摸底,确定青年教师园本培训专题。

  实施阶段

  07.10

  至

  08.5

  1、启动青年教师园本系列培训活动。(内容包括:解读幼儿一日活动作息的操作提示、探讨有效的班级常规管理、教学活动的设计、组织与思考等。)

  2、开展一对一日常带教听评指导活动。

  3、安排个别青年教师外出培训学习。(李蔚宜导学班学习,包括音乐、美术、运动教学、活动设计等)

  4、轮换、推荐2—3名青年教师前往奥林幼儿园结对学习。

  5、推选1名青年骨干教师跟从参加教研组长骨干研修班学习。

  6、开展夯实基础的专业技能系列培训。(美术专题培训等)

  7、组织青年教师教学实践展示评比、学习汇报活动等。(如开展五四杯青年教师教学评比活动、绘画技能展示。)

  8、在青年教师队伍中发动教研组长岗位竞聘活动。

  总结阶段

  08.6

  1、结对带教经验交流暨年度园本培训总结活动。

  2、评选优秀青年教师、优秀带教指导老师活动。

幼儿园培训方案范文6

  为确保全体在园师生的生命财产安全,确保幼儿园教育教学工作的顺利开展,防范消防安全事故的发生,力保消防安全事故发生时损失减少,危害降低,能快速、高效、合理有序地处置消防事故,根据上级有关部门文件与会议精神和相关法律法规,结合我园消防环境建设与准备的实际,制定本预案。

  一、消防安全工作领导组织机构

  组长:xx副组长:xx

  成员:全园教职工

  二、消防安全工作成员的责任分工

  组长负责定时召开消防安全工作领导组会议,传达上级相关文件与会议精神,部署、检查落实消防安全事宜。

  副组长负责各具体负责组织对紧急预案的落实情况,未雨绸缪,做好准备,保证完成园领导部署的各项任务。

  领导组员具体负责火险发生时全园各班级、各部门突发事件的处理、报告、监控与协调,保证领导小组紧急指令的'畅通和顺利落实;做好宣传、教育、检查等工作,努力将火灾事故减小到最低限度。

  消防安全领导组织机构下设通讯组、灭火组、抢救组、紧急疏散组,分别具体负责通讯联络、组织救火、抢救伤员、疏散师生等工作。

  (一)通讯组:组长:(火险发生时,负责立即电话报告园消防安全工作组和上级相关部门,以快速得到指示,视火情拨打119,广播告知全体学生,报险救灾)

  (二)灭火组:组长:(负责消防设施完善和消防用具准备,负责检查全园各办公室、教室、宿舍、等地的用电、用火安全;火险发生,立即参加救火救灾工作)

  (三)抢救组:组长:(保健员),做好送往医院的准备工作,负责火险发生时受伤师生及救火人员伤痛的紧急处理和救护)

  (四)紧急疏散组:组长:

  成员:各班班主任(负责制定紧急疏散方案,明确各班逃生途径与办法指导。

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