方案公司

时间:2023-10-01 13:22:26 方案 我要投稿

方案公司8篇[优选]

  为了确定工作或事情顺利开展,往往需要预先制定好方案,方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面计划。那么大家知道方案怎么写才规范吗?以下是小编为大家整理的方案公司9篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

方案公司8篇[优选]

方案公司 篇1

  一、存在问题

  (一)办公环境(个人办公桌)

  1、办公桌凌乱不堪,有灰尘。

  2、办公文件随意摆放。

  3、个人物品随意摆放。

  4、电话随意摆放。

  5、挎包随意摆放。

  6、零食随意摆放。

  7、办公桌下私自摆放拖鞋、杂物等。

  8、个人所制造的垃圾不按要求处理,随意乱丢。

  9、离开公司时,座椅没有摆放整齐。

  (二)办公环境(大办公室环境)

  1、员工中午在会议室午休完毕并没有顺手整理。

  2、办公室窗户,员工经常下班就走人,没有顺手把窗户关好。

  3、经常发现有同事上厕所不冲厕所。

  4、厕所外面的洗手台、地面,经常有水迹。

  5、开着窗户,吹空调。

  6、垃圾篓里面经常有中午吃饭留下的快餐盒,气味大,容易招苍蝇。

  (三)办公区电器问题

  办公电器包括电灯、电脑、饮水器、空调、会议室器材。

  1、发现中午有员工离开座位吃饭时,没有顺手关闭电脑。

  2、员工在下班后没有顺手把电灯、空调关闭就下班。

  二、整改方案

  (一)办公环境(个人办公桌、个人卫生)

  办公桌卫生:

  1、应将经常不用的办公文件和常用的办公文件分别整理分类整齐放入文件架或柜子里。

  2、正在使用的`重要、机密文件应放置在办公桌抽屉,需离开座位时,必须将其放于抽屉内。

  3、笔、橡皮、尺子等办公文具整齐放于桌面一侧或抽屉中。

  4、衣服、挎包等物品不得置于办公桌面上。

  5、办公桌抽屉内物品应整齐有序、分类放置。

  6、办公桌可放置办公设施、台历、文件夹、正在使用的文件、票据、电话茶杯等物品,要求放置整齐有序。不得摆放其它任何物品。

  7、办公桌不允许挂板衣。

  8、零食一律不能放在办公桌上。

  10、接线板、电话充电器等线路自行收拾整理好,尽量做到电线不外露。

  11、办公桌底下尽量少摆放其他杂物。

  12、定期自行清理办公桌,键盘、电脑等,保持卫生。

  (二)个人卫生:

  1、不随地乱扔垃圾。

  2、本人长时间离开座位时,应摆好椅子

  3、下班后要整理办公桌上的用品,摆放整齐。

  4、禁止在办公区域抽烟。

  5:中午个人外带盒饭吃完后要扔到货梯垃圾箱。

  6、下班后先检查各自办公用品,将一切电源切断后即可离开。

  (三)办公环境(大办公室环境)

  1、保持公共区域及个人区域地面干净清洁、无污物、无死角。

  2、公司沙发是供客人歇息使用,若中午须在沙发午休,请自行收拾好才离开。

  3、公司任何地方的物品,若需要使用公司的东西,请哪里取哪里放。

  4、不在办公区域内抽烟,抽烟请到货梯非办公区域内解决.

  5、离开公司,请查看自己周围的电器是否已经关好,再离开。

  6、办公区域空调打开情况下不要擅自打开窗户以免影响室内温度。

  7、无人使用使会议室应及时关闭灯源及空调,当办公场所只有部分员工工作时,应关闭无人位置处的照明灯和空调。

  4、室外照明可以满足办公要求时,应尽量使用自然光,少开照明灯,杜绝长明灯。

  5、复印机长时间不使用时,须设置节能模式,下班后立刻关闭电源。

  6、员工长时间离开工位(如外出就餐或开会),应将计算机设置为休眠模式并关闭显示器的电源。

  7、下班后如无特殊需要,必须及时关闭空调、电脑(含显示器)、饮水机、打印机、复印机及照明灯等电器的电源,有条件者还应切断插座电源。

  8、行政部人员在上卫生间时顺手把洗手间的台面和地面打扫一下,前台人员每隔20-30分钟到洗手间打扫一次。

  (四)办公电器的使用问题

  办公电器包括电灯、电脑、饮水器、空调,凡公司员工都有义务和责任维护公司办公设备,为公司开源节流。

  1、员工外出拜访客户、吃饭、下班后离开座位时,必须自觉关闭电脑。

  2、当有同事需要加班,不能关闭电器时,须提醒加班人员离开时关闭电器。

方案公司 篇2

  一、目的:

  20xx年是公司的观念提升年,在即将过去的一年里,公司提出了“对标先进找差距,转变观念谋发展”的先进文化理念,极力推行员工关怀制度,大力培养后续人才梯队,积极学习和践行新版企业文化,在公司领导和员工上下一心,积极配合和努力下,大家在思想观念、管理方法、团队整体素质上都有了很大的进步和提升,在这辞旧迎新之际,为了让企业文化真正在员工心中落地生根,继续加强员工凝聚力,表彰先进树立楷模,激励员工奋发上进,使员工在长城地产这个温暖的家庭里能够快乐的工作,幸福的生活,特举办此联欢会,年终总结晚会方案。

  二、晚会宗旨:

  本次联欢会将是一场欢乐祥和的开心盛宴,整台晚会以“激情大闯关”为主线,分为文化、勇气、逻辑、制度、常识等几个版块,通过一些积极向上的游戏和互动类节目弘扬和体会长城企业文化,感知公司领导对员工的关怀,总结过去,展望未来,使员工在寓教于乐中度过一个美好的下午。

  三、时间:20x年1月18日下午1:30-4:30

  四、地点:xx公司六楼娱乐室

  五、与会人员:xx公司全体员工

  六、联欢会人员安排及职责:整台晚会以“激情大闯关”为主线,通过四个职场队之间的游戏和互动来达到晚会的目的和效果,人员安排如下:

  1、总负责人:职场队总秘书长

  职责:负责整台晚会的前期策划和人员分工,节目审核确定,晚会所需资源的准备和协调以及资金的审核和申请等,工作总结《年终总结晚会方案》。

  2、筹委会人员:各职场队队长及职场队秘书

  职责:负责节目的搜集和整理,与队员的'协调和联络,节目所需道具和物品的制作和准备,晚会安排和精神的传达,晚会开展过程中的秩序维护及幻灯片制作等工作。

  3、总导演:xx

  职责:负责整场联欢会的节目安排、节目审核确定、节目效果制作以及晚会进行中的指挥工作。

  4、主持人:

  职责:负责晚会台词的撰写和晚会进行中的主持工作。

  七、联欢会前期准备工作:

  1、12月25日,总负责人及导演向各职场队长分配任务,由各职场队队长负责晚会素材的搜集。(已完成)

  2、12月25日至27日,各职场队长将搜集的素材交给总负责人及导演审阅。(已完成)3、12月28日至12月30日,总负责人及导演确定最终的节目内容,,确定最终节目名单及其所需道具,并开始进入准备阶段。

  4、20xx年1月10日前,筹委会将所需道具、奖品等需采购物品列清单,并总经理审批,并于1月15日前采购到位。

  5、所有人员穿工作服佩带上岗证入场,晚会时间安排及注意事项于1月13日前成文,报总经理审批,通知各公司。

  6、联欢会过程中所需的背景音乐、灯光、场景道具评分表单等由筹委会于1月17日前准备妥当,并于17日进行现场调试,发现问题及时改进。

  7、筹委会于1月17日前完成联欢会现场的会场布置工作.

  8、1月18日,联欢会准时进行。

  9、会后总结经验,寻找差距和不足,再接再励,继续努力。

  八、联欢会流程:

  12:30筹委会人员到场,开始联欢会前的准备工作。

  1:20与会人员陆续到场,筹委会人员为到场人员安排落座。

  1:30与会人员各就各位,全场灯光亮起,主持人宣布联欢会开幕。

  1:35安排领导讲话,致新年祝福。

  2:00为优秀员工颁奖,员工代表发言。

  2:30激情大闯关

  4:25联欢会结束,主持人致闭幕词。

  4:30除留下清理场地人员外,其余人散常

  九、联欢会费用预算:

  1、会场布置用汽球等100元。

  2、联欢会条幅50元。

  3、奖品150元。

  4、其他100元

  注:优秀员工奖金另做准备

  合计:400元整

  十、注意事项:

  一、资金预算及晚会时间安排等报总经理审批。

  二、联欢会准备及安排不能影响正常工作。

  三、领导讲话及莅临提前发出邀请,以便领导做好时间安排。

  四、提倡大众参与、注重会场气氛,互动节目及奖品的发放尽量兼顾到场的每一位员工。

  五、做好晚会前期的动员和宣传工作,充分调动每位队员的积极性,鼓励全员参与。

方案公司 篇3

  一、目的

  为塑造高目标高绩效的优秀团队,正确诱导员工的工作动机,调动全体员工的工作积极性、创造性,发挥每一位员工的智慧和才能,使他们在实现组织目标的同时实现自身的需要。为建设适应公司发展需要的优秀人力资源队伍,提高公司可持续发展的核心竞争力,加强员工之间及与公司领导之间的沟通,特制定本方案。

  二、适用范围

  本方案适用于全体员工

  三、激励原则

  1、全面激励原则:针对所有员工运用各种激励方式进行激励,以发挥对全体员工的激励和促进作用。

  2、多种激励方式相结合原则:将物质激励、精神激励、晋升激励等激励方式有机结合起来,充分发挥各种激励手段的协同作用。

  四、激励措施

  综合考虑员工对安全、归属、社会形象、自我价值需要等多方面需求,分析影响员工工作积极性的主要因素:工作成就、成绩得到认可、工作吸引力、工作具有挑战性、责任感、个人发展、成长和提升、福利报酬、人际关系、领导作风等,及考虑员工个体差异追求不同的基本需求。特制定了以下五大类激励方式:

  1、成就激励:

  (1)目标激励:

  由领导和员工共同确定岗位职责,结合公司发展目标、部门现状、个人工作效率,明确员工的阶段性考核指标,阶段性考核指标的制定原则为多量化、可达成、具一定挑战性。

  结合我公司实际情况,可制定的目标激励如:所有人员均可考核出勤率。

  市场部:考核新增投标数量、中标率、新签约工程项目数等;

  工程部:考核在建项目工期准确率、安全施工天数、资金投入与预算比等;

  技术部:考核申请专利数、专利授权与申请比、政府项目申请数、政府项目立项与申请比、政府项目实收资金与预算比、论文或期刊发表数量、对在建或投标项目的技术方案和支持反馈等;

  运营部:考核项目调试时间、频次、出水水质与预期差距、对在建项目的技术和工艺支持力度; 采购部:考核设备采购期、采购费用与预算比、回款周期、付款周期等;

  管理部:考核行政费用浮动与控制率、物业费用准确与及时率、支持与服务评分、投诉率、政府项目申请数、政府项目立项与申请比、资质审核等通过率、车辆无事故时间等;

  财务部:考核公司所有费用支出与预算率、融资额与预算比、呆死帐占比、证件年检或审核准确性及通过率、公关成本浮动率等。

  企划部:考核融资渠道开拓数量、完成计划融资额比例、对企业形象或市场占有率有影响的策划方案出台数量、在专业论坛或媒体曝光率等。

  目标激励在考核期结束后,对完成目标的员工给予口头表扬及言语鼓励,同时将一年内累计达标员工作为下一年度晋升的考虑对象,可增加员工对自己能力的肯定、自豪感、目标性;对未达到目标的员工给予适度安慰及帮助,可安排部门内培训,以期下个考核期能达标,这种氛围可使员工在意识到差距的同时感到被重视,可增加工作的积极主动性。

  (2)示范激励:

  根据公司现状和不同阶段设立不同的示范奖项,具体标准及奖励明细如下:

  月度学习标兵:公司可设立电子及图书馆,员工也可根据自己兴趣爱好自学各方面文化、知识、技能,通过文字总结、多媒体演示、技能展示等多种渠道向大家展现自己的所学,并向大家推广,公司从中选出学习标兵。

  季节形象大使:根据大家平时的气质着装、上班时精神面貌、微信群展示生活细节能方式,向大家展现一个大方得体的形象、积极乐观的心态。

  半年度出勤状元:根据大家的出勤状况,加班及请休假统计及工作效率,选出出勤率高、工作效率高、且不计个人得失的代表,带动大家工作的积极性,并提高大家的工作效率。

  特聘投稿人:积极主动参与联合会期刊发表,通过对文笔、创意、发稿数量等考核,评选出对联合会期刊发表有特殊贡献并会继续支持这项工作的代表人物。

  “爱家”大使:选出日常对公司环境、院落、设备设施、绿化等公共区域的事务关心,能时刻关注环境的变化,带动大家维护好我们的家园,根据季节不同或节假日需要,提出合理布置方案,被采纳后主动承担实施任务或配合相关部门完成的员工。

  年度最具影响力人物:综合考评本职工作完成情况、承担非本职工作的主动性及持续性、公司活动参与性及互动性、通过职业考试或职称评定等提高了个人业务水平或技能、与其他部门的合作、对其他部门要求的配合、对领导的服从及汇报、受同事欢迎程度等情况选出。

  特殊贡献:及时有效处理突发事件、遗留问题,为领导排忧解难、为公司挽回损失、或避免了事故发生等,维护了公司利益、推进或促成了业务开展等。

  公益达人:热心公益,主动策划或参加社会公益组织,并带动公司同事一起参与公益活动,对社会或周边人群有帮助的热心人。

  (3)参与激励:

  鼓励员工参与公司非原则性问题的决策讨论,对公司的战略发展献言献策,可挑选1-3位员工代表对领导决策提出建议或意见,员工提出的意见或建议可行的,公司应积极采纳或稍作变更后采纳,并公开公示感谢员工,以增加大家参与的积极性和成就感。

  (4)荣誉激励:

  分阶段设立季度、半年度、年度优秀个人,年度优秀集体等,具体评选方法可根据人员或团队目标完成率、工作态度、出勤率、自主学习情况、合理化建议采纳率、对公司活动的策划及参与力度等来考评,对获奖者给予公示,发放证书及奖金。

  2、能力激励:

  (1)培训激励:给每位员工提供公正的培训机会,提倡内部员工之间、部门之间平等的'竞争及优胜劣汰,创造有序的竞争环境,并通过培训找出差距,不断提升员工的能力,促进员工个人发展与公司长远发展相结合,根据在公司服务年限,不同级别可享受相应的培训项目或补贴,具体标准如下: (2)自我激励:鼓励自我提高、自我赏识,在统一团队大目标的前提下,设定自己的小目标,并有计划的完成;结合自己的学习效果、个人参加培训、资格考试等,可与示范激励里的学习标兵、最具影响力人物综合考评;公司有针对性的对有自我激励意识的优秀员工,设计未来的职业生涯规划,为员工展示供其发展的平台、晋升的空间。

  3、环境激励:

  审批,主管领导可根据自己权限微调公司对费用的支付比例,调整浮动不超20%。公司制定的培训计划内课程由公司统一付费。

  (1)关心激励:关心员工的身心健康,生活需求,通过一系列关爱派送、慰问起到激励的作用: 总经理接待日:每月有一天设为总经理接待日,可跟总经理约谈,或召集总经理、人力资源部、各部门代表、或部分指定人员进行座谈,谈谈工作、公司现状、公司未来发展、大家的想法等,也可以指定特定主题展开座谈。

  下午休闲时间:每个工作日下午3点有一次20分钟到半小时的休闲和自由活动,员工可根据自己的爱好选择健身、小憩、听音乐放松,活跃一下办公室氛围。

  生日祝福:公司在每位员工生日时都送上百元蛋糕卷和总经理签发的生日卡片,以示祝福,并在每月第三周的周二,举行月度生日会,定制蛋糕和水果,全员为当月过生日的寿星送去祝福。

  节日礼金:每年端午节、中秋节、春节公司发放节日礼金或礼品,额度为200-1000元不等,以示对员工及家人的祝福。

  家庭关爱:入职1年以上员工,如家中有婚丧嫁娶、添丁、老人生病等事件,公司将送上礼金或慰问金,额度为200元至1000元不等,根据时间需要安排专人探望,如需用车,公司可酌情派车;部门内或跨部门每年可1-2次家庭聚会,公司酌情给予一定费用支持,额度为200元至500元不等;每位员工每季度可邀请1-2位家人或朋友参观公司,了解我们的工作环境。

  合同时间:公司可视员工入职年限、工作能力、职位等综合情况,签订不同的合同时间,表现特别优异的公司考虑签订终身合同。

  (2)信息激励:鼓励多种渠道的信息共享和沟通,员工及领导可通过微信群等途径,进行思想交流及沟通,或分享行业、专业、个人发展等方面的可用信息;公司领导带头传达和分享公司发展战略、发展目标及对员工的要求,建立并维护信息传递途径,使员工有目标的工作。

  (3)文化激励:每位员工都牢记“ 政清人和、衔华佩实、厚德诚信、以人为本”的管理理念,努力践行“职业、敬业、团队、诚信”的核心价值观,在工作和生活中时刻不忘公司的企业文化,让文化引领我们的思维,我们的行为也传导着文化;为塑造具有共同企业文化的团队,公司每年定期的组织团队活动:

  旅游活动:每年1-2次,时间为3-7天不等,预算经费根据当年度公司经营状况及利润而定;

  部门活动经费:每年公司根据各部门人数给予一定的经费预算,各部门根据自身工作特点,自行组织部门内活动。

  4、薪酬激励:

  公司通过制定和实施具有外部竞争力和内部公平性的薪酬体系,合理满足员工对薪资的基本需求,保证对员工的基础激励作用;通过绩效工资和年终奖金设立系数,区分优秀和一般人才,淘汰不符合公司要求人员。

  年度调薪:每年上半年和下半年各调薪一次,调薪幅度为0元-2000元不等,影响调薪的因素分别为:行业及公司发展现状、同岗位同行业薪酬水平、本岗位职能、工作绩效、入职时间、自我激励能力,入职后获得的职称或职业资格证书种类及与行业的关联性,与领导、团队、其他同事合作程度,对临时突发事件的处理能力。(具体方案会配合后续的薪酬设计方案,设定各项权重和具体系数)。

  绩效工资:设立绩效工资,作为薪资的一部分,员工每季度考核一次,主管级以上每半年考核一次,考核指标除个人工作完成情况、突出业绩、自我成长和提高外,还需考核部门整体绩效,及公司整体发展现状。绩效工资额度为基数*系数,基础为月工资的10%,系数为-1到+2,有直属主管评定系数,领导可根据个体差异,调整每个人的系数,调整浮动为正负1。

  工龄激励:根据员工入职年限设立工龄补贴,工龄补贴为每年发放,入职满一年为50元/月,以后每年递增20元/月,230元封顶。计费周期:第一年为入职月份至12月,第二年开始为每个自然年12个月,发放方式为每年1月份累计发放上一年度工龄补贴,与工资一起发放,如发放之日前员工离职,视为员工自动放弃该工龄补贴,公司不予发放。

  年终奖系数:公司根据上一年度经营状况及利润率,拿出一定的利润百分比发放年终奖,与全员分享。年终奖发放额度为基数*系数,基数为前12个月的月平均薪资,系数范围为0-3。每年农历年前,公司根据员工全年的绩效、日常工作表现、工龄长短、职位职能等综合因素,为每人设立年终奖系数,公司领导可根据每人为公司作出的贡献大小调整该系数,调整浮动为正负1。

  补贴:根据职位和工作特点,为中高层管理人员提供车辆相关补助,如为常务副总配车,支持副总及高级经理购车,为其提供油补,油补根据工作绩效、入职时间长短、工作机动性等综合考虑,油补金额为500-1000元不等。

  公司车辆由公司负责维修、保养、车险费用,个人车辆由个人承担以上费用。

  5、负激励:

  根据考勤、工作态度、工作表现、工作绩效、对领导安排工作的服从、对团队其他成员的配合程度等,结合绩效工资进行综合考评,对月表现不佳者,以“改进单”形式提醒本人,并给与一定处罚,对连续三个月达不到公司要求者,给予转岗或辞退。此项激励措施旨在当员工犯错时,不只是惩罚,运用惩罚的手段,达到激励的目的,践行“纠错是为了更好的正确前行”。

  负激励可使员工知道不努力就有被淘汰的可能,对改进员工的工作效率起到推动作用,可结合其他激励措施一起执行。

  员工是企业活动的核心,企业的发展离不开员工才能的发挥,而激励是员工努力工作的动力源泉,因此适当的短期和长期激励结合是增加企业凝聚力、促进企业战略目标达成的重要手段,有效激励员工是一个复杂的系统过程,并不是一个简单地方法。本方案旨在根据公司目前的发展状况及未来发展战略,制定出适合公司各阶层、各年龄段、各文化差异的激励机制,在积极推进公司发展的同时,满足不同群体的需求,最大限度的调动员工的工作热情和积极性。

方案公司 篇4

  根据******监理公司要求,在*月底开展一次安全生产大检查,做好安全生产,确保各施工项目安全目标的指示精神,*****************工程项目监理部结合现场实际对本工程安全生产、安全检查提出整改部署和安排,要求各施工单位认真组织,彻底排查,切实把安全工作落到实处,把安全隐患消灭在萌芽当中,保证*************工程能顺利完成,并预期安全目标能得到实现。

  一、各项目部认真组织学习《建筑法》、《安全法》和辽宁省《安全生产管理条例》及各项法律、法规,提高安全意识,统一思想,把握安全标准的准绳,在安全意识形态上来个彻底的转变。

  二、建立各种规章制度,采取组织措施、技术措施、经济措施及合同措施,保证安全生产的正常有序、有效的运转,充分发挥项目安全管理人员的积极性,使他的有职、有权、有责,要分工明确,责任到人,项目安全生产管理中要落实责任追究制度,建立奖励机制,确保安全管理体系和安全措施落实到位。

  三、做好施工组织,特别要组织好交通工作。在桥梁施工中,交通组织工作,是本项目的重点和难点,既要保证交通的畅通,又要保证生产施工的顺利,有序地进行,要求各项目部、各级领导、各班组要充分重视交通组织的安全,依据法律、法规,作好各种标示、警示、围堵工作,夜间警示灯要合理设置,保证使用的完好率,为交通安全充分发挥作用。施工中要组织好行人的'疏导和引导工作,禁止杂散人员和行人窜入施工现场。

  四、开挖爆破是项目部的重要危险源,它涉及到人身、桩孔及地下设施管线、管网的安全,各项目部要合理科学,有序地组织,健全爆破组织体系和安全保障措施,爆破前要设专人组织指挥,指挥人员要佩带袖标,手执红旗,口衔口哨,要全方位地目视四周,决不可有丝毫疏漏和半点疏忽,爆破方案要科学合理,具有操作性和切实可行性,爆破人员必须持证上岗,地下构筑物、管网,该设防护的要予以充分重视,保证社会秩序稳定人员安全。

  五、施工挖孔,井口要设有钢筋焊制的栅栏或其他围栏,作业人员要佩带安全帽、安全带、安全绳,人员上下井要有专用爬梯,决不可用辘轳或提升机升降,护壁要根据设计要求做好护壁支护工作,该支护的决不可放任自流,偷工减料。井口覆盖要严格控制,采用的木方要达到12×12cm,木板要达到5cm厚,覆盖要严密,特别是待验井孔的掩盖必须给予高度重视,浇筑成桩的桩孔要覆盖严密且要有围栏。

  六、临时用电,施工用电始终贯穿本项目整个施工过程,要求作好,做的标准。消除临时思想,一切按照行业标准执行和操作,外线防护该架设的要架设,该埋入的要埋入,杜绝把电线捆绑在金属器件上,导线截面要满足荷载过流面积,决不可过载运行,施工用电要采用三级配电系统,采用TN-S接零保护系统,采用二级漏电保护系统,开关要用透明控制开关,现场的配电箱开关已是过期弃废的元器件,要用新的并符合要求的电器配件,必须彻底更换。

  七、井下照明要用24V安全电压,漏电保护器动作电流不应超过15mA,动作时间不大于0.1s,漏电保护器要经常检查,确保完好状态,施工用电要保证一机一闸一漏,对每个配电箱要有接零保护线,绝不可一闸多机、在漏保前接线。要定期检查漏电保护器各项灵敏度是否有效。

  八、电焊机、空压机,电焊机一次接线不应大于5m,二次搭地零线不允许用钢筋代替,电焊机电线盒要有箱盒,不可裸露。空压机接线要符合要求,要有保护罩,要逐个检查验收,确保每个空压机均设有安全罩。

  九、扒杆提升机,扒杆提升机着地脚要有锚地桩且牢固,必要时应设有砼地桩锚,升降绳要保证完好率,破断程度应符合规范要求,提升挂钩要有锁扣,挂钩摩擦厚度不应超过钩径的1/10。

  为迎接国家安全检查团的到来,使本项目顺利通过安全检查,要求各项目部积极组织配合,分别组织现场安全排查工作,提出整改方案,对查出的安全隐患要逐条整改落实,对存在安全隐患的班组要能使他们受到深刻的教育,提高安全意识的自觉性。

  最后,要全面做好一次安全排查的工作总结,吸取经验教训,提交安全排查总结报告,利于今后更好地开展安全工作,要求在**月***日前完成。

  工程项目监理部

  **年**月***日

方案公司 篇5

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  不知道你想要什么样了,中秋节要针对不同的人也会有不同的方案,所以不能一概而论,下面我可以给你一些简单的参考。

  中秋节是团圆的节日,也是大家送给长辈礼物的最好时刻。关键重要的是你的心意,可以不需要很贵重,但是礼无论大小,中秋节礼品一定要送到。老人家其实对我们不求什么的,最重要的`是大家平安,你只要在乎他,老人就非常高兴了。在看望老人的时候,你可以带一些水果礼蓝、保健品、营养品,以表示对老人的尊敬和关心。

  有很多人说,咱们的老人就像是孩子,老人对于零食都是非常喜欢的。所以大家掌握了这个原则,其实送什么就非常好办了。送给老人的中秋月饼,口味可以重一些,然后再甜一些,有些老人牙齿可能不是很好,所以还最好要软一些最好。中秋月饼比较适合送给长辈,特别是保健月饼:这是前年才出现的功能作用月饼,有含碘月饼、人参月饼、钙质月饼、茶月饼、药膳月饼、等。而且,广式月饼普遍较软较甜,很适合老人。

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  1、服装服饰:运动服印花,篮球服印花,足球衫印花,橄榄球服印花,骑行服印花,泳装印花,沙滩服印花,童装印花,围巾印花,手套及更多复杂花纹的服装印花。

  2、休闲用品:毛绒玩具印花,环保手袋印花,个性图案的箱包,漂亮图案的帐篷等。

  3、家居用品:浴巾印花,枕套印花,抱枕印花,靠垫印花,沙发套印花,围裙印花,台布印花,窗帘印花等。

  4、其他装饰用品:婚沙写真照,工艺挂画,汽车饰品等。

  5、广告用品:广告散广告礼品,宣传广告衣,宣传环保手袋,旗帜,横幅广告条等。

  我厂数码热升华转印特点:

  1、升华转印图案具有花型逼真、花纹细致、层次清晰、立体感强的特点。升华转印可印制自然风景及艺术性强的图案。

  2、灵活性:利用现代电脑技术,可将任何高清漂亮的图案、照片大幅度的热转印到面料上。

  3、柔软性:它是通过高温(200℃左右)使染料受热升华为气相凝聚在面料表面,然后向纤维大分子中无定型区渗透,经冷却后固着在纤维内部的印花方法。所以升华转印后织物的质感属性依然不变且色牢度高达5级。

  霞影实业有限公司始终秉承“最精湛的工艺、最优良的品质、最合理的价格、最准时的交货、最满意的服务”,为您创造最高的价值。欢迎各届人士来电洽谈或到厂参观指导,希望我们精诚合作,达到互惠互利之目的。

方案公司 篇6

  前期:

  一、 全体住院药房工作人员分批次到新医院进行前期的药品标识定位、药品摆放、新系统的工作操作流程与工作环境进行熟悉。

  二、 因药库提前搬迁,所以老病区药房药品需储备充足(3-7天量)。

  三、 规划新药房药品分区、分类摆放。

  四、 领取中成药、西药、自制中西药制剂,进行分类上架。

  五、 对新区新系统进行初步调试。

  六、 检查新区药房添置的冰柜、调剂台、保险柜、插座、值班室壁柜是否安装到位。

  七、 需要提前搬运的物品有:输液脚架、黑色药架药柜、玻璃药架。

  八、 每天除老病区上班人员,其他人员一律到新医院上班。

  搬迁当天:

  老病区上班人员名单: 新病区上班人员名单:

  私人物品自行整理、打包,并做好标识,统一搬迁。

  后期搬迁:

  一、 对老病区药品进行彻底的'清点、分装、打包、贴好清单标签。

  二、 新区人员对收到的药品进行清点、上架。

方案公司 篇7

  为了加强公司精神文明建设和企业文化建设,丰富员工体育文化生活,活跃公司运动文化气氛,提高公司全体员工的凝聚力,向心力。我公司将举办首届趣味运动会,现将有关方案制定如下:

  一、运动会主题

  团结、合力、拼搏、超越

  二、组织机构及职责

  (一)运动会组织委员会名单

  1、名 单

  2、职 责:负责活动的组织领导工作和对各比赛中有关问题的最终裁决。

  (二)组委会办事机构及成员名单

  负责人:

  1、筹备组:办公室 2、会务组

  负责赛场布置、组织颁奖及赛事的各项协调工作 负责道具准备

  负责会场秩序及突发事件处理(医务和安全保障) 负责比赛结果检录

  3、宣传组

  负责组稿 负责摄影

  4、裁判组

  (起点发令员)、张鹤龄 贾立业(现场监督员) (终点裁判员)、安雪言 杨 林(机动裁判员)

  三、运动会时间、地点

  待定

  四、比赛项目及规则

  (一)二人三足跑(每队男女队员各1名)

  1、比赛规则:赛前每对两位运动员各一条腿用两条带子捆绑在一起(捆

  在踝关节部位和小腿靠近膝关节部位,捆牢)。站立式起跑,鸣起跑信号后,两人同时起跑,螺旋式前进,以两人躯干到达终点线后沿垂直面,方为到达终点。按比赛时间少者名次列前。

  2、用时:约5分钟

  3、场地:50米长、10米宽

  (二)螃蟹背西瓜(每队3名队员,至少1名女队员)

  1、比赛规则:3名队员同时站于起跑线后,共同用背部夹住球前行,途

  中背部离球,用其他部位碰球,或球掉落,皆为犯规,须在犯规地停止前进直至重新调整好始得继续比赛;在规定距离内,用时少者胜出。

  2、用时:约3分钟

  3、场地:50米长、10米宽 (三)抛绣球(每队男女队员各1名)

  1、比赛规则:

  (1)接球者站于距抛球者5米之外的.圆圈(直径0.5米)内用篓子接球; (2)接抛球者压或超过边界抛出或接住的球,不得计入成绩;接球者只能用篓接球,否则接住的球亦不得记入成绩;

  (3)抛球者共抛出20个球,5分钟内抛完,接球者篓内球数多者为胜;如有成绩相同者,进行复赛,直至决出胜负。

  2、用时:约15分钟 3、场地:10米长、10米宽

  (四)蹲跳接力(每队2组,每组男女队员各1名)

  1、比赛规则:

  (1)出发时,运动员应面向跑道,背靠背挽住手臂蹲在起点线; (2)听到发令后,第一组由起点向终点线蹲跳;

  (3)两人都跳过终点线后,再跳回到起点线,然后第二组进行; 比赛途中,两人挽臂不可分开,如分开,则必须挽好后才能继续比赛。

  (4)计时与名次:以第二组返回起点计时,用时少者胜出。

  2、用时:约8分钟 3、场地:50米长、10米宽

  (五)摸石过河(每队1名队员)

  1、比赛规则:每个运动员二块砖头,放在起点线后沿(纵向放置),听

  到裁判员发出“各就位”口令后,运动员两脚站在两块砖上,当裁判员鸣枪后,运动员即可起动,提起左脚(左右脚可自定),用手拿起原左脚踏的一块砖头,并放置前方(距离自定),左脚踏上前方砖头,提起右脚,用手拿起原右脚踏的一块砖并放至到前方(距离自定),右脚踏上前方砖头,这样依此前进,直至最后一块砖头用手拿起人出终点线。途中如有脚落地,判为犯规,选手必须返回起点重来。

  2、用时:约10分钟 3、场地:50米长、10米宽 (六)托球跑(每队1名女队员)

  1、比赛规则:乒乓球必须放在乒乓球拍的中间,不能用手固定,每个人【公司秋季趣味运动会活动方案】

  托一个球,从起点到终点,再从终点返回起点,球不掉在地上为有效,如果球在托送途中掉到地上,选手必须回到起点重来。在规定的赛程内用时最少者名次最好。

  2、用时:约3分钟

  3、场地:50米长、10米宽

  (七)双腿夹球接力(每队男女队员各1名)

  1、比赛规则:

  (1)将球放在两膝上方用劲夹住,走到对面终点处,将球交给对面队友,队友用同样方式夹球返回起点,时间最短者为胜。

  (2)必须从起点线后起步;

  (3)如中途皮球脱离须在原地把球拣起夹好后继续比赛; (4)双手必须放至身体两侧,不可用手扶球。【公司秋季趣味运动会活动方案】

  2、用时:约10分钟 3、场地:50米长、10米宽

  (八)穿衣接力(每队3人、至少1名女队员)

  1、比赛规则:每队准备一件五粒钮扣的衣服,在起点将衣服穿好,裁判

  发令后跑到终点,把衣服脱掉后给队友穿上,然后从终点处跑至起点,以此类推。时间最短者为胜。

  2、用时:约10分钟 3、场地:50米长、10米宽

  (九)袋鼠跳(每队2组,每组男女队员各1名)

  1、比赛规则:

  (1)听到发令后第一组开始穿麻袋,队员双腿进入麻袋内用双手拉起袋口,穿好后开始向终点行进(走、跑、跳等各种行进方式不限);

  (2)队员双腿必须套入麻袋内,双手必须拉住麻袋口,中途若脱手必须原地拉起麻袋口才能继续行进,否则取消比赛资格;

  (3)从裁判发令开始计时,至每组队员躯干触及终点线垂直面的瞬间止。将麻袋交给队友,然后从终点处跑至起点,以此类推。最先完成比赛者获胜。

  2、用时:约10分钟 3、场地:50米长、10米宽

  (十)拔河比赛(每队5名,至少2名女队员)

  1、规则:采用抽签分组形式进行,小组赛获胜者进入决赛 2、用时:约10分钟 3、场地:10米长、5米宽

  五、参赛单位及组织报名

  (一)各参赛代表队

  办公室、研展部、亨泰公司联队 财务部、策划部、置业部联队 销售部一队 销售部二队

  (二)组织报名

  1、各代表队集体报名,报名时写明各比赛项目的参赛人员; 2、各代表队限报10名队员参赛; 3、各代表队选出队长1名;

  4、办公室负责接收报名并进行资格审查。

  六、活动流程及赛事安排

  (一)活动流程

  (二)赛事安排

  七、计分方法与奖励办法

  (一)计分方法

  各比赛项目第一名计10分、第二名计7分、第三名计5分、第四名计2分。

  (二)奖项设置

  1、团体奖

  (1)团体冠、亚军各1名 (2)优秀组织奖2名

  2、单项奖

  (1)优胜奖10名 (2)优秀组织奖4人 (3)最佳合作奖2人 (4)最勤劳奖2人 (5)最绅士(淑女)奖各1人 (6)最幽默奖2人 (7)纪念奖若干名

方案公司 篇8

  为加强公司管理建设,进一步优化公司福利分配机制,为吸引和留住优秀人才,公司提供优良福利条件,并根据国家、当地政府有关劳动、人事政策和公司规章制度,特制定本方案。

  1、职责

  1.1、各部门负责对本部门员工前期福利申请和审核。

  1.2、人力资源部负责员工福利、资助方案拟定审议,对福利资助过程及结果进行监督稽查、审核。

  1.3、各相关部门负责对相关人员福利资助记录工作。

  1.4、总经理负责员工福利资助方案以及结果审批。

  2、福利

  2.1、探视

  2.1.1、凡在公司试用期满员工在生病住院期间(凭住院通知书)均为探视范围之内。

  2.1.2、普通员工住院期间人力资源部经理亲自探视并送慰问金200元。

  2.1.3、管理人员住院期间由分管副总经理视病情送礼品。

  2.1.4、因公或为公司做出特殊贡献员工住院,都由总经理亲自探视并送慰问金500元。

  2.1.5、特殊事件及突发事件由总经理另定。

  2.2、体检

  公司组织全体员工每年免费体检一次。

  2.3、旅游

  每年度被评选出优秀员工和优秀企管可享有公司组织免费旅游一次。

  2.4、婚育及生辰

  2.4.1、在公司服务员工如在合同期内结婚,公司为其安排湖北省内两日游。公司安排人员(副总以上)出席婚礼并送礼金。礼金标准为1000元。

  2.4.2、凡在公司服务满一年员工父母过六十大寿时公司派员祝贺并送贺卡礼品。每年重阳节、春节期间,组织高层领导探视优秀员工父母、祖父母(年龄70岁以上)并送节日礼品。

  2.4.3、每月由人力资源部统计当月过生日员工,由人力资源部统筹安排聚餐或生日晚会,并赠送由总经理亲自签发生日贺卡、

  生日礼物。

  2.5、探亲报销

  2.5.1、在公司服务满一年省外员工每年可享有四次探亲双程路费报销。

  2.5.2、从20xx年5月开始由人力资源部统一编排有计划进行探亲,在规定探亲假内不回家探亲员工如继续上班,公司则按报销费用80%进行补贴。探亲假内不回家探亲而且也未上班,公司取消其享有探亲报销资格,同时之后不予补探亲假。

  2.6、资助

  2.6.1、凡在公司职员子女入重点初中、重点高中、一类本科院校,凭录取通知书公司给予奖励。家庭困难职员子女升学可由职员凭录取通知书、成绩单提出资助申请,经公司核实后给予一次性补贴,补贴金额由总经理办公会议研究决定。

  2.6.2、在公司服务两年以上员工亲属有创业需要,可提出创业方案、与职员亲属证明、抵押证明,证实属实可行后,由公司提供低于银行利息有息贷款;如有符合公司未来发展方向方案,由公司商议后以参股方式提供创业资金。

  2.6.3、凡在公司服务员工(试用期满)如遇自然灾害,突发事件打击,由所在部门负责人会同人力资源部核实清楚后经总经理签字同意给予一定资助,资助金额由总经理办公会议研究决定。

  2.7、保险

  凡是在公司服务员工依照国家法律法规购买社保。

  2.8、年休假

  凡服务期满一年员工每年可享受5天带薪年休假。

  2.9、交通、通讯、住宿(外地员工)、误餐补贴

  详见各项补贴实施办法。

  3、本制度从**年7月23日开始实施,原制度即日废除。