促销方案

时间:2024-09-05 01:01:50 方案 我要投稿

【热门】促销方案集锦6篇

  为了确保事情或工作得以顺利进行,通常需要预先制定一份完整的方案,方案是阐明具体行动的时间,地点,目的,预期效果,预算及方法等的企划案。方案应该怎么制定才好呢?以下是小编为大家收集的促销方案6篇,希望能够帮助到大家。

【热门】促销方案集锦6篇

促销方案 篇1

  经过企划部工作人员的讨论,建议在三八节前后组织多种商品和多个项目的促销活动,向全国妇女同胞们致以节日的候,并借此活动提高商场知名度和销售额。具体方案如下:活动方案:霓裳扮靓半边天漂亮健康天天见

  一、活动主题:霓裳扮靓半边天漂亮健康天天见

  二、活动时间:0435—04311

  三、活动地点:一至三层卖场

  四、活动内容:

  (1)活动期间内商场各楼层妇女商品专柜特价销售,务求折扣做到最低。商品围包括:珠宝化妆、服饰饰品、皮鞋皮具等。

  (2)开展“只有他才最爱你”活动。“三·八”节当天,只有男士到商场业务部门指定的数相关专柜购物才能享受特别优惠或购物到一定金额赠送特别礼品。

  (3)活动期间,在共享大厅组织不少于10辆花车做促销。促销商品建议为服装、鞋帽、饰品等女士购买热情高、售价又相对较低的物品。

  (4)举行“时代女性风采飞扬”内衣展示秀。三八节当天上午和下午各进行一场内衣展示秀。模特所穿内衣由二楼女装部提供。

  (5)“做漂亮健康的女人”活动。邀请妇女健康咨询工作者现场解答女性顾客提出的题。联系多健身、美容、娱乐、技能培训等单位,为三八节在商场购物到一定金额的女性顾客提供优惠,同时也为他们争取客源。

  五、活动宣传:商场入口等明显处设立活动须知;活动期间播音室滚动播出活动内容;3月4日和7日晚报各刊登12版套红广告。店内参加活动商品o特别注明。

  为进一步提升《*****》的品牌号召力,提高本报实销量,抢占零售市场份额,影响本报的读者定位-中产、白领人群,发行中心拟定在20xx年3月8日当天,联合采编、广告和征订员工在广州市区主要路段范围内开展零售售报送“西梅汁加健力宝2+1饮料”的促销活动,以期达到联手提高本报影响力和提升销量的目的,方案如下:

  一、 促销活动细则:

  1、活动时间:20xx年3月8日上午9:00-12:00。

  2、促销人员:市区范围内的发行站员工200人及采编、广告人员共约200人,共400人。

  3、促销地点:各公交站场、地铁出入口、各大型小区出入口、主流公园及商业、写字楼周边等白领密集区域进行增量促销(促销地址后附)。

  4、促销方式:促销人员在指定促销点开展促销工作,每销售一份《*****》赠送健力宝2+1饮料或西梅汁一支,先到先得,卖完即止。发行站员工每销售一份报纸按1元/份上交。

  二、促销管理办法:

  1)报纸和礼品管理:促销报纸必须全部集中在各发行站作促销报纸特定标记,促销期间送摊员将零售报纸完成上摊后,回到发行站统一集中,各促销点的报纸和礼品由零售站员工负责配送和报款回收,做好签收手续。由站长/主管按计划发放报纸和礼品,所配发的促销报纸和礼品,员工必须做好签收。礼品随报纸一起送到各促销点。

  2)促销口号:以当天《*****》的头版内容为主题,要求促销员到预先指定的促销点开展促销工作,促销员必须大声吆喝,向所有读者推荐、叫卖《*****》。固定口号是“新闻早知道,就看*****”,结合当天的重要新闻消息

  作为促销词或者将3.8妇女节买《*****》有好礼送作为卖点。

  3)注意事项:促销期间,不可影响交通和注意人身安全,遇到相关职能部门干涉促销工作要尽量回避,避免发生冲突。促销点需保持与报摊的距离至少30米的距离,以免与摊主发生业务冲突,引起摊主反感。

  4)监督:因本次的促销零售部采取了定人、定点、定量的.促销方式,市场营销部全体人员需在促销过程中对执行的情况作全方位监督。如促销地点因受管理部门干涉导致无法按计划开展促销而要更改促销点的,必须马上通知站长备案,站长需第一时间向所属的区域主管汇报。区域主管将此情况通知各区的监督人员。如监督人员按促销时间到场检查促销人员不在场的,视为违规,对当事人作扣罚当月综合服务奖50元/次,并严重警告。

  三、促销礼品管理及需求:

  1) 促销礼品出库前必须专人保管、发放、签收,各发行站长为促销礼品第一责任人。必须认真执行促销规定,严格按每促销一份《*****》送份礼品,绝不允许如出现礼品私留,报纸私自处理,只交报款的情况出现。如有将促销礼品私自处理、变卖、冲货等现象,严肃处理,内勤员协助监督发行站每日礼品出库登记。

  2) 本次促销活动礼品:健力宝动力2+1饮料及西梅汁,采取以买一份《*****》送一瓶健力宝或一瓶西梅汁的方式进行,每人只允许买一份,不能多买。

促销方案 篇2

  一、目的

  1、 回馈老客户;刺激休眠客户;吸引新客户注册并转化为成交客户

  2、 提升销售

  3、 提升网站关注度

  4、 探索网站独有的特色营销模式和促销推广模式

  二、主题

  1、 感恩回馈不离不弃的'老客户

  2、 圣诞狂欢购

  三、活动内容及方式(根据现有网站可以实现的功能)

  1、 折扣:购物满20xx元,除特价商品、秒杀商品外,一律95折

  2、 特价:设置品牌产品特价活动,基本按折价5%实施

  3、 秒杀:将20xx年3月——6月到期的商品设置为秒杀商品,扣率1.5折

  四、活动准备及实施

  1、12.22日周一将活动主题图片通过审核后上架到商城;(彭宴、李青松负责) 2、12.22:确定品牌厂家及产品,确定促销执行价格(彭宴、先宇、黄仁玖)

  3、12.22:确定秒杀品种、数量、价格(彭宴、先宇、黄仁玖、谭平)

  4、12.22:向客户发信息(短信、QQ、微信),以提示本次活动(彭宴、姚芙蓉)

  5、本次活动主要以库房现有的品种和效期品种为主。

  6、12.23:集合整个促销活动细节方案,报谭杰核准执行。

  五、异议处理

  1、 活动期间,特价商品和秒杀商品售完即止,由彭宴马上下架处理;

  2、 期间所有订单折扣,彭宴为最后审核人,出现差异时,由供应部先宇、销售部黄仁玖协同处理

  3、 仓储物流部及时反馈信息,特别是效期商品和缺货商品;发货要严格执行48小时;客户体验为重。如出现发货差错,由谭平与彭宴沟通,当天处理。

  4、 因我们的原因导致订单低于20xx元时,按20xx元的折扣标准处理。

促销方案 篇3

  中秋节活动方案

  一、活动时间:

  二、活动目的:XX超市在这美好的秋季与您相约,9月13日“花好月圆人团圆、**送礼礼连礼”与您共度中秋、国庆佳节。感受秋天带来收获与成熟的风韵。

  三、活动主题:花好月圆人团圆 **送礼喜连连

  四、卖场陈设:卖场内专设中秋礼品专卖区,按照月饼的品牌、保健品和酒的类别正气陈列,指定专人负责礼品的促销,策划部负责中秋礼品区的装饰,要求在卖场内醒目,能吸引顾客的目的。

  五、活动内容:

  一重喜

  一次性购物满60元,可抽“仲秋礼券”1张,120元2张,单张小票最多限3张;

  A.购指定几种月饼礼盒时,此礼券可抵5元;(此券限活动期间使用)

  指定月饼品种有:

  B. 购保健品或酒(指定商品)可分别抵5元、3元、2元使用。(此券限活动期间使用); 已买断的酒为使用品牌。

  A 类保健品或酒此券可抵2元

  B 类保健品或酒此券可抵3元

  C 类保健品或酒此券可抵5元

  二重喜

  如果您中秋礼券右下角的文字能拼起“**团圆奖” 、“**喜庆奖” 、“团圆奖” 、“喜庆奖”,祝贺您,您又中了我们的第三重奖。中奖条件和奖项设置如下:

  A.团圆奖 集齐“团、圆、奖” 3个字 奖价值200元的奖品(礼券、现金)

  B.喜庆奖 集齐“喜、庆、奖” 3个字 奖价值100元的礼品(礼券、现金)

  C.**奖 集齐“盛、隆、奖” 3个字 奖价值12元的礼品(礼券、现金)

  D.欢乐奖 集齐“盛、隆、奖、团、圆、喜、庆” 7个字任意一个 奖价值3元月饼小礼包一份(9月28前) 奖价值1元的'盛隆购物券一张(9月28后)

  奖项预设置:A共100个 ;b共1000个;c共10000个;

  六、商场布置:

  总店:关于中秋节的吊旗、门口的条幅或者中秋的宣传画(一中秋节的活动内容为主)、陈列区的布置。

  连锁店:中秋节条幅、吊旗。

  七、费用预算:

  条幅:10米*6元/条*26条=1500元

  中秋礼券:0.1元/张*10万=1万元

  吊旗:2.5元/张*1000张=2500元

  DM快讯:待定;广告费用:报纸、电视,待定

  八、注意事项

  1、中秋礼券在外地定做印刷。策划部负责设计与联系印刷;

  2、中秋礼券的左联由收银员负责收取。

  3、吊旗、DM快讯策划部负责拍照、设计排版,联系印刷。配送中心和门店组织商品。

  4、连锁店负责各门店的条幅。

  5、在超市入口处专门设立奖品兑换专柜。

  6、各店的中秋礼券由超市专人负责管理、登记,下班收回保管好。

  7、兑奖时间:

促销方案 篇4

  一、策划案背景

  《中国童装产业发展研究报告》显示,中国国内城镇居民对各式童装的消费量一直呈上升趋势,年增长率为26.5%。童装消费档次也已由以中低档需求为主转向以中档需求为主,中高档需求增长迅速。近几年随着城镇居民生活水平的进一步提高,中国童装市场的消费需求已由过去的满足基本生活的实用型开始转向追求美观的时尚型,部分经济发达的城市,消费者对童装需求趋向潮流化、品牌化。报告称童装市场将成为中国最有增长性的市场之一。

  二、环境分析

  (一) 整体市场营销状况

  随着我国第三次人口生育高峰的到来,作为服装市场组成之一的童装市场已成为企业的一个新的竞争焦点。据最新的人口统计资料显示,目前我国14岁以下的儿童人数占全国人口的25.4%,同时每年新增的婴儿数约为20xx多万,再加上儿童生长发育的速度快,因而每个儿童每年对于服装都会有新的需求,由此可见,我国童装的市场潜力是多么惊人。但是,在我国的整个童装行业中,童装市场与日益扩大的消费需求还不能很好的融合,童装市场还存在一些弊端。

  (二) 具体环境因素分析 1.宏观环境。

  (1) 人口与地理。根据贵阳市第六次人口普查数据显示:贵阳市常住人口为4324561,同第五次人口普查相比,十年增长率为16.3%,年平均递增1.52%。0-14岁人口为742747,占常住人口的17.17%。全是常住人口分布如下:

  以上数据表明:贵阳市的童装市场潜力巨大。

  (2) 政治与经济。贵阳市的.政治环境很稳定,20xx年,贵州省有关部门要充分认识支持贵阳市加快发展的重要性,进一步解放思想、更新观念,简政放权,为贵阳市"松绑、让利、开绿灯、出政策",支持和帮助贵阳市更好发挥辐射带动全省经济社会发展的重要作用。贵阳市的经济实力越来越强,人均GDP、人均教育水平和城市化程度都在同比率上升。 2.竞争环境分析

  (1) 主要竞争者。主要竞争对手是各大品牌的童装连锁店。竞争者的经济实力较雄厚,且有正规的组织与团体。

  (2) 潜在竞争者。市场上随时有童装店进入,进入壁垒较低,且易进入该行业。

  (3) 竞争对手的策略分析。现在市场上的各大童装品牌连锁店的市场占有率高。据统计,现在国内童装市场进口品牌已经占据50%的市场份额,而国内童装生产企业,70%处于无品牌竞争状态,有品牌的童装也只占市场份额的30%。从市场销售成绩来看,海外以及合资童装品牌在各大商场中都获得良好的业绩。

  三、问题与机会分析

  (一)面临的问题。

  (1) 童装的时尚设计要求越来越高

  (2) 品牌建设势在必行。从目前我国童装业面临的问题可以看出,我国的童装业最缺乏的是品牌建设的意识。童装的品牌消费将成为主流,尤其是知名度较高或市场较成熟的品牌,将成为孩子和家长首选购买的目标。

  (二)面临的机会。

  (1) 由于贵州“十二五” 政策的支持,贵州的经济发展很快,服务于个性化的发展空间也会越来越大。

  (2) 童装的健康、卫生要求更高。安全是童装的第一要素。超过65%的受调查者都非常关心童装的健康和卫生问题,把童装面料的安全性放在选择的首位。在这样的品质趋势下,定位高品质的童装就有很强的竞争力。

  (3) 刚进入市场时,规模较小,经营的灵活度较高,且实行多元化发展,可以吸引不同层次与不同品味的目标客户。.

  四、市场选择与定位

  (一) 细分市场

  (1) 按儿童的不同年龄阶段分类。儿童长个比较快,对衣服的需求比较大,因此可以划分为四个阶段:第一阶段是0岁至5岁的学前儿童,几乎完全依赖父母的决策。第二阶段是6岁至9岁,是一群喜欢流行的群体,也是最重量级的电视观众。第三阶段是10岁至13岁,喜爱模仿青少年的一群,这个阶段的儿童的消费能力增强,在许多情况下,他们不仅参与购买决策,而且还会逐渐成为家庭购买的主要决策者。第四阶段是14岁—16岁,这一群体成为家庭的主要决策者,表现在不仅是对其自己的消费拥有决定权,对家庭消费如家电、电脑、日用品消费也有决定权。主要是因为他们接受的信息快、知识面广。消费也趋向理性,喜欢时尚,追求自由。

  (2) 按选址进行细分市场。选择在商业气氛浓厚、客流量大、人气旺的高档综合商场附近,因此产品定位在中高端童装。

  (二)目标市场选择

  (1) 本店主要选择经营市场以6-9岁以及10-13岁这一群体为主要经营对象。这两个年龄段的小孩子个子长的比较快,衣物更换频繁,消费前景广阔。同时这两个年龄段儿童更善于模仿,追求时尚。其父母在儿童此阶段手头比较宽裕,有一定的消费能力。

  (三)市场定位

  店面选择在市区商业区的大型综合性市场附近,市场定位为中高端的儿童服饰。在店面经营3年内做到在本区中高端儿童服饰市场占有率达到15%。

  五、营销目标与行动方案

  (一)营销目标

  迅速推广该店,扩大知名度,提高市场占有率。

  (二)行动方案

  实行在贵阳市各个区的的营销计划。

  (三)行动措施

促销方案 篇5

  “五一”黄金周作为家电行业最重要的一个销售节点,往往决定着商家的销售业绩,也影响到家电行业年度整体销售目标。因此,商家通常会在“五一”采取各种促销手段。今年在金融危机和在家电下乡的大背景下,我们家电促销方案又是怎样?特别是在家电同质化严重的今天,市场环境进一步不断恶化,面对竞争激烈的市场,怎样才能摆脱围堵脱身而出呢?很多人想到了直接有效、火力较强的促销工具。不可否认,促销对于迅速拉动市场有非同一般的作用,且价格战已不再是商家促销的唯一手段,各种各样的赠品促销形式更是眼花缭乱,我们又应该如何选择家电促销赠品?

  在讨论如何选择家电产品赠品之前,我们强调,企业一定要走出“赠品是我白送给你的',送什么由我随便定的”错误认识。要从市场营销的角度去认识、选择赠品。从市场营销的角度讲,赠品属于四大促销策略之一——“营业推广”里的一种;它是指在一个比较大的目标市场中,为了刺激购买者需求而采取的能够迅速产生购买行为并在一定程度上起到的产品信息、企业形象传播作用的促销方式。

  那在如今家电行业中,产品价格差异已不再明显,如何选择合适的赠品,选择怎样的赠品,才能更好地满足消费者的需求,并能很好地体现出对消费者服务水平,且能突出品牌的地位?

  格科家电清洗剂国内首家唯一达到绿色食品级标准产品,领先国内行业,产品线全面,质量可靠深受顾客好评,主要产品包括:冰箱消毒剂、空调清洁剂、豆浆机清洁剂、饮水机除垢剂、饮水机消毒剂、洗衣机清洁剂、油烟机清洁剂、太阳能热水器除垢剂、地暖除垢剂等二十多种家庭电器清洁用品,本产品采用比利时ic集团进口食品级原料,清洗效果明显,对人体、机器无伤害,真正做到环保、健康、高效。根据家电工作原理设计,适合普通家庭使用。100%满足家庭要求。

  是的,家电清洁产品,一个可以满足全国3亿5千万户家庭的需求产品,一个可以更加体现出家电服务的优秀产品,格科绿色家电清洁剂给所有家电经销商带来希望,家电专用清洁剂无论以家电配套赠品形式,让消费者体现优质家电服务质量,更加可以以独立的产品形式开辟新市场,给商家带来又一笔巨大财富。

促销方案 篇6

  活动目:

  1、圣诞节、元旦双节将至,正是化妆品销售旺季,本活动可以提高日销量,促进店内整体销售。

  2、本活动方案以店内整体销售为出发点,力求增加整体销量。

  3、本次活动对进一步提升**店在当地知名度会有较大促进作用,同时也会帮助该店在与其它竞争对手力量对比中占据比较有利地位。

  4、本次活动会有利于经销商规划店内品牌,有利于全店精细管理。

  活动对象:

  **市内及周边化妆品消费者

  活动主题:

  迎双节 纯美情动女人心

  ⑴活动方式:

  **化妆品店可采用几店联动连锁促销方式,以四条线作为活动有序开展模式。

  具体环节:

  A、以迎双节为主线,以纯美情动女人心,圣诞元旦送炫礼这个主题为第一条线,突出纯美化妆品店整体特色,建议印制纯美丽人储蓄卡,只要在店内消费48元顾客均可赠送本卡一张,成为本店会员,同时获得精美礼品一份,这样储蓄卡可以建立贵店与顾客长期合作关系,并在一定程度上打造纯美化妆品店形象。本卡可根据顾客消费情况抵现使用。

  B、以“ 迎双节 盛券在我”为主题,两种促销模式

  ⑴ 68元+1元=168元

  购物满68元+1元送价值100元产品(此产品以厂家或代理商免费配送产品为主,增大刺激性)

  ⑵ 200元=400元赠代金券

  购物满200元赠总价值200元代金券

  (此代金券以购买指定产品为主,在购买指定产品时可冲抵现金使用,可选择要处理掉产品为主)

  C、以买赠为第二条线,突出纯美化妆品店对支持和关爱顾客朋友真情回馈,以利益吸引消费者进店购物。

  主打品牌赠送以买28送8元,买98送18元为主。

  D、以各品牌独立赠送为第三条线,各品牌可以根据自身条件提出赠送方案,这样可以巩固本品牌老顾客,也可吸引一些新顾客,但需要注意是尽量使各品牌赠送力度达到一个动态平衡,这样才能保持多品牌齐头并进态势,对于维护品牌长期生存具有重要作用和意义。

  ⑵确定刺激程度:促销要取得成功,必须使活动具有刺激性,能刺激

  目标对象参预。刺激程度越高,促进销售反应越大,但这种刺激也存在边际效应递减。因此,须根据促销实践进行分析和总结,并结合客观市场环境确定适当刺激程度和相应费用投入。

  活动时间和地点:十二月三十日至元月四日。

  广告配合方式:

  一次成功促销活动,需要全方位广告配合。选择什么样广告创意及表现手法,选择什么样煤体炒作,这些都意味着不同受众抵达率和费用投入。

  根据本次活动情况,建议经销商印制DM宣传彩页,幅面以A4大小,双面四色铜版为宜。DM彩页要设计精美,更能吸引消费者目光。

  同时建议店方在店内将参加活动产品,及赠送给消费者产品做形象堆头,并在适当地点摆放各品牌X展架,最好用汽球、小挂件等装饰店内空间,为本次活动营造温馨喜庆购物氛围,从消费心理上刺激消费者购买欲望。

  前期准备:

  ⑴人员安排:要“人人有事做,事事有人管”,各个环节都考虑清楚,无空白点,也无交叉点,否则就会临阵出麻烦,顾此失彼。

  ⑵物资准备:对活动需要赠品、代金卷、中样、试用装、抽奖用品及其它备用品要准备妥当,用单子罗列出来后,按单准备,确保齐全,否则必然导致现场忙乱。

  ⑶方案实验:本方案是在经验基础上确定,因此有必要进行实验来判断促销工具选择是否正确,刺激程度是否合适,现有途径是否理想。

  中期操作

  中期操作主要内容是活动纪律和现场控制。

  纪律是战斗力保证,是方案得到完美执行先决条件。在方案中就对参预人员各方面纪律做出细致规定。

  现场控制主要是把各个环节安排清楚,做到忙而不乱,有条不紊。同时,在实施过程中,应及时对促销范围、强度、额度和重点进行调整,保持对促销方案控制。

  后期延续:

  鉴于其它精品店成功经验,建议王姐在发展会员方面再下一番功夫,因为会员数量多少能对贵店发展起到至关重要作用。

  活动达成销量:

  按40%利润点计算,此次活动销售量应在40000元以上,那么利润为15000元左右,以上活动方案投入比率应该达到利润额30—40%。

  意外防范:

  每次活动都可能出现意外。比如天气变化导致促促销活动无法进行、城管等政府部门干涉等无法继续进行,所以必须对各种可能出现意外事件做出必要人力、物力、财力方面准备。

  效果预估:

  预测这次活动达到什么样效果,以利于活动结束后与实际情况进行比较,从刺激程度、促销时机、促销媒介等各方面总结成功经验和失败教训。

  如果各个环节配合默契,本次活动应该能够达到预定销量。

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