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项目策划书可行性报告
随着个人的文明素养不断提升,报告对我们来说并不陌生,报告根据用途的不同也有着不同的类型。你所见过的报告是什么样的呢?以下是小编整理的项目策划书可行性报告,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
项目策划书可行性报告1
一、总论
(一)项目背景
1.项目名称
2.承办单位概况(新建项目指筹建单位情况,技术改造项目指原企业情况,合资项目指合资各方情况)
3.可行性研究报告编制依据
4.项目提出的理由与过程
(二)项目概况
1.拟建地点
2.建设规模与目标
3.主要建设条件
4.项目投入总资金及效益情况
5.主要技术经济指标
(三)问题与建议
二、市场预测
(一)产品市场供应预测
1.国内外市场供应现状
2.国内外市场供应预测
(二)产品市场需求预测
1.国内外市场需求现状
2.国内外市场需求预测
(三)产品目标市场分析
1.目标市场确定
2.市场占有份额分析
(四)价格现状与预测
1.产品国内市场销售价格
2.产品国际市场销售价格
(五)市场竞争力分析
1.主要竞争对手情况
2.产品市场竞争力优势、劣势
3.营销策略
(六)市场风险
三、资源条件评价(指资源开发项目)
(一)资源可利用量
矿产地质储量、可采储量,水利水能资源蕴藏量,森林蓄积量等.
(二)资源品质情况
矿产品位、物理性能、化学组分,煤炭热值、灰分、硫分等.
(三)资源赋存条件
矿体结构、埋藏深度、岩体性质,含油气地质构造等.
(四)资源开发价值
资源开发利用的技术经济指标.
四、建设规模与产品方案
(一)建设规模
1.建设规模方案比选
2.推荐方案及其理由
(二)产品方案
1.产品方案构成
2.产品方案比选
3.推荐方案及其理由
五、场址选择
(一)场址所在位置现状
1.地点与地理位置
2.场址土地权属类别及占地面积
3.土地利用现状
4.技术改造项目现有场地利用情况
(二)场址建设条件
1.地形、地貌、地震情况
2.工程地质与水文地质
3.气候条件
4.城镇规划及社会环境条件
5.交通运输条件
6.公用设施社会依托条件(水、电、汽、生活福利)
7.防洪、防潮、排涝设施条件
8.环境保护条件
9.法律支持条件
10.征地、拆迁、移民安置条件
11.施工条件
(三)场址条件比选
1.建设条件比选
2.建设投资比选
3.运营费用比选
4.推荐场址方案
5.场址地理位置图
六、技术方案、设备方案和工程方案
(一)技术方案
1.生产方法(包括原料路线)
2.工艺流程
3.工艺技术来源(需引进国外技术的,应说明理由)
4.推荐方案的.主要工艺(生产装置)流程图、物料平衡图,物料消耗定额表
(二)主要设备方案
1.主要设备选型
2.主要设备来源(进口设备应提出供应方式)
3.推荐方案的主要设备清单
(三)工程方案
1.主要建、构筑物的建筑特征、结构及面积方案
2.矿建工程方案
3.特殊基础工程方案
4.建筑安装工程量及“三材”用量估算
5.技术改造项目原有建、构筑物利用情况
6.主要建、构筑物工程一览表
七、主要原材料、燃料供应
(一)主要原材料供应
1.主要原材料品种、质量与年需要量
2.主要辅助材料品种、质量与年需要量
3.原材料、辅助材料来源与运输方式
(二)燃料供应
1.燃料品种、质量与年需要量
2.燃料供应来源与运输方式
(三)主要原材料、燃料价格
1.价格现状
2.主要原材料、燃料价格预测
(四)编制主要原材料、燃料年需要量表
八、总图运输与公用辅助工程
(一)总图布置
1.平面布置.列出项目主要单项工程的名称、生产能力、占地面积、外形尺寸、流程顺序和布置方案
2.竖向布置
(1)场区地形条件
(2)竖向布置方案
(3)场地标高及土石方工程量
3.技术改造项目原有建、构筑物利用情况
4.总平面布置图(技术改造项目应标明新建和原有以及拆除的建、构筑物的位置)
5.总平面布置主要指标表
(二)场内外运输
1.场外运输量及运输方式
2.场内运输量及运输方式
3.场内运输设施及设备
(三)公用辅助工程
1.给排水工程
(1)给水工程.用水负荷、水质要求、给水方案
(2)排水工程.排水总量、排水水质、排放方式和泵站管网设施
2.供电工程
(1)供电负荷(年用电量、最大用电负荷)
(2)供电回路及电压等级的确定
(3)电源选择
(4)场内供电输变电方式及设备设施
3.通信设施
(1)通信方式
(2)通信线路及设施
4.供热设施
5.空分、空压及制冷设施
6.维修设施
7.仓储设施
九、节能措施
(一)节能措施
(二)能耗指标分析
十、节水措施
(一)节水措施
(二)水耗指标分析
十一、环境影响评价
(一)场址环境条件
(二)项目建设和生产对环境的影响
1.项目建设对环境的影响
2.项目生产过程产生的污染物对环境的影响
(三)环境保护措施方案
(四)环境保护投资
(五)环境影响评价
十二、劳动安全卫生与消防
(一)危害因素和危害程度
1.有毒有害物品的危害
2.危险性作业的危害
(二)安全措施方案
1.采用安全生产和无危害的工艺和设备
2.对危害部位和危险作业的保护措施
3.危险场所的防护措施
4.职业病防护和卫生保健措施
(三)消防设施
1.火灾隐患分析
2.防火等级
3.消防设施
十三、组织机构与人力资源配置
(一)组织机构
1.项目法人组建方案
2.管理机构组织方案和体系图
3.机构适应性分析
(二)人力资源配置
1.生产作业班次
2.劳动定员数量及技能素质要求
3.职工工资福利
4.劳动生产率水平分析
5.员工来源及招聘方案
6.员工培训计划
项目策划书可行性报告2
项目名称:
国际汽车城项目可行性研究报告
项目地址:
河南省
项目规模:
总占地260亩,露天汽车展场15万平方米,棚盖汽车展场1万平方米,展场办公室及门面3万平方米,4S店26640平方米,道路18000平方米,绿化及环境63400平方米。预计机动车年交易超过3.5万辆,年交易额30亿元以上。
投资金额:
8亿
项目背景:
随着国家政策性投资与实施西部大开发战略,城市基础设施建设迅速完善,经济状况发生了巨大的变化。我市20xx年国内生产总值1971亿元,与1996年相比,增长68.9%。工业增加值到达651亿元,社会消费品零售总额762亿元,分别比1996年增长80.5%和71%;地方预算内财政收入由1996年的54.9亿元增加到157.7亿元,增长1.9倍。全社会固定资产投资六年累计完成3870亿元,是直辖前6年的3.4倍。投融资潜力显著增强,全市金融机构存款和贷款余额分别到达2850亿元和2280亿元,比1996年增长2.4倍和1.5倍。
规划目标:
实现布局合理、功能齐备、环境优美、技术先进的现代化的综合社区。密切联系客观实际,结合气候、风向、地形、地貌及周边环境进行创作,建立“以人为主,物为人用”的观点。
项目结论:
经本可行性研究初步分析、报告论证,该项目的.建设,是一个充分利用地理优势以及企业整体经营潜力、贴合社会经济发展和汽车产业发展规划的项目。项目建成后,不仅仅大大推动了汽车流通业现代化进程,促进当地汽车制造业的发展,对西部汽车产业发挥较强的影响和推动作用,同时也是一个惠及地方税收、众多企业、广大消费者和增加就业机会的多方有利举措。目前,已具备了启动该项目的市场时机、条件与基础,如果该项目得到实施,相信能创造持续稳定的经济效益和良好的社会效益。
项目策划书可行性报告3
一、项目名称:速洁快洗店
二、项目建设必要性分析
随着现代大学生生活水平的不断提高和生活节奏的加快,他们穿衣质量越来越高,对衣物清洗提出更高的要求,他们的时间意识也越来越强,为减少内务整理时间,迫切需要快速洗衣店来满足其需求,所以开一家快速洗衣店是创业者不错的选择。
三、市场分析
在和平,这里有四所大学,常住学生人口达到近五万人,我们拥有着强大的消费群体,而大部分学生每月生活费都在一千元左右,所以他们完全具备经济能力来推动我店的发展。而在和平,这里只在商学院的巷道中稀疏坐落着不到五家洗衣店,不能满足广大消费群体的要求。从各大学院设施来分析,每一栋学生宿舍楼平均拥有两台可用的小型洗衣机,根本无法满足学生的实际需求。从男女生活习惯来分析,男生比较懒惰,在博文学院男生比例较大,而陇桥、外院和商学院女生比例较大,我们的目标市场主要选择博文和陇桥学院的群体,所以洗衣店应选在博文和陇桥学院之间的地段,可以吸引大量潜在消费群体,从而达到营业目的。
四、项目规模确定
我们的服务对象主要针对博文和陇桥的近两万人,洗衣店无需太大的空间,能放置两台洗衣机和部分晾晒衣物的空间就可以,初步拟定30㎡的店面可以完全满足需求。
五、建设条件及店铺选择方案
洗衣店的建设必须要考虑当地人流量和消费群体的实际需要情况,其次又要四通八达店面处于交通要道。经过实地勘察,出于对租金及客流量的考虑,最终决定在支点教育内,月租金600元,该地段正好处于陇桥与博文两所院校之间,人流量大,学生也相对集中,送取衣服相对便利,学生可以在吃饭、娱乐、学习时顺路送取衣物。
六、环境影响评价
支点教育门口有一片街道绿化带,洗衣废水中含有部分促进植物生长的微量元素,我们把洗衣废水通过排水系统直接引到绿化带中,这样既可以浇灌花草树木,经过绿化带的废水经过植物和微生物的分解也达到了一定的净化效果,被净化的污水还可以直接通过排水通道进入街道下水道流出或者直接填补进当地地下水。这样洗衣的污水不会污染环境,也充分的实现了水资源的'循环利用。
七、项目技术方案分析
一、生产设备:
①洗衣设备(2台):型号TCL-XPB80-2228S,双缸,洗涤容量8kg,价格700元/台
②晾晒设施:风扇(2台)联创DF-EF06010,转叶扇,价格40元/台
③生产用电费1.5元/度,水费全免
二、技术管理:
随着社会的发展进步,人们的生活素质也在不断提高,特别是对服装的卫生功能,不但要求服装上的整洁,同时还要求洗涤熨后的衣物干净卫生,有利于人体健康。对衣物消毒工作中显得尤为重要,对衣物消毒工作中的技术活动进行科学的管理和周密计划,认真执行衣服的消毒技术标准。
第一、加强检查。在工作中要有定期或不定期的技术执行情况的监督检查,这样可以促进和落实各项技术标准的贯彻执行。
第二、严格把关。不符合技术标准的材料不能使用,没有按技术标准洗涤消毒的衣物,必须返工退回,不符合质量标准的被洗衣服不能出库。
第三、建立顾客档案
顾客档案要设专人保管,不能乱放以免遗失,在存放时做好分类编目,这样便于查找。
要建立健全顾客档案登记制度,方便顾客档案的人员工作调动时,及时有效的为顾客服务,防止部分顾客的衣物被遗忘洗涤或衣物内遗留财产纠纷。
八、投资估算与资金构成
项目初期投资结构为:
固定投资成本:房租1800(预付3个月)+生产设备1480+广告宣传费用(传单打印、店面美化)200=3480元流动资金2520元作为支持洗衣店内日常零碎开支资金来源:三人合资,签订出资合同,每人出资20xx元
九、项目财务评价
营业时间:周一至周五12:00—14:3016:30—20:00
周六至周日8:00—22:30
服务单价:单件牛仔裤1.5元/条普通衣服0.5元/件床单被套3元/套
上门送取衣物服务费用2元
每日营业额预计收入:1.5×10+0.5×100+3×10+2×20=135元
每日耗能及其他费用:20(房租费)+1.5×10°(电费)=35元
投资回收期:平均每月能有3000元纯收入,只需要2个月就能全部回收资本,到第三个月便可以开始真正获益。
十、不确定性分析(风险考虑)
①物价上涨,电费上涨,房租涨价,生产设备的损坏更新致使成本增加;
②遇到天气季节影响,顾客减少,影响洗衣店营业额收入;
③周边洗衣店增加,市场竞争变强,消费群体分流,需要改变经营策略,更新设备和改变服务方式,从而增加成本。
十一、应对风险措施
①选址最重要
对于开创洗衣店来说,最重要的就是选址。据业内人士称,因为店址的好坏几乎决定洗衣店能否经营成功。由于设备、洗衣、取放、人流量都需要创业者的综合考虑,因此找到一个合适的店址,尤为重要。洗衣服的机器设备等后台的设施则应该考虑选择在一些排水、排污好,租金也稍微便宜的地方。总之,选址是很重要的一步。经过我们实地勘察,出于对租金及客流量的考虑,最终决定在支点教育内,月租金600元,该地段人流量大,学生也相对集中,送取衣服相对便利,学生可以在吃饭、娱乐、学习顺路送取衣物。
②季节性风险
由于洗衣店是属于季节性很强的特殊行业,呈现出“冬暖夏凉”的态势。因此,每年有四五个月的时间属于淡季。在冬季,因为气候寒冷,气温较低,衣物不易风干且洗衣市场会出现低迷现象,市场竞争日趋激烈,为了争取更大的市场份额,可以采优惠价格吸引忠实顾客。为增加洗衣店额外收入,可在洗衣店内零售一些饮料零食等陪店经营,在冬季洗衣市场低迷时,保证洗衣店能正常运转。
十二、项目可行性分析结论
综上所述,洗衣店开在支点教育内,面向博文和陇桥两所院校的学生,市场前景大,投资回报快,完全可以作为小型投资开发项目。虽然存在着一定的风险,但是只要我们保持着、先进特色、良好的服务态度和优质的洗衣质量,相信我们会做的更好。
项目策划书可行性报告4
一、基本状况
1、项目单位基本状况:单位名称、地址及邮编、联系电话、法人代表姓名、人员、资产规模、财务收支、上级单位及所隶属的市级部门名称等状况。
可行性研究报告编制单位的基本状况:单位名称、地址及邮编、联系电话、法人代表姓名、资质等级等。
合作单位的基本状况:单位名称、地址及邮编、联系电话、法人代表姓名等。
2、项目负责人基本状况:姓名、职务、职称、专业、联系电话、与项目相关的主要业绩。
3、项目基本状况:项目名称、项目类型、项目属性、主要工作资料、预期总目标及阶段性目标状况;主要预期经济效益或社会效益指标;项目总投入状况(包括人、财、物等方面)。
二、必要性与可行性
1、项目背景状况。项目受益范围分析;国家(含部门、地区)需求分析;项目单位需求分析;项目是否贴合国家政策,是否属于国家政策优先支持的领域和范围。
2、项目实施的必要性。项目实施对促进事业发展或完成行政工作任务的好处与作用。
3、项目实施的可行性。项目的主要工作思路与设想;项目预算的合理性及可靠性分析;项目预期社会效益与经济效益分析;与同类项目的比较分析;项目预期效益的持久性分析。
4、项目风险与不确定性。项目实施存在的主要风险与不确定分析;对风险的应对措施分析。
三、实施条件
1、人员条件。项目负责人的'组织管理潜力;项目主要参加人员的姓名、职务、职称、专业、对项目的熟悉状况。
2、资金条件。项目资金投入总额及投入计划;对财政预算资金的需求额;其他渠道资金的来源及其落实状况。
3、基础条件。项目单位及合作单位完成项目已经具备的基础条件(重点说明项目单位及合作单位具备的设施条件,需要增加的关键设施)。
4、其他相关条件。
四、进度与计划安排
(略)
五、主要结论
(略)
项目策划书可行性报告5
一、基本情况:
1、项目名:xxx超市
2、行业类型:零售
3、组织形式:阜阳xx商城青年创业联合会主要经营范围:生鲜、水果、食品、百货。
4、经营地点:xxx商城展销中心一楼东面积:占地大概xx平方米
选择该地点的理由:xxx商城展销中心,为xxx商城一期中心地带,建设设计符合大型超市的需求,目前所经营的海宁皮革城主要集中在二、三楼,一楼箱包比较冷清基本没人,如超市开在一楼东部将为皮革城带来人气,皮革城又为综合超市提高档次,另外xxx商城展销中心是人流车流的集中地带,交通方便,辐射范围大,市场前景广。
二、立项概述:
xx商城一期共计有xx多户商家和周边村庄以及2个安置区,居住人数大概在3万人,加之二期潜力人群聚集之地已经形成了一个小型集镇的规模,目前还没有一间较大的超市,当前在xxx商城有三个小型规模超市,宏大超市位于东大门,楼上楼下总面积5百多个平方,受面积影响产品并不是很全并且主要是偏向于农村档次较低,另外两个超市营业面积均在400平方之内,无法满足市场内的管理人员及经商人群需求。xxx商城原本建设用地离市区较远,xxx商城旨在打造阜阳商务物流中心,随着市场的发展相应的配套项目顺应市场必会得到建设与发展,目前大型综合性超市都在市区,离xxx商城有比较远的距离,使得xxx商城管理人员以及本地和外地的经营户和高端消费者都无法满足其日常生活需求,在xxx商城建一个大型超市将有多个有利因素。
1、超市的建成将有利于完善与xxx商城综合性市场相配套商业进一步的成熟,使其更加聚焦人气,更加方便生活、更加适应发展。
2、超市的建成将有利于xxx商城二期的招商工作的开展,使其成为xxx商城新的形象窗口。
3、超市的'建成将有利于商城皮革城的发展,为其增加人气、提高档次、扩大影响,切实解决冬天热火朝天,夏天冷清无人的局面。
4、超市的建成将有利于xxx商城物业资源的利用率,充分利用闲置资源创造新的效益。
5、超市的建成将有利于加强xxx商城内青年创业的积极性,加强与物业管理者的沟通与交流。
6、超市的建成将有利于促进青年创业者们的交流、增加合力形成团队、提升创业能力、带动周边群众劳动就业。
7、超市的建成将有利于带动市场内其他经营户的经营,超市门口定期组织市场内经营户积压的产品集中促销成为可能,为其解决滞销产品转现使其更好的经营与发展。
三、对其它大型超市的调查:
1、店铺硬件调查。主要包括:竞争店的选址、店铺外观形象、建筑物构造、停车场的设计、经营设施配置等方面的调查。
2、店堂陈列布局调查。主要包括:竞争店的楼面构成、平面布局、面积分割、商品陈列及店堂气氛营造等方面的调查。
3、商品能力调查。对竞争商店商品品种齐全的程度、商品的价格带、商品的品质、货源供应等情况进行调查分析。
4、顾客层次的调查。主要从年龄层次和收入层次进行调查。
5、店铺运营管理调查。对促销、补货、陈列及环境卫生等方面的调查。
6、仓储式超市的调查:
四、开业前的市场调查:
在开超市之前访问市场内及周边超市和商家,仔细观察了消费者购物的情况,并询问了一些消费者,比如:不同年龄、不同职业、不同收入水平的消费者,有着不同的购物习惯和消费需求,精明的商家在经营过程中要不断的揣摩各种消费群的心理变化和需求变化。
(一)高收入消费群的消费行为及心理特征:
1、品牌偏好明显,受文化需求的影响大于价格上的诱惑。高收入群体多为高学历、高品位、高消费需求的“三高”消费群体,易于接受新事物和大品牌,并会由此产生相应的品牌偏好。
2、购买数量较大,购买频率和次数较少。高收入群体忙于工作以及生意,因而他们在生活上表现出极大的不规律性。除周末以外,逛街购物对他们来说只能是一种“奢侈”。但是若进商场购物,他们购买的数量很多,从吃的、喝的到用的,一消费就是数百元。
3、购物期望值较高。高收入消费者受其社会地位的影响,在购物时也期望商家能给予其特殊的关照,比方如售前服务和售后服务方面等等。我访问过许多消费者,他们一致认为,购物时他们最重视的是商家的服务态度。
4、产品质量要求较高。对于市场内经营户以及xxx商城管理者们对于产品的质量比较重视,特别对食品、肉类、蔬菜等的新鲜程度,食用安全关注较高。
(二)低收入消费群的消费行为及心理特征:
1、注重价格。周边村庄群众,对低收入消费群而言,在这方面表现得尤为突出。用最少的支出满足尽可能多的消费需求是他们最为“奢侈”的美好愿望。在调查中,我发现商场的特价处,大多数是低收入群。因为对他们来说,低价是实惠。很多外面大城市的超市就以这样的实惠吸引了众多的市民。
2、注重质量。目前,市场周边的低收入群中。在调查中,我发现他们的消费习惯远远不同于农村消费者。他们已经具有了消费过程中的自我保护意识和对健康生活、营养饮食的追求。即使他们为了节俭而去购买肉菜市场里的低价肉菜,但他们仍然担忧肉菜的质量,并渴盼“放心肉菜”的到来。因为质量是实在,东西在便宜的同时还要中用、中吃
五、经济可行性分析:
1、投资估算:租店铺投资15万元,室内装修10万元,货架及其他设施20万元,入货50万元,雇佣员工大约4万元,管理团队1万,总投资100万。
2、成本控制(每月):租金12500元,人员工资大约(月)40000元,管理团队(月)1万元,按不同的级别不同的工资,不可预见费10000元。小计每月成本约:xx元。
3、营业额预测本人根据周边几个超市营业额预计的月均营业额(元)
小计:年营业额为xx万元。月均营业额:166.66万元。
营业利润=月营业额×10%166.66万×10%=16.66万4、盈利能力(月)营业利润—成本16.66—7.2=9.46万元年利润:9.46×12=113.52万元
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