品牌策划

时间:2024-09-21 16:42:20 策划 我要投稿

【集合】品牌策划4篇

品牌策划 篇1

  一、活动背景:

【集合】品牌策划4篇

  目前餐饮进入淡季,来酒店就餐顾客回头率很低,大厅散客上客率甚低。

  二、活动目的:

  1、扩大酒店知名度及影响力,刺激消费,增加酒店营业额;

  2、拉动散客消费群;

  3、宣传谢师宴,为7、8月份的.谢师宴打下基础。

  三、活动目标:

  酒店营业额到达60万元/月

  四、活动时光:6月1日----6月30日

  五、活动资料:

  (1)、六一儿童节(6月1日—6月8日):制作两款套餐:4人套餐78元;6人套餐108元;

  (2)、高考期间(6月5日—6月8日):经济营养套餐:3人套餐68元;5人套餐98元。

  (3)、整月活动(6月1日—30日):

  A.吃100送50券,消费满100元则赠送50元消费券;赠券可抵消费,消费时光为一个月内,每桌仅限消费200元;

  B、进店则送啤酒(按每桌消费顾客人数,每人1瓶,仅限堂用,不打包)

  C、宴席达三桌,每桌消费金种子系列任何酒一种,则赠送1瓶同品种酒水,(每桌一瓶)

  D、消费两瓶金种子系列真藏版2瓶则赠送1瓶。

  (4)、针对谢师宴,可推出4款套餐系列(思考到学生的承受潜力,推荐价格不应太高)

  299元/桌、399元/桌、499元/桌、599元/桌

  (5)、活动推广宣传方案:

  A、X展架3个(店门口、电影院、永辉超市)

  B、店内投影循环播放

  C、宣传单页(20xx份):小区、超市门口发放

  D、横幅(4条)

品牌策划 篇2

  【营运期】——美誉度

  一、概述

  医院的形象代表着消费者对它的识别和认同。医院形象提升是为了在广大消费者心中树立品牌美誉度所必需经历的一个过程只有经过形象的提炼才有可能形成牢固的认知度和忠诚度。

  二、形象推广

  (一)品牌形象

  1、品牌形象定位:您的家庭医生,您的健康顾问,您的护理专家

  2、品牌形象定位的宣传语:求医到XX 有家有健康

  3、形象的推广:一个品牌概念能被消费者所认知关键在于传播而实现传播的主要途径则在于推广。那么医院的品牌形象推广应采取短期宣传或活动与长期宣传或活动相结合的形式进行推广宣传。详情见后。

  (二)服务形象

  1、服务形象定位:亲情服务式医疗

  2、服务形象定位的宣传语:家的感觉 爱的世界

  3、服务形象的推广

  ①创造一种服务的概念:全程亲情医务

  ②创建一个服务日:即“微笑服务日

  三、宣传创新

  (一)宣传创意

  使专业性与趣味性并融具有受众吸引力。 广告中善用情景化、比喻化、故事化的表达方式。

  (二)媒体组合

  电视专栏与地面活动、社区推广相结合。 创建网络与电台、自身报刊配合的健康指南并建立短信平台。自有活动、社会化活动与媒体宣传互相推进。

  (三)宣传媒体计划的突破

  即如何选择媒体宣传的有效媒体和有效时段。 从媒介选择、媒介组合、发布时机、投放排期、效果测定等方面综合考虑提供几种电视宣传方案:

  1、专题片

  1-3分钟电视专题广告片、30秒电视广告片。此类电视宣传片时间长。便于充分展示企业形象使受众对医院能更好的认同提升医院的美誉度和亲和力。

  A、制作医院整体形象专题两部

  1-3分钟元/ 根据不同时期制作30秒广告片6部/年元/部

  B、在电视台黄金时段发布 1分钟广告元/30天 30秒广告元/30天元/一季度

  2、单帧图片广告

  电视单帧图片宣传广告发布时间长频率高。每天在无人点播的情况下24小时每隔5分钟循环一次播出不受人为操作限制发布信息次数频繁使受众对医院更深入的植入脑海。

  A、存放每幅画面元/月存放3幅画面元/月 存放3幅画面元/年

  B、更新一副画面元。

  3、台标、角标、赞助形式广告

  4、形象片-音乐电视 基本长度5分钟以内,通过优美的音乐、精美的画面、动人的歌词打动受众以情感人通过调动各种流行元素让观众自然地接受广告内容。

  四、活动促销

  (一)活动宗旨:具有倡导性和引领意义

  (二)相关事宜

  1.具有新意、趣味性和浓郁的吸引力将健康活动变成一场全民娱乐。

  2.活动与宣传形成强势互补地面活动和电视播出结合。

  3.具有广泛的参与性准入门槛低大家通过参与活动有所获得。

  4.具有强烈的轰动效应和舆论传播效应有效的提倡了新风尚。

  5.具有后延性和周期性可形成长久性影响可以年年办下去。

  6.引进健身会所、学校、工会、房产开发商共同参与的活动。

  (三)推荐活动

  1、推出特需医疗服务

  2、建立重点病人健康档案

  3、组建“医院健康俱乐部”短信互动、医患互动

  4、健康大篷车社区巡回展义诊

  5、医院周年庆典

  四、系列主题活动

  1、“柔情似水爱洒人间”免费挂号活动:对当天挂号的人全部免费或者当天挂号中的49位免费。

  2、“与健康同行”慰问活动:对就医的患者发放礼品或慰问品。

  3、“每月一针”特别关爱活动。

  4、“微笑天使-健康大使”选拔活动。

  5、纪念护士节:结合医院的特点组织救护、护理等比赛活动。

  6、纪念红十字日活动。

  7、文体、联谊活动

  ①积极参与开发区、市卫生局组织的各项文体活动

  ②篮球赛与关联、兄弟单位进行篮球联谊赛

  ③乒乓球赛与关联、兄弟单位进行篮球联谊赛

  ④职工自行车赛

  ⑤病、患者**赛。

  【特别企划】 “重点病人健康档案”

  医院以各个科为管理单位有计划地制定管理办法以及病人回访制度。医院制定和建立《病人健康档案管理办法》为对医院来说可以带来经济效益或者社会效益的.病人建立健康档案并建立管理办法。对医院来说有些病人是不能够产生经济效益的。 ”特需医疗服务“ 对社会人群提供不同层次的医疗服务。高端人士医院为他们提供高层次服务。把医疗服务与就诊环境的优化和就诊流程的简化结合起来推出特需星级病房色彩组合典雅、温馨把人文需求与医疗需求相结合宾馆化和家庭化相融合各种设施的整体配置和对细节的完美追求可以推出银卡、金卡、钻石卡。客户享受相应的VIP服务包括预约专家门诊、优先住院、优先手术、陪同检查、代挂号、代取药、代取报告、代缴费等服务项目。

  【发展期】——忠诚度

  一、渠道策略:锁定中档收入人群由中间向两端延伸。

  (一)五条路:在医院加强内功缔造的同时医院营销按照五条路走

  1、提高营销和推广的文化品味树立医院的美誉度

  2、逐步树立自己的品牌文化,使文化营销与社会文化活动有效结合,再达到医院活动社会化的目的

  3、树立医院的社会公益形象。尤其是策划一些能够更好的吸引民众视线的大型慈善活动增进医院的品牌营销力

  4、健全自己现有的网络平台利用自己的优势力争创办自己的健康媒介

  5、建立完善的顾客服务体系和重点病人健康档案以及相对应的管理制度。深度发掘客户价值提供增值服务。

  (二)五件大动作

  1、做好健康基地建设和健康工程的推进工作

  2、东方医院健康俱乐部的进一步完善

  3、切入新鲜的媒介如真人秀节目进行全面立体营销

  4、建立20家固定的健康协作单位和健康合作乡村稳定固定的顾客源

  5、建立属于自己的核心文化理念、建立属于自己的传播媒介。

  二、产品策略

  (一)提高医疗质量

  1、引进医学人才在职医务人员定期培训学习、进修。

  2、添置先进的医疗设备提高医生的诊断技术使医院整体的医疗水平上一个新的台阶。

  3、成立健康超市提供多样化服务

  (二)开展特色医疗项目

  1、提供高端的定制化服务。

  3、多层次合作联盟。即由加盟双方在若干领域内开展合作业务如美容院、康体中心、健身会所等。

  (三)活动策略

  1、慈善义诊活动

  2、健康大篷车社区巡回展义诊

  3、配合产品、渠道策略的推广活动

  4、“我与健康同行”大型征文活动:本项目是针对目前医疗营销缺乏真正文化营销的格局提出的。如果能够找到一个文化营销的支点重新树立我们的营销形象对于我们重新整合营销市场会有帮助。

  5、”微笑天使“-健康使者大评比:吸引更多高层次的人参与进来逐步提升医院的上层影响力。通过健康使者的评选辅以强大的健康宣传攻势形成强大的号召力带动关注健康使之成为医院的潜在客户群扩大医院营销面。通过健康使者的评选逐步确立自己的品牌文化项目成为一个长年操作项目延续下去从而确立自己的品牌。

  6、健康工程启动仪式:健康工程是专门针对健康的一项公益项目包括与企业签定免费体检合同定期深入企业进行健康知识讲座以及建立健康俱乐部定期为俱乐部成员提供健康体检和优惠诊疗活动定期举办学术讲座、派发健康资料组织成员聚会等。比如”113“送子工程 不孕不育诊疗中心真情回馈给101对不孕症患者的优免项目。

  7、免专家费

  8、手术费优惠元

  10、化验、检查费优惠

  11、材料费优惠

  12、药品优惠

  【特别企划】 “健康超市”

  旨在为健康人群、亚健康人群提供健康产品和服务服务的方式灵活多样有电话预约、上门服务。“健康超市”里有健康体检中心、康体锻炼包括健身器械、茶疗、药浴、足疗、针灸减肥、音乐疗法、心理咨询等。“健康超市”以健康至上为理念追求星级服务。 “便民药房” 路一楼门面开设便民廉价药房吸引医院周边的居民避免本院的处方流失。医院还可以配备周末健康班车定时定点接送周边的居民买药或就医。

  “健康工程”项目构成

  1、民营企业健康基地:在寻找20家民营企业建立20家民营企业健康基地。凡基地企业员工凭基地企业介绍信和基地企业工作证、基地企业身份证进行每年一次免费体检和两次优惠体检在医院就诊享受八折优惠并定期为基地企业做健康讲座。

  2、健康俱乐部:略

  3、健康体检中心:健康体检中心除了承接20家民营企业健康基地与健康俱乐部的体检项目外还将推出情侣健康套餐、”天伦之乐“家庭和谐健康套餐、亲友套餐等体检套餐项目。

  *本案注意要点:

  1、先与企业进行沟通在企业签单达到10家的时候即可进行现场签单。

  2、进行现场咨询与体检。

品牌策划 篇3

  打造强势品牌是每一个企业的追求。如何通过营销策划活动实现强势品牌定位呢?这几乎已经成为很多企业的心头之痛。打造强势品牌、打造强势品牌品牌定位已经成为企业找到营销策划公司首要探讨的核心问题。这一点,充分说明企业家们已经意识到了强势品牌与品牌定位之间存在着某种必然的关联。任立军创新性地提出强势品牌五段定位法,运用到企业营销当中,取得了非常好的营销效果。

  需求体验导向定位

  进入营销3.0时代,新生代消费群越来越重视消费体验,更有部分前卫消费者或者品牌和产品的超级粉丝开始不满足于简单的消费体验,继而追求产品创新、品牌打造、市场运营的参与体验,我们把包括消费体验、产品创新体验、品牌建设体验、市场运营体验等所有给用户和消费者带来的体验称为需求体验,越来越多的企业开始拉拢消费者进入到产业链和价值链的创造中来,从中获得更多的品牌和产品灵感。风靡全国的小米手机就是以需求体验为导向的定位模式,更加个性化、更加人性化、更加前卫的工业设计、更加高端的产品品质,无不渗透着小米粉丝们的心灵结晶。

  创新创造导向定位

  乔布斯曾说活着就是为了改变世界,虽然乔布斯已逝,但苹果仍然如“斯”,20xx年取得了不朽的销售业绩。源于什么?恐怕主要还是两个字“改变”,我们可以理解为创新创造,所以一提到苹果电脑,就使人马上联想到更为个性化的、更加前卫的造型设计和产品高端特质。再比如汽车品牌,一提到奔驰汽车,就使人能联想到精湛的德国制造工艺和豪华的设计,一提到宝马汽车,就使人联想到超级的驾驶体验,一提到沃尔沃汽车,就使人对于其的安全性能倍加赞赏,等等。

  “二创”永远是那些超级品牌选择的定位导向,很多企业执着于创新创造,“创”不惊人死不休。

  竞争竞合导向定位

  所谓竞争竞合导向定位,就是指企业采取竞争或者竞合式的'导向定位原则,前者通过制造强烈的竞争氛围,逼迫对手犯错,击败对手;后者通过建立强大的竞合体系,导致竞争对手进入难度增加,竞争成本增加。

  微软是一个典型的竞争导向定位和竞合导向定位例子。比尔?盖茨总是强调,在激烈竞争的市场上,微软的生命只有18个月。正是这种危机意识和强烈的竞争导向促使微软的产品创新速度不断刷新。一方面,微软通过不断的技术更新持续地给予竞争对手压力;另一方面,微软通过与行业内企业进行合作,建立起强大的以市场竞争为目的竞合网络体系,让其他竞争者望而却步。也因此,微软曾经面临着诸多的诟病和指责,甚至受到来自于各国政府的反垄断调查。

  价格价值导向定位

  价格与价值的确是一对微妙关系的姐妹,人们总是期待着用最低的价格甚至免费来获取价值,然而,企业却不能把最小的价值卖出离谱的价格——企业要以最为合理的价格销售给消费者产品和服务,期望消费者能够获得最大的价值。这就是价格价值导向定位的精髓。

  当然,目前仍然有很多企业将二者分开进行单独定位导向来使用。很多处于价格战漩涡的品牌就是以价格为导向的定位方式,比如中国绝大部分挂面企业,当然其中一枝独秀的陈克明品牌显然做到了与众不同的定位,并取得了成功,价值定位导向就是陈克明的选择。

  把价格与价值定位做到极致的企业是中国的联想集团——当然,联想现在完全可以称之为世界的联想,做为中国人我们仍然喜欢称它为中国的联想。当然,饮料行业的娃哈哈集团也是采取了这样的定位原则。它们游刃有余地在价格与价值之间找准了定位标准,保证了消费者对于价格和价值的超级满足感,正因为如此,它们的市场份额始终保持领先地位。

  理念文化导向定位

  营销3.0时代,新生消费群对于理念文化的追求超越了产品和服务本身,新理念新文化让很多80后90后的新生消费群趋之若鹜,理念和文化已经不再是做为一种产品和服务独立存在,更多地通过各种形式被传统的产品和服务所吸收,成为传统的产品和服务的创新的重要组成部分,并在品牌营销中发挥着不可替代的作用。

品牌策划 篇4

  1、圣诞气氛搞起来

  这还不简单,圣诞节都有些什么?圣诞老人圣诞树那是标配好吗,没有还过什么节!圣诞节作为一个“洋节”,对于国人来没有其本身的仪式感,更多的是娱乐性质,而餐厅作为其载体,那么就应该秉承这种娱乐性,才能对上消费者的口味。

  音乐上面,可以找一支圣诞歌单,循环播放。找一个大的圣诞老人,可以根据预算来定,有的是会动的,小孩子会很喜欢,放置在餐厅进门最显眼的地方,最好在周围布置一些泡沫“雪花”,一颗小的圣诞树,挂上彩灯,放些“小礼物”“小房子”等,最后为上栅栏。餐厅门口可以放一棵圣诞树,上面挂上“礼物”,以吸引过路的人。

  餐厅服务员都带上圣诞帽,别的不说,小孩子特别吃这一套!

  至于其他的窗花、气球、彩灯之类就视个人而定了,总之气氛搞起来就对了!

  2、圣诞优惠搞起来

  这个可以做的就很多了,比如圣诞套餐:针对情侣、闺蜜、儿童、夫妇等,推出不同的套餐以及不同的优惠,像儿童可以推甜食、烤鸡、蛋糕等,情侣夫妇可以推酒水、甜点等。情侣二免一、第二份半价、你吃饭我免单等等。圣诞节要抓的群体就是情侣和小孩!

  当然这种优惠可以从平安夜一直到圣诞节之后,不然成本还是挺高的。

  3、宣传广告发出去

  宣传的重要性这里就不多说了,我们要的就是简单粗暴!可以从几个维度来看。

  微信端:朋友圈转起来!自己员工先转起来。另外找几个本地的生活,广而告之。

  微博端:微博转起来!同上,找几个本地吃喝玩乐账号,发发广告。

  以上两个是现在人们用的比较多的,这两个就够了,当然,成本自己把控。

  线下方面自己店铺广告页、X展架、宣传单页做起来。如果在商场里,可以在商场里打广告,或者在商场的公众号里发广告。

  如果有自己的公众号,那么不用说,直接发!

  4、主题活动做起来

  这个是重头戏了,前面说了,圣诞节对于我们来说更多的是娱乐性,那么活动只要兼顾圣诞节和好玩儿就可以了!

  游戏型:根据自身餐厅的定位不同而做不同的.游戏,正常中餐可以让人办成圣诞老人,与小朋友做游戏,至于门槛自行设定;以年轻人为主的,可以玩真心话大冒险等;特色餐饮可以弄化妆舞会等。宗旨就是调动大家的积极性,打开知名度达到宣传作用。

  抽奖型:大转盘、色子、圣诞树礼物等形式;参与形式可以设置门槛,如满多少即可抽奖;礼物方面,可以有折扣券、优惠券、小礼物、以及与其他店铺合作的券,为了有吸引力,最好设置一两个大奖,各类奖项要有阶梯,以促进消费者积极性。为了达到娱乐性,还可以设置惩罚,至于惩罚是什么就看自己了。

  全民参与型:到餐厅消费后,找XX东西,可以是餐厅的吉祥物、餐厅的logo、圣诞老人等,这个可以自行设置。将这些东西藏在餐厅内,让消费者去找,找到多少个可以兑换奖品等。或者可以将来店的消费者集中分为三队(可自行设置),就像综艺节目里面的游戏形式,做一些团体活动。这些都可以在线上宣传,如微博带话题活动。

  或者最简单的,给每个小朋友一个气球或者糖果,或者给小朋友和老人一顶圣诞帽等。

  至于其他的活动,还有很多,就看你敢不敢开脑洞了!

  总之怎么好玩怎么来,要记住人是社交类动物,没有第三股力量的推动,我们很难像外国人那样开放。

  而以上这些都要兼顾两个问题,即安全和成本。

【品牌策划】相关文章:

品牌策划08-09

品牌策划09-09

[优秀]品牌策划11-08

品牌策划(通用)12-23

品牌促销策划04-25

(精)品牌策划10-12

(推荐)品牌策划10-05

品牌策划模板11-02

品牌营销策划05-21

品牌营销活动策划12-04