产品策划

时间:2024-06-18 16:43:06 策划 我要投稿

产品策划必备4篇

产品策划 篇1

  一、活动主题:

产品策划必备4篇

  科学技术是第一生产力

  三、活动地点:

  大学生活动中心前

  四、活动参与人员:

  山东英才学院全体师生及映泰工作人员

  五、活动目的:

  让广大师生了解最新科技动态,拓展会员事业,创建浓郁的学术氛围!

  六、活动安排:

  一、前期准备:

  1)秘书处人员借桌子、桌布;

  2)赞助商-----映泰公司产品和人员要提前到位;

  3)每个部门抽派2----3名部员协助活动开展;

  4)宣传部负责制作活动海报及展板。

  二、活动当天:

  1)一切遵循校团委的安排;

  2)工作人员应及时布置会场;

  3)组织策划部负责音响设备;

  4)其他人员负责宣传物品(如:宣传单)的发放。;

  5)活动部负责会后工作。

  三、后期工作:

  1)活动结束后,学会工作人员及时打扫会场;

  1)在部长例会上,由会长主持对此次举办活动优缺点的讨论工作;

  2)由组织策划部根据例会上的`讨论结果编写书面活动总结并交于社联秘书处存档。

  3)各部在其例会上传达部长例会的相关精神,以资鼓励会员的活动热情。

产品策划 篇2

  一个新产品的上市,即意味着暂时性市场平衡状态的打破,市场份额的重新分配,而上市新品,也必然会受到各方面的考验,如竞争产品的抵制、通路拒绝、消费者不认同等等,是否能经受住考验,即意味着新产品是否有生命力。因此对于一个策划者来讲,策划案的周密性、全局性及各类活动安排的巧妙性、有序性,关系着新品是否上市成功的关键。

  第一部分 产品上市背景

  一、市场机会概述

  随着经济的发展,人们追求个性化、多元化价值观念的消费特点日益突出,同时,夜间消费的人群和消费支出比例也在不断的扩大,从而刺激了我国夜间消费场所的总体规模在不断的扩大。在这些夜间场所消费的饮品主要包括啤酒、饮料、红酒、果汁、矿泉水等。其中以啤酒、饮料为夜间场所消费的主要品种。夜间场所的消费者对啤酒的需求建立在“刺激感官”,解决“渴”和“累”的基础上,但是,啤酒本身“口感不好,涩,不爽”的结论,在一定程度上,影响了消费者与环境氛围的融合。碳酸饮料解决了啤酒“涩”的问题,但是,没有满足“含酒精”的需求。本品介入的是碳酸饮料和啤酒之间的空白地带,可以解决啤酒的“涩”和饮料的“不含酒精”,同时,突出个性化和高贵、浪漫的信息,有效地吻合了目前消费者的心理需求。

  二、竞品状态

  在夜间场所消费的饮品都可以笼统地归为“玫瑰酒”的竞争对手。

  1。啤酒竞争态势:迪厅、酒吧、KTV广场、普通时尚餐饮、高档时尚餐饮场所、咖啡厅、夜总会、中档餐馆

  在全国,主要的啤酒品牌为青岛、燕京、华润。其中20xx年,青岛啤酒全国市场占有率为12。8%,燕京、华润各为10%左右,三家占领了全国市场的35%左右。在山东地区,主要的啤酒品牌为青岛、崂山、烟台、趵突泉、三孔、北冰洋、蓝带、克利策、克代尔、银麦、广寒宫等,以及其他一些小的地方性品牌。在济南地区,参与市场竞争的啤酒企业有40余家,其中有青岛啤酒的强势进攻,也有克利策、克代尔、银麦等民营企业对市场的蚕食。

  在济南,啤酒是夜店消费最大的一种饮品,也是玫瑰酒最主要的竞争对手。根据粗略统计,啤酒在济南夜店的年销售量为370多万瓶。销售的啤酒品牌有青岛、百威、科罗娜、燕京等。随着竞争的加剧,各啤酒品牌纷纷在终端进行人员促销,广告投入中相对较少。青岛啤酒曾在山东电视台作过广告,在《齐鲁晚报》举办“百年青啤”征文活动;其它啤酒品牌在山东媒体的投入比较少。青岛啤酒的广告宣传倾向于品牌宣传,年代悠久。各啤酒品牌在店面的宣传主要是POP海报。在夜店的促销手段主要是门票赠送、特价。

  2。饮料(可乐)竞争态势:迪厅、KTV广场、普通时尚餐饮、高档时尚餐饮场所

  中国饮料业的龙头位置,长期以来被百事和可口可乐霸占,纵横中国各地。在超市、便利店、街边小摊都可以看到他们的身影。在山东地区也是有强大的品牌知名度。在玫瑰酒选取的销售场所中,这两种品牌也时常可以看到,另外还有“红牛”品牌,产品多以罐状态出现。目前在这些场在济南年消费的饮料(可乐)为160多万听。

  百事和可口可乐的广告宣传主要集中在电视媒体广告,形成高空优势。两个品牌每年投在电视广告上的费用不下亿元,有利促进了品牌形象的树立和消费拉动。目前,这两个品牌没有主动进攻夜店市场,在夜店出现的'产品多为代理商自由发展形成,也导致在夜店的促销措施几乎没有。

  3。红酒(葡萄酒)竞争态势:酒吧、KTV广场、普通时尚餐饮、高档时尚餐饮场所、咖啡厅、夜总会

  作为中国葡萄酒市场的“顽疾”之一,葡萄酒的消费量不足一直被业内人士所诟病。数字显示,20xx年,中国葡萄酒人均消费量约为 0。35升,不足法国的20%。而每年大约30万吨的消费总量更让众厂家显得“英雄气短”:30万吨的消费量不及啤酒的1%,约相当于白酒的1/20,甚至不及食用醋年消费量的1/4。

  一组来自非官方的调查数据显示,在中国经济最发达的北京、上海、广州三地,经常饮用红酒的人平均约为5%,即使在红酒消费最为火暴的广州,此数据也不过是8%。换句话说,在目前的城市居民中,拥有大量具有消费能力但由于种种原因,目前没有消费红酒的消费群体。

  这也决定了我们的产品定位绝对不能是葡萄酒,应该定义成露酒。

  在山东地区,常见的红酒有张裕、威龙、通化、王朝、长城等。其中,张裕葡萄酒是最畅销的品牌。这些葡萄酒品牌产品的主要销售点在超市、高档饭店。玫瑰酒所选择的销售点是其辅助销售网络,没有进入这些厂家的视线。在济南的这些销售场所,基本上中国红酒比较少,大多是国外知名红酒,价格动辄上千,少者几百,典型是一种时尚、新潮消费。作为国产葡萄酒,张裕干红的品牌和地域效应,成为大众消费的首选。

  4。果汁竞争态势:普通时尚餐饮、高档时尚餐饮场所、夜总会

  自50年代浓缩果汁生产和贸易的诞生以来,果汁市场有了实质性的增长。由于生产技术和生产设备的改进,浓缩果汁的新鲜口味已趋于完善,产业链接更加紧密。在山东市场上,主要的果汁饮品有汇源、莱阳梨汁、农夫、山村果园等。在济南市场上,玫瑰酒所选定的上述销售点中,果汁品牌主要为汇源和山村果园,采取的促销手段主要是柜台展示。

  5。矿泉水竞争态势:迪厅、普通时尚餐饮

  我国的矿泉水产业出现的比较早,但是被消费者接受和普及的时间比较长。目前,全国范围内矿泉水企业发展速度比较快,竞争也越来越激烈。竞争的形势从销售网络的竞争向品牌、服务、价格等全范围的竞争过渡。在济南和其他山东市场上,主要常见的矿泉水为农夫山泉、娃哈哈、乐百事,约占矿泉水整体销售量的75%。

  三、箭在弦上,势在必发

  通过前面的市场机会和竞争分析可以看出,目前在夜间场所销售的饮品还没有进行针对消费者层次加以专门区别,这也说明,各竞争品牌对整个夜间场所的消费还没有引起足够的重视,但是,这并不意味着厂家永远的放弃,一旦我们的竞争对手在消费环节上和产品结构上进行调整,我们“玫瑰酒”生存所依赖的“空白地带”必然受到威胁。根据先入原则,最前面的总是被先认知的,时间就是金钱,“玫瑰酒”可以借用竞品费尽心机建好的市场及竞品目前薄弱的良好锲机,快速的进入市场,获取最大的经济利益。

  第二部分 战略规划与市场策略

  战略规划的主要目标是帮助一个企业选择和组织它的业务,使企业健康发展,即使是在它的特定领域或产品线上发生了不可预见的事件。

  一、定义企业使命

  企业的目标是在所服务的济南、山东、全国乃至世界范围内的每一个市场成为最具特色的企业。我们将通过向我们的分销商和最终顾客提供不断创新、高质量、成本有效并且增强健康的饮品来赢得这个市场的领导位置。我们将通过我们对顾客满意永远不变的承诺,向特定顾客提供服务从而增加我们产品的价值。

  二、企业战略选择

  目标说明企业欲向何处发展;战略则说明如何达到目标。每个企业必须制定达到目标的恰当战略,包括技术战略和资源战略。对于可以提出的许多战略,归纳为三类类型:全面成本领先、差别化或集中化。

  根据对企业整体的优势、劣势、机会和威胁分析,差别化战略应该成为企业长期发展的主方向。

  三、产品确定

  玫瑰酒产品属于新品,要启动消费市场,前期的定位必须要准确,确实能够触动消费者的心灵或情感,本身的包装、广告、宣传品传递的感觉要单纯有力,冲击力强。

  1。产品线

  针对不同的夜店消费者需求,推出不同的产品系列:

  (1)225ml充气小瓶装(2)375ml中瓶装(3)750ml大瓶装

  2。目标消费群

  酒吧、迪厅、KTV的消费人群年龄段较低,可以从16岁—45岁。该部分人群以学生、年轻人、白领居多。这个群体重玩乐、求时尚、喜欢热闹,往往以群体消费的形式出现。该部分人群受价格因素及灵活的促销方式影响较大,合理的产品价格往往更具吸引力。

  歌舞厅、夜总会的年龄段则较高,覆盖人群基本上从25—55岁。该部分人群以各类企事业单位人员为主,消费目的多以商务应酬为主,公款消费较多,对价格因素关心程度不高。

  3。产品名称

  产品的名称应该能够表示产品独特的优点与用途,并且易读、易懂、易记,还要与众不同。只有这样才能在消费者中形成固定的“品牌记忆点”。

  (1) 225ml充气小瓶装——“冰玫瑰”

  (2) 375ml中瓶装——“love rose”

  (3) 750ml大瓶装——“玫瑰庄园”

  4。商标

  (1)225ml充气小瓶装——商标突出的风格为奔放、另类。在昏暗的灯光下,“冰玫瑰”的名称和图案能够从众多的产品中突出出来。

  (2)375ml中瓶装——商标以细腻、修长为主调,突出异国风味。

  (3)750ml大瓶装——商标以高贵、大方、浪漫为主要旋律。

  5。口味

  所有的产品都以“淡淡的玫瑰花香”为统一香味,在口感上采取不同风格。

  (1)225ml充气小瓶装——强化“杀口”感,作为取代啤酒和饮料的第一替代品。在“解渴”的同时,满足“含酒量”和追求个性的差异。

  (2)375ml中瓶装和750ml大瓶装——酸甜,散发出的玫瑰香味不宜太浓,以“清香”为宜。

  7。颜色

  统一的颜色为“浅红色”,与常见葡萄酒的颜色保持一致。

  8。酒精度

  (1)225ml充气小瓶装——4或5度;(2)375ml中瓶装——8、10或12度;(3)750ml大瓶装——10或12度。

  四、价格制定

  企业制定产品价格的方法很多,一般采用的方法是成本导向定价、需求导向定价、竞争导向定价。玫瑰酒作为一种新产品,还应该考虑撇脂定价(获取利润)还是渗透定价(低价走量)。

  我们建议采用成本导向与竞争导向两种,同时考虑撇脂定价方法对玫瑰酒系列产品进行价格确定。

  主要参照物价格

  (1)青岛啤酒

  出厂价格:2。48元/瓶 (375ml瓶装)

  代理商出货价格:5元或6元/瓶

  终端销售价格:KTV为10元、15元/瓶;酒吧为15元、20元/瓶。

  人员促销提成:1元或2元/瓶

  厂家年终返利:不确定,由代理商根据销量与厂家直接协定。

  操作模式:青岛啤酒在夜店的销售,主要依靠代理商自行操作。据调查,青岛啤酒对小瓶操作采用放权方式,没有专门的促销活动投入。厂家以最低价格转让给代理商,由代理商自行运作。

  (2)葡萄酒

  在国产葡萄酒中,高档市场上仍然是以张裕、王朝、长城为主。在外地市场,如广州,同类名称的“和田玫瑰王”、“玫瑰香”卖得非常好,特别是玫瑰王,每瓶商超售价在32元左右,酒店起码五六十元。

  这主要是由于和田目前进行了一系列促销活动,除了大力宣传外,还给予了经销商一定的优惠措施。如买10箱玫瑰王(每箱186元,6瓶),赠一箱玫瑰香(每箱108元,6瓶)。

  张裕解百纳,超市价格为40元/瓶左右,酒吧销售为130元/瓶左右,其他夜店维持在80元左右,批发价格为26。60元/瓶左右。目前倘没有一些有效的促销活动,主要依靠一些促销品来维持客户关系。

  长城的批发价格为23。30元/瓶,促销活动基本与张裕相同。

  产品成本匡算

  初步估算:

  (1)225ml充气小瓶装——直接成本为4元/瓶左右,机器折旧费和场地费用为0。30元/瓶左右,包装箱0。20元/瓶,合计成本价格应为4。50元/瓶左右。

  (2)375ml中瓶装——直接成本为8元/瓶左右,机器折旧费和场地费用为0。30元/瓶左右,包装箱0。20元/瓶,合计成本价格应为8。50元/瓶左右。

  (3)750ml大瓶装——直接成本为11。50元/瓶左右,机器折旧费和场地费用为0。30元/瓶左右,包装箱0。20元/瓶,合计成本价格应为12。00元/瓶左右。

  产品价格定位

  225ml充气产品出厂价格为10元/瓶;分销商建议出货价格为12。50 元/瓶;终端建议零售价为30元/瓶。

  375ml产品出厂价格为35元/瓶;分销商建议出货价格为42元/瓶;终端建议零售价为199元/瓶。

  750ml产品出厂价格为40元/瓶;分销商建议出货价格为59元/瓶;终端建议零售价为299元/瓶。

  五、渠道设计

  1。市场划分

  采用通常原产地因素划分方法:初步划定济南市场为一类“根据地”市场,山东其他区域为二类“渗透”市场,省外市场为三类“辐射”市场。

  2。 销售渠道结构

  企业分销渠道的选择受到市场、产品、管理、财力、中间商等影响因素的制约,因此我们在进行渠道设计时,必须认真分析、衡量各项因素,对每一个渠道及其成员的选定与布局,都应依据其所针对的目标市场的需求特点、需求潜力及盈利规模而进行。在综合考虑各种因素的基础上,我们才可以进行渠道设计。

  (1)明确企业是采用直接渠道还是通过中间商分销。

  考虑夜场经营者的复杂背景及我们企业的实力,我们建议统一采用中间商进行分销。但是,选择的经销商必须要具备以下三个基本要求。

  第一选择,有一定的夜店网络,无论是自己控制,还是其下线控制;

  第二选择,有着较强的背景,如公检法司、税务、工商;

  第三选择,有较强的资金实力。

  (2)确定中间商的数目

  通常有三种策略可以供选择:独家分销、密集分销、选择分销。

  独家分销是在一个区域内只选择一家中间商进行独家经营。密集分销是寻找尽可能多的中间商来销售产品。选择分销是在一个区域有条件的选择几家中间商进行经销。

产品策划 篇3

  摘 要:医疗器械产品作为必须经过政府上市前许可的产品,其上市许可是一个复杂的过程。随着最新版的《医疗器械监督管理条例》的颁布实施,与其配套的规章及规范性文件密集发布并实施。在充分研究新条例实施后的相关法规要求后,发现产品注册要求越来越严格,复杂程度也得到加大。因此,作为医疗企业必须重视产品注册策划,以避免出现注册失败而给企业带来的损失、甚至毁灭性的打击。综合评估药监部门的法规要求,结合社保等部门的要求,提出医疗器械产品注册策划的一般流程,供同类企业参考。

  关键词:中国医疗器械;产品注册;策划

  一、概述

  纵观全世界范围,绝大多数国家要求医疗器械上市前必须经过相关管理部门许可。我国最新版的《医疗器械监督管理条例》也明确规定:“第一类医疗器械实行产品备案管理,第二类、第三类医疗器械实行产品注册管理。”在我国,第二类、第三类医疗器械上市销售必须获得食药监部门的注册许可方可上市销售、使用。

  《医疗器械注册管理办法》(局令4号)指出:“医疗器械注册是食品药品监督管理部门根据医疗器械注册申请人的申请,依照法定程序,对其拟上市医疗器械的安全性、有效性研究及其结果进行系统评价,以决定是否同意其申请的过程。”

  质量策划的定义是:(ISO8402 3.3)确定质量以及采用质量体系要素的目标和要求的活动。

  鉴于此,笔者提出的中国医疗器械产品注册策划的定义是:按照《医疗器械注册管理办法》等相关法规要求,结合医疗器械产品预期用途、工作原理和使用环境等因素,充分考虑与该医疗器械产品相关的标准和指南之后,在启动研发流程之前,以输出一个医疗器械注册路线为目的的一组活动。

  二、医疗器械产品注册策划的必要性

  (一)医疗器械注册成本的增加要求企业谨慎申请

  医疗器械注册成本主要包括开发费用(包括试制、验证等各种费用)、注册检测费用、临床费用(如需要)和医疗器械产品注册费用。20xx年3月31日,《医疗器械监督管理条例》(国务院令第650号)颁布,6月1日实施后,与其配套的规章及规范性文件在8月份陆续出台,并于20xx年10月1日开始实施。新条例及其配套文件总体特点是加强医疗器械全生命周期的监管,对产品注册涉及的注册检测和临床提出了更高的要求,对临床核查也提出了要求。注册检测和临床的高标准和严要求,必然增加这两方面的费用。同时,在《条例》第77条中也提出:“医疗器械产品注册可以收取费用。”

  20xx年5月27日,医疗器械收费问题,也随着国家食品药品监督管理总局“关于发布药品、医疗器械产品注册收费标准的公告(20xx年第53号)”的文的发布最终落实。根据该文件规定,明确了医疗器械各类注册收费标准。收费标准(见下表)。

  由上页表可见,涉及到技术审评的首次注册、变更注册、延续注册以及高风险医疗器械临床试验都需要收费。根据该规定,各省局的注册收费工作也都在酝酿之中。医疗器械的注册经历了收费、不收费到今天大幅收费,这次注册收费的标准还是相对较高的。由于国家标准、行业标准的不定期更新,企业产品的更新换代都要面临着变更注册,每五年产品还要面临延续注册。总体来说,医疗器械注册收费会显着增加企业负担,但同时也避免了企业滥报现象,减少了审批中心的工作压力。

  医疗器械注册成本的大幅增加,要求企业谨慎提出申请,一旦申请受理,还要缴纳相对较高的注册费用,如果因注册资料缺陷,造成无法取得注册证书,企业不仅要面临时间损失,严重的还要面临研发费用、临床和型式检测费用的损失。

  (二)规避医疗器械不予注册情况

  依据《医疗器械注册管理办法》(总局令第4号)将导致食品药品监督管理部门做出不予注册的决定的原因包括以下六种:(1)申请人逾期未提交补充资料的;(2)申请人对拟上市销售医疗器械的安全性、有效性进行的研究及其结果无法证明产品安全、有效的;(3)注册申报资料虚假的;(4)注册申报资料内容混乱、矛盾的;(5)注册申报资料的内容与申报项目明显不符的;(6)不予注册的其他情形。

  如果没有做好注册策划,就会出现上述1/2/4/5条款的情形。一旦出现不予注册的'情形,对企业来说,前期所花费的时间和费用全部损失的,同时也失去了市场的机会。

  (三)规避违规处罚

  违规成本加大,依据《医疗器械监督管理条例》(国务院令第650号)第65条之规定:“提供虚假资料或者采取其他欺骗手段取得医疗器械注册证、医疗器械生产许可证、医疗器械经营许可证、广告批准文件等许可证件的,由原发证部门撤销已经取得的许可证件,并处5万元以上10万元以下罚款,五年内不受理相关责任人及企业提出的医疗器械许可申请。”

  如果注册策划有缺陷,为了取得注册证书,进一步提供了虚假注册资料,不仅面临取消证书,更要面临五年内不受理新的许可申请。如此一来,企业将会面临无器械可销售的窘境,最终必然被行业所淘汰。

  (四)医疗器械产品注册策划是实现营销战略的一个重要组成部分

  营销战略是在充分考虑市场和自身优劣势的情况下,为实现公司战略,对一定时期内市场营销发展的总体设想和规划。作为营销第一要素的产品,其命名、推出市场时间都需要有详细计划。配合公司营销战略,对产品名称、规格、注册国等进行策划,从注册角度,为未来产品入市状态进行提前优化。

  (五)做出好的策划可以缩短产品上市时间

  产品早于竞争对手同类产品获准上市,就具备了先发优势,避免了激烈竞争,有利于占据市场主导地位。产品上市的时间对于企业来说非常重要。

  医疗器械注册涉及产品分类、

  命名和豁免临床等技术问题。除正常的申请通道外,还有医疗器械应急审批程序和创新医疗器械特别审批程序特殊注册通道。注册策划能够规划好注册线路避免走弯路,节约注册时间。

产品策划 篇4

  职位类型:

  产品策划

  面试时间:

  20xx校招(20xx年9月)

  招聘公司:

  网易

  网易的面试一天就搞定了,楼主经历了群面、一面、二面(与HR面合并),顺利拿到了offer。

  群面:

  上午是群面,四个面试官,一个小时,要签到,等被召唤。会议室里有各种等待的人,好多都是技术的,不是只有群面的人,所以没有机会事先认识交流。

  首先是自我介绍,HR没有给定明确的时间。接着用A4纸做一个名签,让HR知道你是谁。

  然后就是小组讨论了。我们的问题和流程是:

  1. 现在的年轻人,尤其是学生群体,使用QQ邮箱的比例越来越高,请分析原因(10分钟)

  2. 共同讨论给出方案,使得网易邮箱在学生群体中的使用量增加,从产品功能、运营和推广三方面展开(30分钟)

  3. 由一个同学总结(10分钟,总结完了还可以有补充)

  总结之后,面试官没有问别的问题。接着就是去签到的会议室等待。大概5分钟后,HR哥哥来通知可以继续一面的人,我们组是5进3。

  一面:

  下午是1V1面试,通知的时间是每人半小时,实际当然要看面试官的心情啦。(千万记得要再次签到,因为我们忘了签到而推迟了半小时)

  面试官主要还是针对简历聊。然后接着上午的群面题目,问了我一些对网易邮箱的看法。再接着还是去会议室等消息,然后发现小伙伴们都不见了(结果出的很快)。

  网易的面试管理系统好高端,可以查到各个面试大概还有多久,可以较快查到面试结果,赞一个。

  二面:

  大概1个小时之后就是二面了,因为当时已经5点了,所以我的二面似乎和HR面合并了。

  HR姐姐好狠,除了常规的自我介绍什么的`,问了我投递了那些公司,进度都怎么样了?然后我就承认都被BS了。

  HR姐姐接着问“你觉得是为什么呢”“你为此怎么努力了”,然后我就承认我去霸笔了,剩下还有很多揭伤疤的。

  至于面试官还是很好的,让我说说常用的APP和原因。然后就没有了,让我回去等消息。

  总结一天的面试,我觉得还是实话实说、有自己的想法就好。在这也祝大家顺利拿到offer。

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