招商策划

[通用]招商策划

招商策划 篇1

　　一、现状分析

　　蔓延开的经济低迷形式所致，自20xx年来济南范围内乃至全国范围内的物流仓储行业一直处于高成本低效益的态势。但是随着济南城区的发展和不断东扩，以及二环周边同类型物流市场，因为各种原因的拆迁重建（如黄台物流市场等）。为集团济南园区市场的招商和发展提供了及其有利的外部条件。

　　分析来看，周边物流小市场（如南徐物流市场及二环周边其他小市场等）的建设和广泛入住，势必为处于物流辐射区中心位臵的我市场提供竞争力。但是高效的服务意识和优良的品牌口碑加之各部门招商人员的竞争意识让济南园区五金市场、货运市场保持了90%以上的出租率，仓储中心也有相对很高的出租率，现阶段情况下势必保持竞争意识，提高园区管理水平，规模改善硬件设施、场地规划、不断加强自身优势，保持续签率。同时随着交易大厅1、2的竣工，其周边的利用率稍低的部门仓库决定今年了济南园区市场具有更大的潜力可挖掘。 SWOT分析

　　二、招商策略

　　1、定位

　　完成年度预订经营计划，稳扎稳打夯实发展

　　2、招商范围

　　招商范围包括交易大厅、仓储中心、货运市场、五金市场

　　3、招商对象

　　①全省范围成型企业打算扩充业务，有大型仓库需求的；

　　②各大型商超、第三方物流。（此类客户一般因进成型市场投资太大，一般会选择新市场进入）；

　　③处于拆迁计划、拆迁中的市场里的同类物流仓储业户。

　　4、招商方法、途径

　　（1）任务目标确立

　　根据物流市场招商周期，每年的4月-9月招商黄金期，例如设置相应的针对性的临时招商小组进行目标的招商突击。

　　（2）相关宣传策略

　　对外宣传主要分为三个大块：网络宣传、线下宣传、主要的突击性宣传；

　　A、网络推广的5个必要途经

　　a、集团**网站的针对性宣传介绍页面；

　　b、各种物流专业网站发帖和必要推广；

　　c、大众性网站发帖进行宣传；如58、赶集网、手拉手等（免费）

　　d、有偿使用百度搜索或其他引擎；

　　e、物流论坛、物流群进行灌水（免费，但注意方法避免托的嫌疑）

　　B、线下宣传（此处只描述招商中常用和低投入高效果的宣传方式） 招商宣传不同于大众性宣传，宣传的目标是确定的，做有大型仓储需要的客商，所以建议做以下宣传

　　a、彩页直接发放宣传（事实证明，此类方简易有效);

　　b、专业物流报纸、刊物宣传;

　　c、收集各成型市场大客户信息，进行对应的短信发送；

　　d、班车的流动性宣传；

　　e、人口密集区可适当选择公交宣传，以弥补户外宣传的空白；

　　f、汽车广播宣传（建议选择专业频道）

　　g、公交站牌、户外广告（此项宣传投资较大，前期不建议使用）

　　h、小区内公示牌、电梯内宣传位（在后期的'大众性宣传中可适宜使用）等等

　　C、突击宣传

　　此项宣传主要针对升级、拆除的物流市场。针对情况采取集中发放彩页，组织班车，专门宣传、接待团队同时给予具有“组织者”角色的商户特殊照顾。

　　（3）、其他支持

　　①进场优惠政策、鼓励性政策（对业务）、刺激性政策（对组织性质的商户）的制定和实施；

　　②招商团队的培训：礼仪、谈判技巧、咨询规范的制定；

　　③流畅的物业、安全管理支持。

　　三、操作中的注意事项

　　1、招商人员应快速、准确地掌握信息并保持信息的积累和刷新。如：其他市场拆迁信息等；

　　2、招商中利用现有的关系网络和人际关系进行招商可以达到事半功倍的效果；

　　3、招商人员应该尽可能的了解商家选择仓库的条件和偏好，紧紧把握潜在的要求，和商户保持良好的关系；制作规范的招商手册，对招商人员进行礼仪、谈判技巧、咨询规范的必要培训，此项非常重要，是进行下一步招商成功的先决条件；

　　4、市场外墙、冠名牌、指示牌、条幅进行合理利用；招商部形象、工作证、便签、言谈举止、纸杯、手提袋等等的必要流畅设计；

　　5、市场为主体积极促进各装修公司、厂家、经营商户之间的合作；

　　6、树立服务意识，尽可能的提高物业和安全的服务质量和管理水平；

　　7、招商中坚持平等互利、信用相容的原则，缓和细腻处理和商户的各类冲突；

　　8、以市场营销为主把客户的扩展发展服务放在首位，以大型商超为龙头带动整个市场；

　　四、展望

　　总之我们要取得竞争优势，树立良好的形象，以专业的市场运营模式、优厚的经营条件，赢得市场的口碑，才能赢得更多客户，达到双方共赢的目的。

招商策划 篇2

　　一、产品市场前景分析

　　1、高尿酸血症及痛风的发病率

　　高尿酸血症近年来在中国人群中的发病率呈直线上升且年轻化趋势。根据近年来我国各地的报道，保守估计，目前我国约有高尿酸血症患者1.2亿，北方普通人群高尿酸症发病率25.3%,发病率已升至高血压、高血糖、高血脂之后的"第四高",是引发痛风、肾脏损害、心脑血管疾病的重要因素。

　　2、高尿酸血症及痛风的发病因素

　　高尿酸血症是因尿酸排泄减少或尿酸产生增加所造成的血中尿酸浓度过高的一种疾病。痛风是嘌呤代谢紊乱和（或）尿酸排泄障碍所导致血尿酸增高的一组代谢性疾病。高尿酸血症是痛风发生的生化基础。专家指出，饮酒食肉和寒冷是北方地区发病率高的主要危险因素。

　　3、高尿酸血症及痛风的治疗

　　目前临床大多使用的降尿酸药物主要有抑制尿酸合成、促进尿酸排泄、促进尿酸分解三大类化学药物，化学药物在发挥药效的同时，也有大量不良反应产生，这也是一直困扰医生、患者的最大难题。由于高尿酸血症主要是由于不良饮食而带来的体内代谢异常疾病，因此在使用药物的同时也需进行治疗性饮食方式改变，此临床治疗路径已被广大临床医生、患者所认可。目前临床高尿酸血症及痛风患者，在使用药物的同时，均配合使用碱性水、苏打水等外源性碱性物质辅助治疗。

　　4、目前药品销售市场风险

　　税控不断升级，运营成本增加，"二票制"呼之欲出，随着医改的逐步推进，病种控费、医院控制药品数量、医保支付价出台、招标降价等因素将给市场带来新变化，在未来的药品流通模式中，"两票制"将砍去产品代理这一环节，药品从出厂到医院只许开两次发票，一是从生产企业到流通商业，二是从流通商业到医院，并且取消药品加成。

　　5、大健康产品将拓宽放大

　　我国目前经济发展已经超过了人们的基本物质生活需求阶段，人们不再为吃饱穿乱犯愁，吃好穿好也不在话下。"健康长寿，享受生活"正式成为人们新的消费需求，"投资健康"将成为消费主流。这也是社会经济发展过程中的必然。

　　当然，大健康是个大产业。大健康产品销售渠道不仅仅定留在零售药店，药店只是大健康的一个窗口而已，许多先知先觉的企业，已经将产品渗透到其它消费渠道。另外，药食同源的`健康饮片、食料、饮料也将进一步成为大健康产业的主要产品，并会不断拓展销售渠道。

　　二、产品介绍

　　***是首个通过国家《特殊医学用途配方食品》审批的药食两用复合植物碱性饮品，国家高端外国专家项目，由青鼎木（武汉）生物科技有限公司联合武汉轻工大学食品科学与工程学院、青鼎木研究院共同研制。***作为一种非药物的营养干预手段，旨在通过针对性的符合营养干预途径，针对疾病发生机理和发展阶段实施特定的营养修复和生理代谢促进，排除毒素、保肝护肾，加强尿素排泄，以避免药物副作用及其对靶器官的损伤。

　　本品采用多种药食两用植物经定向萃取、高分子膜真空精滤和纳米吸附分离技术获取特定的生物活性物质，辅以针对性碱性矿物质营养和维生素组件，以系统营养代谢原理科学组方，通过特殊生产工艺加工而成的特殊医用配方饮品。主要针对嘌呤代谢紊乱（高尿酸血症）人群特定，以满足其膳食营养代谢的特殊需求。

　　（一）、产品卖点：

　　1、首个通过国家《特殊医学用途配方食品》审批的药食两用复合植物饮品

　　2、经定向萃取高活性生物黄酮促进体内嘌呤代谢正常化，降酸排酸。

　　3、产品中含有营养强化剂兼碱性阳离子，碱性膳食营养杠杆调节，强效溶解尿酸盐结晶，缓解关节红肿疼痛。

　　4、产品中融入低聚木糖、甜菊糖苷两种协配因子，减少有毒代谢产物形成，增效营养修复作用。

　　（二）、产品营养修复的四大作用机理

　　1、健脾疏肝护肾一体化，促进营养代谢新常态。

　　2、催化生化反应，消除嘌呤代谢障碍，建立尿酸平衡长效机制。

　　3、调节碱性膳食营养，溶结晶。

　　4、融入协配因子，增效营养修复

　　（三）、产品营养干预和营养修复的三大作用路径

　　1、通过特定的药食两用植物生物活性物质，调理修复肝脾肾整体生理机能，改善蛋白质代谢、脂肪代谢和糖代谢，避免次生代谢产物的不良蓄积，减轻肾脏营养代谢负担。

　　2、通过指向性生物活性功能因子和微量营养素因子，积极介导体内特定的生理生化反应机制、位点及过程，从而促进体内嘌呤代谢正常化，降酸排酸，促进靶细胞及组织的功能修复。

　　3、通过针对性营养强化剂兼碱性阳离子的碱性膳食营养杠杆调节，利用中和、水化、溶解等物理化学机制，在一定程度上削弱体内代谢酸性物质的不良蓄积和连锁性负影响。保持机体正常的弱碱性体液环境，避免酸中毒或隐性算伤害。

　　三、销售渠道

　　鉴于***的产品特性，其销售渠道广泛，便于操作，避免了药品、保健品的市场销售风险，公司建议销售渠道如下：

　　1、院线渠道销售：医生拉动，医院超市、院外药店销售

　　2、药店终端渠道销售：店员激励，连锁药店等终端销售

　　3、商超、特定餐饮渠道销售：多种广告拉动，海鲜饭店、火锅饭店等高嘌呤食物的场所销售。

　　四、公司提供的支持

　　1、完善的培训、售后咨询服务。

　　2、广告支持，包括报纸、电台、电视台、新媒体等。

　　3、严格的市场保护。

　　4、有效的销售支持。

　　五、合作模式

　　***产品现在黑龙江招募各地市县区合作伙伴，公司有多种合作方式与您灵活合作，目前有地市县区代理制和合伙人制两种合作模式，具体如下：

　　（一）、代理模式

　　本着相互支持、共同发展的目标，并充分认识到双方利益的一致性，共同促进***产品在县区的销售，公司正式授权其在该县区的产品销售总代理。

　　（二）、合伙人制

　　合伙人与公司共同出资，完成产品在该县区的销售，并共同享有产品在该县区的经营所得，按比例分配经营所得，并对经营亏损共同承担责任。

招商策划 篇3

　　【摘 要】从招商引资的角度来讲，工业项目策划与包装需要按照当地产业发展规划，结合国家产业指导目录与市场调研情况，编制出项目文本，以吸引国内外的投资商。大量的实践表明，好的包装项目为双方双赢提供了基石，因此科学合理的策划与包装是必需的。文章从不同的角度对工业招商引资项目策划与包装进行了分析和研究。

　　【关键词】工业；招商引资；项目策划；包装

　　扩大对外开放，强化招商引资，项目起到了重要的基础性作用。针对招商项目进行科学包装设计成为制定优惠政策、吸引投资的突破口。招商项目包装设计是指按照国家产业政策导向，展开深入的市场调研，将项目调研、论证及立项等相关工作做好，然后利用文字、图像等表现形式，经过设计与包装将各类工业项目推出来。招商项目包装设计一方面准确地反映出项目的客观面目，激发人们的投资兴趣，另一方面提升合资与合作对接率和成功率，达到扩大利用外资的目的。

　　1 项目包装设计原则

　　1.1 项目设计应有依据

　　符合国家产业发展政策是工业招商引资项目的首要依据，同时还要符合当地的产业发展规划，将本地的资源优势充分发挥出来，例如当地的物产优势、人才优势及交通优势等。此外，项目设计还要有利于当地收入的增加，帮助当地解决就业问题，在实现以上目的的同时还要加强对环境的保护。总之，工业招商引资必须明确重点区域、重点地区及重点载体。

　　1.2 处理好各种关系

　　对于我

　　国一些基层政府来说，它们往往对增加财政收入较多的工业项目有偏好，而对于那些不能为政府增收创收的项目或者税收较少的产业项目，积极性明显不高，这种情况就需要将财政收入与经济发展之间的关系处理好，学会利用发展的眼光来看待工业项目包装这一问题。

　　1.3 完善项目运营机制

　　运营，从字面上理解就是运作和经营，主要是指包括工业项目培育、生成及推进的相关机制。首先，项目培育应保证组织领导得力、国家政策到位、思想认识全面及奖罚责任明确。工业项目的生成机制包含很多基础性工作，例如加快开发区与园区的建设步伐等，利用不同的方式将项目筛选出来，从资源优势的方向、市场调研的途径、产业结构的调整中寻找，利用支柱性产业对项目进行引导，从大型企业中寻找与项目的关联，利用产学研对科技项目进行扶持。这样的项目推进机制中涵盖了很多方面的内容，项目库建设调整、市级领导推进项目发展等方面内容必须协调进行。

　　2 项目招商引资策划与包装存在的问题

　　2.1 缺少对项目包装重要性的认识

　　项目包装设计并不是项目造价或编造项目，在实际工作中，项目包装设计是指按照市场规律，判断项目是否与国家、地方产业政策相符合，看其是否可以将当地资源优势发挥出来，是否有利于解决当地的就业问题、增加当地的财政收入等。因此，项目包装并不是实现人们想当然的目的，而是一项系统性的工作，它并不是仅在纸上罗列出几个提纲就可以完成的。

　　2.2 项目建设运营机制不完善

　　项目运营是指从项目策划一直到投资行为的实施，对整个过程进行有组织、有计划的实施及控制。计划包括项目策划、设计及包装等相关内容，组织包括项目有序推介及洽谈等相关活动，而实施则重在进入项目以后的合同签署、资金到位及开工投产等实质性工作，具体包括项目培养、项目产生及项目推进等相关机制。如果项目机制不完善，其中很多项工作就不能做到有序衔接，那幺各方工作就不能形成合力，达不到应有的效果。

　　2.3 把握不好各部分工作之间的联系

　　项目选择时必须处理好各种关系，应坚持实事求是的原则对项目策划、设计等工作进行合理安排，同时还要积极处理好改善投资环境与优惠政策制定的关系，将重点放在改善当地投资软、硬环境上，注意兼顾一些招商引资政策的制定，将国家产业政策、本地资源优势之间的关系处理好，以产业指导目录作为主要参考依据，将当地的资源优势充分发挥出来，最终确定招商项目。此外，还要将项目与人才、项目和项目库的关系处理好，但是上述关系都是单独存在的，各自都具有一定的独立性，实际工作中很难进行把握。

　　3 项目招商引资策划与包装的策略

　　针对当前项目招商引资策划与包装工作中存在的问题，我们必须结合实际情况，采取有效的策略进行项目招商引资策划与包装。

　　3.1 项目文本写作要专业

　　要想将工业项目包装好，先要写好项目建议书等招商报告。规范性和专业性是写好招商报告的原则，其目的在于让投资者看明白，节约时间。招商报告主要分成摘要、项目介绍、市场分析、销售计划及投资预算等部分，内容一定要清晰，可以多利用一些图画、图表等表现形式。通常会将文字性的结论放在前面，将具体的数字放在后面，使整体显得富有层次，引起潜在投资者们的兴趣。商业报告必须保证专业性，要与项目所属行业的.特点相符合，例如食品加工业通常要求在当地解决原材料，塑料机械行业通常要求有方便的交通等。商业报告中的竞争分析、投资预算及预测经济效益等部分不仅要精确，同时还要与当地的具体情况相符合，因此招商人员必须各方面素质过硬，应深入市场做调研，以提升项目对接成功率。

　　3.2 项目内容要丰富，数据应充分

　　3.2.1 项目计划书的要求和内容

　　项目计划书具体包括以下要求：①项目名称应清楚明晰，一看便知项目的领域，例如“年产船用锅炉300的项目”；②项目单位应详细介绍企业的性质，当前的主导产品，同时还要阐述其生产经营与固定资产情况，明确现在企业的优势等。

　　项目计划书的主要内容除了项目名称和项目单位介绍外，还应包括以下内容：①项目的建设内容和规模，具体包括项目的生产规模、建设内容及总建筑面积等；②投资估算与资金来源，是指项目需要的固定和流动资金估算，注意合资项目应特别注明项目合作方拟出出自方式、出资金额及条件，希望投资者投资的方式、用途和金额；③市场预测与项目优势，具体包括产品国内外需求情况及预测，同行业中生产厂家的情况及销售对象等，分析项目的特点与优势；④项目的建设生产条件，具体是指项目建设及运营需要的原材料、水电等的用量、来源及价格；⑤效益分析，具体包括工业项目在建成以后年利润、投资利润率的预计，将投资回收期、内部收益率标明；⑥项目的实际进展情况，具体工作包括一些前期的工作情况，例如项目立项及备案等；⑦合作方式和联系方式。

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