庆典策划

时间:2024-01-24 16:41:42 策划 我要投稿

(精)庆典策划3篇

庆典策划 篇1

  [摘要]结合调查问卷和访谈法,运用服务质量差距模型阐述了玉溪庆典策划行业服务营销中存在的五个服务差距,探索了提高服务人员综合素养、创新服务产品、强化服务质量、整合服务资源的营销策略,为玉溪庆典策划行业的专业化、多元化和个性化发展提供参考与借鉴。

(精)庆典策划3篇

  [关键词 伴随着激烈的市场竞争,庆典策划行业服务质量的好坏直接影响庆典策划公司的品牌形象、市场份额和盈利能力,不断探索和完善合适的服务营销策略,以口碑的方式吸引、维护和增进与顾客的关系,对于促进庆典策划行业整体服务水平的提升显得越来越紧迫。

  一、当前玉溪庆典策划行业服务营销存在的差距

  通过访谈、问卷调查以及应用服务质量差距模型可知,玉溪庆典策划行业的商机多多,市场蛋糕越做越大,然而其中隐藏的“甜蜜陷阱”和存在的服务质量问题也不少,主要存在以下差距,需要重视和改进。

  1.管理者认识差距。玉溪庆典策划公司主要以商业广告和人际关系的渠道开发顾客资源,管理者缺乏针对顾客需求信息的准确把握、陈旧的经营管理理念、传统的经验指导思想、企业家冒险进取精神的不完备以及现有消费能力的约束等因素,直接影响了公司管理者对客户期望的认知,导致服务质量长期低水平徘徊。从访谈情况来看,玉溪庆典行业处于“心有余而力不足”的发展态势中,部分公司的管理者即便意识完善服务的重要性,有志向追求更大的发展空间,但落实到行动上依然很难在物质资源投入、策划人才培养、企业经营管理等方面有较大的突破。

  2.质量标准差距。在管理者对顾客期望的感知与将感知转化为服务质量规范的差距方面,由于庆典策划服务属于一次性消费,服务过程与消费同步,一系列不可确定因素的干扰较多,经常出现计划的失误、过程不充分和管理混乱等问题,从而导致庆典活动的不完美。相对一线大城市而言,玉溪较低的人均收入限制了人们的消费能力,而庆典活动的服务质量很大程度上与消费水平正相关,这也约束了公司管理者将感知转化为服务质量规范的动力,自然也影响了服务质量标准的提升。此外,玉溪庆典策划公司员工基本职业道德和素质较低,对质量标准的认可与执行很难到位,也导致服务整体效率低下、服务质量不完善等问题。

  3.服务交易差距。在服务质量规范与提供服务的差距方面,通常导致这类服务差距的原因是错综复杂的,很少只有单一因素在起作用。一是由于部分中小庆典策划公司自身的服务流程标准缺乏或不健全,自然服务交易过程很难达到预期的执行结果。二是即使服务流程非常规范的策划公司,也会因为员工服务技能与服务意识的差异、服务过程的监督控制状况以及不同客户感知的变异而存在差距。三是客户服务需求的明显差异化,策划公司很难执行既定的流程标准或缺少服务设备的有力支持,而致使差距的产生;例如,在服务产品中,包括婚礼庆典、开业庆典、奠基仪式、商业路演、公司周年庆典和公司年会等,各项服务的流程和标准以及不同客户的要求存在明显的.差异。

  4.营销沟通差距。主要是庆典策划公司提供的服务与客户的外部沟通方面存在信息不对等、沟通不畅等问题。由于市场竞争激烈,个别公司推销服务产品时故意夸大其词、甚至过分承诺,这直接影响了客户选择服务公司的决策;据调查,广告影响客户决策的程度最大,其次是亲戚朋友的口碑效应,还有部分是中介机构介绍(包括酒店、民政局等),只有少部分借助网络途径,此外尚有如车身广告、促销活动等。在服务过程中,大部分客户认为玉溪庆典服务公司的诚信度一般,尤其是异常情况发生扯皮的时候,但也存在客户未将实际的需求表达清楚而引发的沟通障碍。在售后服务方面,43.16%的顾客表示接过回访电话,22.11%的客户表示并不在意是否接到回访电话,甚至个别客户感觉回访不回访都觉得无所谓。在工作人员服务态度方面,40%的顾客认为是友善的,32.63%的认为很一般,26.32%的认为不友善。上述数据表明,玉溪庆典策划公司运作过程中与顾客沟通的程度以及服务态度还有待加强。

  5.感知服务质量差距。这一差距主要表现在客户实际的服务感知与期望之间的匹配程度,重点分解为下述三个方面。第一,在庆典服务产品满足客户需求方面,超过一半的客户认为基本满足需求,约27%的客户认为较好的满足需求,还有少部分由于是首次购买认为不清楚是否满足需求。第二,在享受庆典服务方面,仅有13.53%的顾客认为服务感知大于服务期望,22.5%的顾客选择了相符,而49.17%的顾客则认为其感知小于期望,14.8%的顾客则选择了“说不清”。第三,在整个庆典服务策划过程总体满意方面,34.74%的顾客认为满意,48.42%的人认为较满意,只有8.42%认为非常满意的人,5.26%的顾客觉得不太满意,3.16%认为不满意。这些差距致使劣质的质量评价,影响公司品牌形象的打造,甚至产生严重的后果。

  二、形成玉溪庆典策划行业服务营销差距的原因

  与巨大的商机和市场需求相比,玉溪庆典策划行业无论在产业规模还是服务水平,还远不能满足消费者的期望,市场的无序发展与巨大的产业链条形成了鲜明的对比。上述服务营销差距产生的原因主要归纳为以下方面:

  1.人力资源综合素质短板。由于部分经营者的短视行为,公司很难吸引高素质的员工,不注重人才的引进与培养,往往是临时抱佛脚聘用短期工,十分缺乏专业技术含量高、创新能力强、综合素质较好的骨干人才。目前,玉溪庆典策划公司员工的基本职业道德和素质偏低、知识结构老化、服务意识和能力欠缺、对顾客期望的感知度也较低,直接造成了整体服务效率低下、服务质量参差不齐、经营绩效差等问题。作为市场培育阶段的新兴行业,消费者对庆典策划服务的认知度尚不高,更需要高素质的员工通过积极沟通和有效引导尽力缩短消费者对服务的接受过程。然而大多数公司采取消极的经营方式,坐等顾客上门;有的则一味地宣传造势,但缺乏对客户消费行为和需求特征的深入研究,这就制约了玉溪庆典策划行业的服务营销水平很难有突破性的进展。

庆典策划 篇2

  一、整体构思

  1.以剪彩揭幕典礼为主线,通过酒店剪彩揭幕,赠送礼物,庆祝酒会来完成整个活动的目的。

  2.通过整个活动以及新闻媒体来向社会各界传播开业的信息,使得潜在客户获得信息。通过开业宣传,扩大酒店的知名度。

  3.向嘉宾充分展示该酒店的便捷与舒适。

  二、整体气氛布置

  整个会场将配合酒店剪彩揭幕和奠基典礼的.主题,典礼既要热烈喜庆也要庄重。酒店二十个升空气球悬挂空中,并发出酒店开业大酬宾的信息,让更多的消费者得到消息。

  1.酒店布置

  (1)在酒店门口放置一个比较大的红色充气拱门,并且在拱门上悬挂开业条幅。

  (2)预计20个升空气球围绕在酒店四周,并且悬挂彩色垂幅,上面要标有贵酒店的开业祝福语。

  (3)酒店门口铺红色地毯和摆花篮。

  (4) 在主干道两侧插上彩旗和指示牌。

  2.主会场区

  (1)在主会场区的入口放置一签到处,摆放一张长木桌,并且要铺上红布,由礼仪小姐引导嘉宾签到和控制入场秩序。

  (2)在主会场周围放置两个大音响和有架话筒,便于有关人员发言。

  三、开业当天的的庆典流程:

  1.开业当天8:00-9:00,由专业的锣鼓队表演,营造开业气氛。

  2.开业当天9:15-10:00,由舞龙狮队和锣鼓队穿插表演,聚集人气和营造开业气氛。

  3.开业当天10:09,由专业主持人宣布xx酒店开业庆典正式开始。

  4.开业当天10:10-10:20,邀请嘉宾致贺词,要先由主持人介绍嘉宾,然后由礼仪小姐领引嘉宾上台致词。

  5.开业当天10:36-10:38 ,由重要的领导和嘉宾进行开业剪彩,在剪彩的瞬间要燃放礼炮,8响为佳。

  6.开业当天10:38 ,随着剪彩结束,再次燃放鞭炮,时间为8分钟。

  7.开业当天10:38,在鞭炮声中由主持人宣布庆典礼仪结束。

  8.开业当天10:40,由礼仪小姐领引各位嘉宾进入酒店休息。

  9.当会场整理完毕后由专业的锣鼓队和舞龙舞狮队进行穿插表演,时间为2个小时。

庆典策划 篇3

  实施项目:xxxx展销中心开业剪彩及授牌仪式庆典协助实施:超然工作室

  具体实施说明

  【一】策划目的(略)

  【二】背景分析(略)

  【三】开业庆典仪式风格定位(略)

  【四】指导思想

  ●企业搭台,商家唱戏,把开业庆典仪式和商家促销活动相结合,形成互动,从开业庆典中宣传了商家产品。

  ●文艺演出可与商品展示进行互动。

  ●为迎“中秋”销售旺季到来做积极的准备。

  【五】前期的广告宣传和舆论造势

  (一)xx农副产品展销中心开业前期广告宣传策略

  (二)xx农副产品展销中心开业前期筹划

  开业庆典活动是一个系统工程,涉及面广,头绪多,需前期周密布置。建议成立筹备小组,专职事前各项活动的落实工作,以确保开业庆典仪式的水到渠成,不因前期工作的仓促准备而影响既定的实施效果。

  (1)向有关单位申请占道证,提前5天向气象局获取开业当天的天气情况资料。

  (2)落实出席庆典仪式的宾客名单、市区局委有关领导,兄弟单位的领导,提前一周发放邀请函,并征集祝贺单位;

  (3)联系新闻媒体广告的制作与投放时间安排,拟定新闻采访邀请函,找准可供媒体炒做的切入点,推销“买点”;(授牌仪式的亮点)

  (4)拟订周密的典礼议程计划;

  (5)落实领导安全保障体系(公安交警部门负责);

  (6)确定各位领导讲话稿,主持领导的主持稿等讲话议程所涉及的'文案;

  (7)落实现场停车位,各单位代表停车区;

  (8)落实电源位置并调试及其他相关事宜;

  (9)落实典礼活动的应急措施;

  (10)确定开业剪彩仪式宣传标语的内容,需提前5天交托制作。

  【六】现场设置

  (一)宏观静态元素布设

  整体布设效果要求:所设各种庆典元素和谐搭配,整体上注重点、线、面的完美结合,凸现立体感,空间层次感,色彩追求强烈的视觉冲击力,张扬喜庆展现隆重。使场面大气恢弘,不落俗套,热烈隆重且典雅有序。

  (1)剪彩区布设

  ①剪彩区开业剪彩仪式设在展销中心门前,用红地毯在门店前左侧铺就10米X6米的剪彩区,两边摆放两排花篮装饰。当剪彩开始时,军乐队可在剪彩区右边台阶上表演,做为后背景。

  ②冷焰火两组,设在剪彩区前方,配合剪彩时释放。

  ③剪彩区升置10米横幅1座,上悬挂“热烈祝贺xx农副产品展销中心盛大开业”。

  ④剪彩花10套,剪彩仪式进行时,由礼仪小姐整齐列队捧出,礼仪小姐文雅轻盈稳步走上剪彩台,映着鲜艳热烈的剪彩花,预示着“xx农副产品展销中心盛大开业”的顺利圆满成功。

  (2)表演区布设

  ①整个台面用大红地毯通体覆盖,后背景采用桁架搭建,主题词为“xx农副产品展销中心开业典礼”,舞台前方中间置立式话筒2对,以话筒为中心,前方以鲜花扎制10簇装饰演。右侧后方设一主持人立式讲话台。两侧各设音响1只,留3米宽的距离,以便于人群的流动,用红地毯把剪彩区和表演区连接起来。

  ②音响一套,设在表演区。

  (3)周边环境布设

  ①彩虹门一座从整体上渲染开业隆重的气氛。

  ②条幅设在楼体上条幅若干。

  ③鲜花组摆在剪彩区靠龙门两侧在台阶上摆放两组鲜花、大厅门口、大厅内部用时令鲜花装饰,表现出热烈、隆重是的气氛。

  ④迎宾彩旗20面,悬插在南浦路靠门店一侧。

  (4)迎宾区布设

  签到处置于门店内,备签到用品壹套(笔、薄)。

  (二)宏观动态元素布设

  整体布设效果要求:通过动态元素的有机和谐配合,造成庆典场面大势磅礴,龙腾虎跃的欢腾场面。

  ①军乐队10人,仪式开始前演奏,烘托气氛,聚集人气,仪式进行中间歇演奏。演奏曲目有《迎宾曲》《载歌载舞的人们》《好日子》《走进新时代》《凯旋进行曲》《在希望的田野上》《拉得斯基》等。

  ②舞狮队一组4人,阵势威壮,动作整齐一致,鼓声震憾,动作灵活,队形多变,花样翻新,渲染气氛,配合进程间歇演奏。 ④皇家大礼炮6门,外观金黄色,造形古朴逼真,威严雄浑,豪华酷派,采用环保安全惰性气体发射。射程高达30米,剪彩时鸣放,射出彩花彩带,姹紫嫣红,五颜六色,漫天飞舞,如天女散花,绚丽多彩,甚为壮观,把庆典推向高潮,是现代礼仪庆典的新宠。

  【七】开业典礼工作日程和议程安排

  (一)开业典礼工作日程

  ●布置开业典礼现场,具体确定主席台位置及演出区,进行整体布局。

  ●确定参加开业典礼的领导、嘉宾及讲话稿,并发出邀请函征集祝贺单位。

  ●确定主题词,条幅标语,并交付制作。

  ●主体单位协调落实电源到位并调试通电。

  ●主席台、后背景及大型喷绘开始搭建。

  ●当天上午彩虹门、签字台、开始布设。所有现场静态元素布设完毕。

  (二)开业典礼仪式工作流程

  ●13:00成员准时到场,检验现场静态元素布设状况,协调现场动态元素布设,做好最后整体协调,落实细节,做到万无一失。 ●15:00礼仪小姐到位,音响调试完毕。军乐队、舞狮队开始交替表演。

  ●16:00参加开业典礼的领导和嘉宾陆续到场,礼仪小姐开始负责接待,引领签到,为领导佩戴胸花等礼仪服务。

  (三)开业典礼仪式议程安排 ●主持人介绍参加开业典礼仪式的领导、嘉宾;

  ●16:30主持人宣布******开业典礼仪式开始(军乐队奏乐,盘鼓队擂鼓)

  ●请上级领导致贺词;(2分钟)(讲话结束后盘鼓队低音伴奏)

  ●请嘉宾代表致贺词;(2分钟)(讲话结束后盘鼓队低音伴奏)

  ●请总经理致答词;(2分钟)(讲话结束后盘鼓队低音伴奏)

  ●主持人宣布请上级领导、展销中心总经理到剪彩区为开业剪彩;

  ●此时,礼仪小姐引导上级领导、展销中心总经理、嘉宾代表到剪彩区,礼仪小姐整齐列队,双手捧出剪彩花,文雅轻盈的稳步走上剪彩区。

  ●16:48领导剪开红绸,宣告xx农副产品展销中心盛大开业。(此时,军乐队奏乐,礼炮齐鸣,彩花彩带当空漫舞,如天女散花,姹紫嫣红,绚丽多彩,甚为壮观,仪式达到高潮。气氛热烈,人声鼎沸。)

  ●剪彩完毕后,请上级领导、嘉宾代表参观xx农副产品展销中心后,将会场转移至酒店。

  ●门店现场17:00促销活动开始。

  促销活动的整体要求

  主旨:强化形象认知,催生现实购买,引发购买高潮,加深品牌印象。

  原则:活动形式不克隆,活动炒作不泛滥,开场轰动、收场圆满,高潮迭出。

  形式:综艺类、新奇类,互动类,促销类。

  (四)开业典礼仪式议程安排

  (一)介绍领导和来宾,宣布仪式开始

  (二)宣读相关文件(罗伟副局长)

  (三)市政府领导揭牌授牌

  (四)xx农副产品展销中心介绍企业情况(观看光碟)。

  (五)领导讲话(三到四位)

  (其它事宜:合影留念后,聚餐开始)

  【八】开业全程项目预算; 2后背景(桁架)10米X4米30元/平方40平方1200元

  3军乐队10人100元/场1000元

  4舞狮队6人200元/场人1200元

  5主持人2人/1000

  6龙门16米跨度150元/座/租1座150元

  www.nn40.com

  7礼仪小姐含授带,1.7米以上100元/人10人1000元

  8音响、话筒1套400元

  9 祝贺单位横幅:10米*7元/条70元 11千业小礼炮每门4枚花弹80元/门6门480元

  12剪彩用品高档30元/套5套150元 14胸花二朵杨兰4元/朵50朵200元

  15条幅0.90米宽(楼体条幅)10元/米/元5元

  16地毯大红3元/平方300平方900元 18绶带双面刻字10元/条10条100元

  19鲜花组摆时令鲜花3000元

  以上费用是属于完全支付相关人员或部门的费用,如果对方可以解决,则可以由对方完全落实。

  20策划创意实施执行费用3000元

  合计:(大写)¥:18350元

  备注:此费用不包含相关的媒体广告(报纸的平面设计——报纸夹带派发以及电视台的光盘制作)

  【九】尚需沟通事项;

  1、 光盘的制作事宜;

  2、 剪彩的人员确定,以及站立位置的确定;酒店座席位置的次序;

  3、 来宾的礼物赠送完全由对方——xx中心自己选择并承担,不在预算之内。

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