商业策划

时间:2024-01-10 09:59:06 策划 我要投稿

(精华)商业策划

商业策划 篇1

  1,我是王一新,我在郑州朋友圈电子商务有限公司担任共享手机项目发起人。

(精华)商业策划

  2.,我想解决手机制造能力过剩和三四线地区对信息技术的需求。

  ■本商业计划书的7项特点

  1创新性特点,

  年龄在30=60岁。需要8G全国流量无限上网/700分钟全国通话的大品牌千元手机的用户到各地的服务点自出100元使用费,公司通过第三方借贷平台借给用户1000元押金,凭借到的1000元,领取手机,期限为6个月,到期时归还手机,另加60元的使用费,此时共享过程结束也就是借款协议结束。

  2,,盈利性特点,

  项目方;手机差价,旧机残值,广告收入。数据收入,衍生收入。包括政策性资金,等等。

  服务商;

  第一部1000元,无收入

  第二部900元,收益100元

  第三部800元,收益200元

  第四部700元,收益300元

  第五部600元,收益400元

  第六部500元,收益500元,6部后长期保持500元

  3,客户价值挖掘能力,

  用户由消费者到服务商角色转变。

  4,风险控制能力,

  由第三方借贷平台风控借出的押金退还。

  5持续发展能力,

  手机行业是基础行业,在很长的一段时期不会淘汰,项目由盈利性,具备造血功能。

  6,整体协调能力,

  共享手机的项目就在于生态圈能力。

  7,行业领先优势。

  此项目全国独一无二,具有它人无法竞争的本质性。

  我们没有什么了不起!

  我们只是发明了共享手机的项目。刷新了中国手机的出货量,让中国许许多多的用户免费获得了手机推送的各类实用资讯。

  我们不同寻常的思维,坚持不懈的`努力,当然还有时代赋予我们的好运气,使自己从一个没有什么了不起的人最终成为了一个了不起的人,所以了不起,就在于我们曾经没有什么了不起,我们的了不起更在于我们实际上已经了不起了,但我们还自认为没什么了不起。

  第一期3800万台共享千元手机运营资金最低需求500万人民币,

  中国即将到来第五次商机

  第一次:八十年代个体户

  第二次:九十年代的股票

  第三次:20xx年房地产

  第四次:20xx年互联网

  第五次:现在的全民共享新零售,

  它需要天时、地利、人和相互配合,其实只要每个人根据自己的目标,不断的去参与,体现出自我的价值,无论收获多少,你都是成功的人。

商业策划 篇2

  一、广告商品

  某某牌智能电饭煲

  二、广告目的

  1,促进指名购买

  2,强化商品特性

  3,传播影响程度:知名—了解—信服—行动

  三、市场背景分析

  (一)目标市场:每一个厨房都必须配备的厨具,每个家庭都必不可少的家电产品。

  (二)消费偏好:本产品强调的是外观+速度+质量+品牌

  (三)购买模式:购买的频率、价格、场所和购买时最看中的品质。

  (四)信息渠道:人们获得信息的渠道主要是通过电视广告,广播广告以及商场张贴的`海报等。而人们最依赖的媒体应该是前两者。

  (五)竞争状况:目前市场上最受欢迎的该类产品品牌主要有: 1 、美的Midea (中国驰名商标,中国名牌,十大电饭煲(电饭锅)品牌) 2 、苏泊尔Supor (中国驰名商标,中国名牌,十大电饭煲(电饭锅)品牌 三、奔腾POVOS (中国驰名商标,大型企业,十大电饭煲(电饭锅)品牌)

  四、松下Panasonic (中国驰名商标,世界品牌,十大电饭煲(电饭锅)品牌)

  6 、半球牌电饭锅 (广东名牌,十大电饭煲(电饭锅)品牌,广东半球实业) 7 、爱德电饭锅 (中国驰名商标,广东名牌,十大电饭煲(电饭锅)品牌) 8 、三角牌 (十大电饭煲(电饭锅)品牌,广州轻工业品集团公司) 9 、 红牌HONG (中国名牌,广东省湛江市家用电器工业有限公司) 一十、 三源电饭锅 (中国名牌,佛山市盛发电器有限公司,十大电饭煲品牌) 国外品牌主要是以先进过硬的技术为优势但价格较高,国内品牌主要是以价格低廉功能齐全为优势。销售状况则是国外品牌略占优势。

  (六)结论:虽然暂时处于略势,但发展前景广阔,机遇与挑战并存。只有不断创新才能立于不败。 四、广告区域 全国各大城市

  五、广告对象

  一般大众家庭

  六、产品定位:

  高效、快速、外观时尚

  七,广告主题表现及媒体运用

  一、电视广告策划

  运用多个快速运动画面的切换以及火箭升空、子弹弹道画面等多个表示高速的事物来表现出产品速度快的特点。 2人员安排

  摄像:朱亚坤 刘森策划:苏丽蓉 张悦 周佳 3,道具:

  电饭锅 菜 米 盘子 厨具 钟 钥匙 四、分镜头:

  八,预算分配

  一、道具采购50元

  二、杂费 50元

商业策划 篇3

  本创业策划书包括摘要、综述、附录三大部分。摘要列在工业润滑油创业策划书的最前面,它浓缩了的创业策划书的精华。摘要涵盖了工业润滑油创业计划的要点,以便读者能在最短的时间内评审 计划并做出判断。第二部分最主要的是进行产品/服务介绍、人员组织、营销策略、市场预测、财务规划。在工业润滑油创业策划书最后附上附表等其他相关资料。

  【价值体现与质量保证】

  工业润滑油项目创业策划书模板是中心征求多位知名VC的建议,拟定出来的版本,方便投资人详细了解您的工业润滑油项目情况。在中心用心制作撰写的过程中,将根据您的工业润滑油项目特点进行修改;本策划书是详细版本,可以对有兴趣的`VC,或者用于预约投资人面谈前发送;

  【目录】

  (一) 公司基本情况

  对成立时间、注册资本、经营产品、员工规模等进行简要介绍

  (二) 产品/服务介绍

  对公司主要的产品和系列服务进行简要描述

  (三) 行业/市场分析

  对行业状况、市场容量、市场发展前景、消费者接受程度进行简要分析

  (四) 业务现状

  对市场份额、客户数量简要分析

  (五) 财务分析

  公司成立以来累计投入、产出、本年度收入及利润

  (六) 融资计划

  融资金额、参股比例、融资期限、退出方式

  第一部分 公司概况

  (一) 公司介绍

  详细介绍公司背景、规模、团队、资本构成

  1. 主要股东

  股东名称 出资额 出资形式 股份比例 联系人 联系电话

  2. 团队介绍

  对每个核心团队成员在技术、运营或管理方面的经验和成功经历进行介绍

  3. 组织结构

  4. 员工情况

  (二) 经营财务历史

  (三) 外部公共关系

  战略支持、合作伙伴等

  (四) 公司经营战略

  近期及未来3-5年的发展方向、发展战略和要实现的目标

  第二部分 产品及服务

  (一) 工业润滑油产品、服务介绍

  (二) 工业润滑油核心竞争力或技术优势

  (三) 工业润滑油产品专利和注册商标

  第三部分 行业及市场

  (一) 行业情况

  工业润滑油行业发展历史及趋势,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制

  (二) 市场潜力

  对工业润滑油市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析

  (三) 行业竞争分析

  主要竞争对手及其优劣势进行对比分析,包括性能、价格、服务等方面

  (四) 收入(盈利)模式

  业务收费、收入模式,从哪些业务环节、哪些客户群体获取收入和利润

  (五) 市场规划

  公司未来3-5年的销售收入预测(融资不成功情况下)

  第四部分 营销策略

  (一) 工业润滑油目标市场分析

  (二) 工业润滑油客户行为分析

  (三) 工业润滑油营销业务计划

  (1)建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略

  (2)广告、促销方面的策略

  (3)产品/服务的定价策略

  (4)对销售队伍采取的激励机制

  (四) 工业润滑油服务质量控制

  第五部分 财务计划

  请提供如下财务预测,并说明预测依据:

  未来3-5年工业润滑油项目资产负债表

  未来3-5年工业润滑油项目现金流量表

  未来3-5年损益表

  第六部分 融资计划

  (一) 融资方式

  详细说明未来阶段性的发展需要投入多少资金,公司能提供多少,需要投资多少。融资金额、参股比例、融资期限

  (二) 资金用途

  (三) 退出方式

  第七部分 风险控制

  说明该工业润滑油项目实施过程中可能遇到的风险,及其应对措施。包括:技术风险、市场风险、管理风险、政策风险等

【商业策划】相关文章:

商业策划07-30

(精华)商业策划08-22

商业促销策划04-27

(热门)商业策划08-11

(优选)商业策划10-29

实用的商业策划01-09

商业策划书08-11

精选商业策划四篇09-25

精选商业策划3篇09-28