(热)网站策划6篇
网站策划 篇1
一、比赛时间
总时间：XX年10月20日-XX年12月10日。
报名时间：10月20日-10月29日。
上交作品时间：11月29日前。
初赛时间：12月01日。
决赛时间：12月10日
决赛地点：国际会议中心
二、主办及承办单位
主办：广东药学院教务处、学生处
承办：医药信息工程学院
协办：现代教育技术中心
三、比赛内容及规则
1、比赛内容：
本次网站程序设计竞赛的主题是“广东药学院精品课程”网站建设。（详见附件）
2、比赛规则
（1）报名要求：
1、本次竞赛采取参赛者自由组合，并以小组报名的方式参赛；
2、参赛小组成员在2人以上、4人以下，每人只能报名参加一个参赛
小组；
3、在报名时，参赛者必须按报名表要求填写完整的信息。
（2）比赛方式：
本次竞赛分初赛和决赛，通过初赛者方可进入决赛。
a．初赛：
由校内多媒体，平面美工，网络应用方面相关的老师组成评委组评选，符合要求的.作品且得分在前12名的可通过初赛。
b．决赛：
由校内多媒体，平面美工，网络应用方面相关的老师以及经验丰富的同学组成评委组评选，决赛现场每支参赛队伍有7分钟对自己的作品进行介绍与演示和3分钟评委老师提问时间，以得分排名选出获奖名单。
四、具体工作步骤
（一）前期准备：
本次大赛组委会主要由医药信息工程学院团委科技部和学生会技术部组成。科技部负责活动宣传与展开，技术部负责宣传资料的准备和整理参赛作品。科技部要在11月29日前联系好评委老师，并做好参赛资料汇总。技术部要在11月07日前把宣传资料都准备好。
（二）活动实施：
活动流程具体时间安排：
10.19
准备宣传资料：海报，通知、报名表+传单。 （技术部）
10.20
派发比赛通知到各二级学院团委，各二级团委派发宣传单和报名表到到各班级。 （科技部）
10.20
以q群等方式宣传。 （科技部）
打印海报，报名表，传单。 （生活部）
10.21
现场派表（二饭门前）。 （科技部、宣传部）
10.26/27
收报名表（二饭门前）。 （科技部、宣传部）
10.28-11.28
联系参赛队伍，跟进作品制作进度。 （科技部、技术部）
11.29
收作品。 （科技部、技术部）
12.01
初赛。 （科技部、技术部）
12.05
决赛：
布置现场，主持； （文化部）
调试设备，技术支持； （技术部）
礼仪接待； （女生部）
维护秩序； （纪检部）
准备物资； （生活部）
统筹全局。 （科技部）
12.05
评选，颁奖。
赛后评选出一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名，优秀奖5名，优秀美工奖1名，最佳台风奖1名。
网站策划 篇2
明确了企业的需求，下一步就是网站诊断了。经过一轮互联网的洗礼，大部分的企业已经拥有了网站，网站改版并不等于要将原来的网站完全推翻，而是要客观分析原有网站利弊，才能准确制定改版策略。
网站诊断，主要有以下几个方面：
1、 网站流量分析
原有网站的访问量有多少?这些流量是从哪些网站过来的?用户访问最多的是哪个栏目?用户搜索的关键词有哪些?通过对网站统计数据的分析，网站策划者可以了解到用户对企业网站的关注度，从而制定有针对性的改版目标。
2、 网站栏目分析
原有网站的栏目设置是怎样的，用户最喜欢访问哪个栏目，哪些栏目乏人问津?栏目的名称看上去清楚吗?会不会拗口或者有歧义?一共有几层栏目，栏目之间是否相互补充，而不会互相重叠?网站栏目是一个网站的纲领，必须做到结构清晰、逻辑合理。
3、 网站内容分析
网站的公司介绍是否阐述完整，产品介绍是否突出核心卖点，服务内容和服务流程是否表述清晰，新闻是否保持定期更新?网站内容是一个网站的核心，只有内容完整的.网站，才算是"活"网站。
4、 网站界面分析
网站的设计是否与企业VI相统一?是否能够体现出行业属性和企业特色?网站界面的色彩是否适于阅读，界面布局是否重点突出，主次分明?网站界面设计决定了客户的停留时间与访问次数，也决定了客户对企业的印象。
5、 网站功能分析
网站功能使用是否方便、易用、快捷?网站功能是否有错误?网站功能流程是否合理?只有易用而便利的功能，才能吸引客户深入使用，并愿意再三光临。
6、 搜索引擎排名分析
在搜索引擎搜索相关关键词时，企业是否能够排列在搜索页面前列?企业的网站优化程度如何?网站排名如何?
通过以上诊断，策划者可以找出原有网站的症结所在，并针对这些问题，提出行之有效的解决方案。
网站策划 篇3
一、视频网站项目总述
1、公司名称与发展历史
2、项目主营产品服务
3、项目商业模式概述
4、项目核心优势概述
5、项目财务盈收预测
6、项目融资计划概述
二、核心团队和组织架构
1、核心团队介绍
2、公司组织架构
三、视频网站项目方案介绍
1、项目整体方案
2、项目产品路线
3、项目当前状态
4、产品未来规划
四、视频网站项目开发费用
1、研发资金投入
2、研发人员投入
3、研发设备投入
五、视频网站项目市场分析
1、项目定位分析
2、项目行业分析
3、项目竞争分析
4、核心竞争力分析
5、项目SWOT分析
六、视频网站项目商业模式与营销策略
1、项目商业模式
2、项目营销策略
3、项目价格策略
七、视频网站项目未来发展战略
1、整体发展战略
2、产品研发战略
3、市场开发战略
八、视频网站项目融资需求
1、项目融资需求
2、项目资金使用
3、项目股份分配
九、视频网站项目财务分析与预测
1、项目财务假设
2、项目收益分析
3、项目成本分析
4、项目盈利预测
5、项目投资回报
6、项目敏感性分析
十、视频网站项目风险因素
1、项目技术风险
2、项目市场风险
3、项目管理风险
4、项目财务风险
5、项目政策风险
十一、视频网站项目退出机制
1、项目股票上市
2、项目股权转让
3、项目股权回购
网站策划 篇4
首先在做网站之前给要做的网站一定准确的定位，没有方向的船哪边的风都不会是顺风。所以给网站定位，明确建站目地是第一步要做的。给网站做定位时，与公司决策层人士共同讨论，以便于让上层领导能对网站的发展方向有一定的把握，同时最好调动公司其他部门一起参于讨论，及时从公司立场提出好的见意，结合到策划中去。一个公司的好坏与部门之间工作结合的是否紧密是有着很大关系的!
前期信息收集
在明确建站目的和网站定位以后，开始收集相关的意见，跟公司其他部门结合，跟公司的实际情况结合，这样可以发挥网站的最大作用。
这一步是前期策划中最为关键的一步，因为做网站一定是为公司服务的，所以收集其他部门的意见和想法是最为必要的，这一步需要整理成文档，可以让其他部门配合提交一份本部门需要在网上开辟的栏目计划书，这份计划书呢，一定要考虑充分，因为如果要把网站做为一个正式的站点来运营的话，所做的每一项栏目的设置都应该是有规划的，如果考虑不充分会导至以后突如其来的新加内容破坏网站的整体规划和风格，这也并不意味着网站成形后是不许添加栏目的，只是在添加的过程中需要跟网站的情况结合着来，也最好是当初策划时考虑全面!
具体分栏目策划
收集完其它各部门的相关信息以后，对其进行整理，整理以后找出重点，根据重点以及公司业务的侧重点，结合网站定位来敲定网站的分栏目需要有哪几项，可能开始时会因为栏目较多进而难以确定最终需要哪几项，这又是一个讨论的过程，需要大家在一起把自己的意见说出来，一起反复比较，给定下来的内容进行归类，形成网站栏目的树状列表用以清淅表达站点结构。
然后以同样的方法，来讨论二层栏目下的子栏目，对它进行归类，并逐一确定每个二级分栏目的主页面需要放哪些具体的东西，二级栏目下面的每个小栏目需要放哪些内容，让栏目负责人能够很清楚的了解本栏目的每个细节和每个栏目，大家讨论完以后，就应由栏目负责人来按照讨论过的结果写栏目规划书，栏目规划书要求写得详细，具体。并有统一的格式，以备网站留档，这次的策划书只是第一版本，以后在制作的过程当中如果出现问题及时修改该策划书，并且也需要留档。策划书要求有电子版和书面版两份。
下面就是需要说一下策划书设计到的具体内容。每个栏目的策划书应该是格式统一的。
第一，是栏目概述，其中包括栏目定位，栏目目的，服务对像，子栏目设置，首页内空，分页内容!这一部分起到一个索引的作用，让领导看起来能对栏目有一个大概的整体把握和了解。
第二，为栏目详情。栏目详情就是把每一个子栏目的具体情况描述一下，其中包括到各个子栏目的名称，6栏目目的，(把子栏目的目的'写清楚)
服务对像，(用以明确栏目的发展方向，更好的为达到目的而做哪些具体内容)
内容介绍，(详细说明本子栏目的具体内容)
资料来源，(说明该栏目的内容来源是什么，以保证栏目开展下去不会出现没有内容的情况)
实现方法，(讲述实现这个栏目的具体方法)
有关问题，(栏目负责人在栏目的策划过程当中想到的，目前尚未解决的问题)
重点提示(重点提示美工人员或编程人员需要注意的地方，或需要结合的地方，也可是栏目策划人员对该子栏目在这些方面的良好见意)
第三，相关栏目，这一项是用以说明本栏目和其它栏目之间的结合，沟通，之所以要有这一项是想通过各个栏目之间的联系，来加强网站的整体性。第四，参考网站，标明本栏目参考了哪些网站，或可以参考哪些网站。并一定要说明参考其它网站的哪些优点，哪些地方是我们在建设过程当中应该注意的。决不是只写上一个网址就可以了!
第四，最后一项为附录，用以记录这个文档的历史修改过程，和改了哪些内容。
好了，策划书的内容格式就这么多了，可能会觉得多了些繁锁了些，不过，要知道策划书是写给我们自己的，不是为了让别人看，而是我们网站在以后的建设过程中的一个依据。有了这个策划书以后的工作我们可以很轻松的解决! 具体设计制作(包括页面设计，制作，编程)
再接下来，需要做的就是让页面设计人员跟根每个栏目的策划书来设计页面，重申一下，在设计之前应该让栏目负责人把需要特殊处理的地方和设计人员讲明!在设计页面时设计人员一定要根据策划书把每个栏目的具体位置和网站的整体风格确定下来，为了让网站有整体感，应该在网页中放置一些贯穿性的元素，最终要拿出至少三种不风格的方案，每种方案应该考虑到公司的整体形象，与公司的精神相结合。设计方案拿出以后，由大家讨论定稿。
设计完成下一步是实现，由制作人员负责实现网页，并制作成模版。在这个过程实现的同事，栏目负责人应该开始收集每个栏目的具体内容并整理。模版制作完成后，由栏目负责人往每个栏目里面添加具体内容。
网站的建设计应该是同时进行的，这如何统筹是一个比较重要的问题。在上面所讲述的过程进行的同时，网站的程序人员应该正是处于开发程序的阶段，如果实现的这个过程中出现什么问题编程人员应和制作人员及时结合，以免程序开发完成后发现问题要进行大规模的反工。
整合测试
接下来，当两边的工作都完成以后，就是整合。把程序和页面时行整合。整合完以后，需要内部测试，测试完成，整个项目就顺利完工了。
网站策划 篇5
一、前言
《我爱我家》是刚创刊的一本面向中小学生的动漫系列杂志，起主要内容：旨在向青少年学生中弘扬苏州的优秀的传统文化，人问风物等，使学生们建立对家乡——苏州的热爱之情，从中继承民族的优良传统，激发他们的学习斗志，为苏州的未来而奋斗。
现在面对中小学生的杂志、刊物虽所谓名目繁多，但大多是针对于他们的文化课学习方面的辅导材料，且刊物的内容较为陈旧形式死板难以接受。所以本公司针对苏州的地域文化底蕴出发，以他们乐于接受的动漫形式来展现与诠释苏州的传统人文文化。
二、市场研究及竞争状况
1、本杂志所介绍的内容，并不是新鲜的内容，现阶段有很多介绍苏州的人文地理的书籍。但大多是针对成年人的，而且介绍的方式多为历史记事和人物传记的方式记述。不适合中小学生的接受。而《我爱我家》所诉求的重点是：以简洁易懂的语言，加以风趣幽默的漫画形式来表述这一内容。以下是其它与本刊物类似书刊的市场情况：
（暂无调查数据故 略）
本杂志所追求的目标：
（1）主要诉求对象的年龄段——6—16岁的中小学。
（2）发行的数量——按市场定额（待定）
（3）平均消费额——依据杂志的成本而定
（4）市场总额——依据具体的计划
2、市场竞争状况：
（1）在我国的当前教育体制下，中小学生的书刊、杂志仍以课程辅导为主，市场份额占很大比重。
（2）其它各种类型的课外读物也很受他们的青睐，如：漫画故事等。
三、消费者研究
1、诉求对象
《我爱我家》所诉求的对象是中小学生。高中生由于初步走向成年，且对于本土文化了解较多，故不作为主要的诉求对象。
2、阅读情况
中小学生的课外阅读主要是在课外时间来完成，比如星期天节假日等。而且他们的阅读时间呈现如下的关系：
小学生>初中生>高中生
3、订阅状况
（1）小学生自己订阅杂志的能力极其有限，几乎都要家长或学校代为订阅。
（2）初中学生这种情况可能要稍微好些，但也要征的家长或学校的同意。
（3）高中生虽然单独订阅能力较强些，但学习压力较重及其具有的年龄结构特点，也很少订阅。
4、订阅方式
（1）家长代为订阅
（2）学校集体订阅
（3）期刊零售点
（4）学生自己订阅
从订阅方式来看前3种是主要的销售方式。
四、杂志的特性探讨
（1）外观：杂志的封面设计、标题字体的.应用都应该考虑到诉求对象的特点。
（2）内容：内容的表现形式的多样性、栏目的多样性，页面的布局，语言的趣味性，贴近性（贴近诉求对象的生活）。漫画风格的适应性。
（3）纸张：杂志的纸张应用应从成本上和印刷效果上综合考虑。
（4）印刷：从成本与印刷质量上考虑。
五、杂志销售的难点与机会点
1、销售的难点
（1）场竞争激烈，面向学生的书刊很多。
（2）学生家长多为本土人，对苏州文化了解教多，订阅的难度大。
2、机会点
（1）争取政府教育部门的认同，可使学校集体订阅。
（2）本杂志的对传统苏州文化以漫画展现形式较为新颖，比较能吸引学生兴趣。
六、市场建议
1、目标：《我爱我家》是初创刊的新刊物，知名度低，因此我们的目标市场，第一是打开知名度，并让60%的订阅者确信本杂志，是中小学生了解自己家乡的最好的刊物。还要进住每个学校的阅览室。
2、主要的销售对象为6—16岁的中小学生，当然学生家长也是不可忽略的主要对象。
3、定位
介绍和发扬苏州人文文化的最好的权威杂志。
七、营销建议
1、价格：
调研市场同类期刊的价格而定。
2、包装：
主要指封面要精美，色彩要绚丽，主要字体应用幼圆体，整个封面的设计要显得的活泼，贴近中小学生的审美。
3、销售的重点：（略）
八、意的方向与广告策略
1、广告的目的：
初期——打开杂志的知名度。
中期——强化刊物的文化内涵，增加对刊物的介绍。
以后——宣传加强本公司的形象。
（1）广告策略
打开知名度：
1、利用新闻方式：
可以向某所学校赠受我们的杂志，让新闻单位来现场采访报道，最好的媒体应该是电视媒体。
2、利用权威机构：
请教育部门的专家权威人士充当顾问，或推荐的方式，还可以开座谈会等。
3、杂志广告：
在别的中学生的杂志上刊登平面广告。
4、开展有奖知识问答活动：
5、海报：免费赠送各个零售摊点杂志的大幅海报。
（2）传播过程：
以苏州市区中小学为猪，然后向其他地区蔓延。
时间：待定
方式：电视媒体、专家座谈、杂志、报纸、海报广告。
九、广告表现
1、电视广告
初期只为电视新闻方式发布广告，作为主要广告媒体。
2、平面广告
企划意图：采用可爱的动漫人物和最有苏州特色的景物为依托来突出我们的杂志。
十、媒体策略
1、时间：待定
2、广告费用：广告期间的一切广告开支列入预算（待定）
3、以期刊杂志为主要的广告媒体，报纸为次要。电视媒体由于费用高昂不与考虑。
4、媒体安排必须兼顾CPM（每千人成本）及GRP（毛感点）。
十一、预算分配
广告期间的费用，其中包括成本费等。
（1）杂志刊登广告的费用
报纸广告费用
公关广告费用
（2）刊发广告的次数与费用
依据具体需要来定。
十二、广告效果测定
广告刊发后，不定期的问卷、座谈会等进行广告效果测定以随时修正广告企划方案。
1、杂志、报纸广告为半月测定一次。
2、以座谈的方式来进行广告调查。
3、以问卷的方式来进行广告效果测定。
网站策划 篇6
目录
一、市场前景 ................................................................ 2
二、网店的经营模式 .................................................... 2
三、主营商品 ................................................................ 2
四、网店定位 ................................................................ 2
五、客户定位 ................................................................ 2
六、价格定位 ................................................................ 3
七、网店市场分析： .................................................... 3
八、营销策略 ................................................................ 3
产品策略 ................................................................................................................................... 3
价格策略 ................................................................................................................................... 3
促销策略 ................................................................................................................................... 3
九、店铺销售服务 ........................................................ 4
买家的评价引导 ....................................................................................................................... 4
平和心态处理投诉 ................................................................................................................... 4
物流方式的选择 ....................................................................................................................... 4
打包货物 ................................................................................................................................... 4
十、经营管理 ................................................................ 4
商品管理 ................................................................................................................................... 4
客户管理 ................................................................................................................................... 5
时间的管理 ............................................................................................................................... 5
帐本的管理 ............................................................................................................................... 5
十一、店铺投资回报分析及策划时间安排 ................ 6
十二、小结 .................................................................... 6
一、市场前景
我国玩具消费正以每年30%~40%的速度增长，到20xx年我国玩具消费总额将超过1000亿元。中国社会调查事务所日前进行的一项中国玩具产业调查的结果显示，中国玩具市场蕴藏着巨大商机。中国14岁以下人口为3亿多，其中的城市人口为8000万人，构成了庞大的玩具消费群体。城市儿童每年人均玩具消费额为35元，城市成年人12元。大中城市的消费者普遍可接受的玩具价格在100元以下，一些售价在1000元以上的高档玩具同样有市场。
二、网店的经营模式
模式：淘宝个人零售商
三、主营商品
创意公仔、潮流饰品、特色家居小摆设、另类玩意
四、网店定位
在其他同类店铺同类产品中的比较下，卖出特色，形成专属
五、客户定位
1．时尚女性，她们的经济日渐独立自主，消费力提高；年轻、朝气、活力、自由没有生活压力，对生活品质要求高，这是我们网店的最大客户群；
2．主要是年龄在20至40之间的年轻朋友们，他们平时上班，面对电脑时间长，逛街时少；
3．一些在当地买不到的，很多人会选择网上购买；
4．中小型包袋零售商或者是在读大学生等。
六、价格定位
在网上同类商品中取一个中等偏低的价格,用完善的销售服务来弥补网店人气不足的缺点
1．主销产品价位：100以上
2．次销产品价位：100以下
原则：不要追求暴利，但也不能无利，更不能贴利。
七、网店市场分析：
风险分析
1．优势：货源由厂家直供，货源更充足，质量保证，款式时尚新颖是我们竞争力强的表现
2．劣势：一个尚未被认知的新网店、新品牌，知名度不高，网店、管理团队初步建立，需要磨合，特别免费建立的淘宝网店页面装修非常简单，没有吸引力，很难具有个性和特色。
3．威胁：
（1）客户的稳定性不是很好。更残酷的`是，如果遇上不怀好意的买家或者竞争对手的故意捣乱，几个“差评”能使我们的信誉严重受损，网店生存发展靠的就是信誉。
（2）交易安全的影响，网络的信息数据传输使数据被窃取或破坏；运输途中损坏或者纸箱包装不完整等。
八、营销策略
产品策略
找到自己的特色，做出自己的风格！创造自己的品牌！质量走高，价格走低。 价格策略
在网店销售商品，由于比传统市场销售渠道的费用低，因此一般是采取低价策略；就是定价时大多采用成本加一定利润，要比传统市场上同类产品的价格低。采用这一策略也是为了扩大宣传、并快速打开网络市场新局面。
促销策略
1．网上折价促销：选择适当的时机降低价格，既可吸引更多的消费者，又
可打击竞争者。
2．设一个特价区：专门设一个特价区，每周拿出一些热销的产品来低价促
销
3．限期供应：这对消费者总是具有诱惑。
4、最大程度上去描述所要拍卖的物品的描述
5、给商品都起好听的名字，刺激消费者
九、店铺销售服务
买家的评价引导
在完成交易后，我们要友善地提醒买家作出如实、良好的评价。
平和心态处理投诉
增进和巩固与客户的关系，促进销售的增长。
物流方式的选择
目前与淘宝有合作的推荐物流
为：邮政速递服务公司、申通E物流、
圆通速递、中通速递、天天快递、宅
急送、韵达快递、风火天地（上海同
城）联邦快递、汇通快递、华强物流；
打包货物
我们要用纸箱把产品稳妥包装，在包裹里，我们包袋产品及资料要齐全，在
包袋产品上写上自己的联系方式，放些轻巧而实惠的小礼物，给客户提供些他想知道的包袋产品材料信息。
十、经营管理
商品管理
1．网上店铺的商品分类：
（1）新品和特价商品的分类尽量放在靠前的位置；
（2）新品分类的名称要时常更新；
（3）商品分类的名称要方便顾客挑选
2．仓库商品的管
（1）成交无货的商品需及时下架；
（2）手动上货时应仔细检查仓库里的所有分类；
（3）全部卖完的商品如还有货，直接修改数量就可以上架销售。
（4）上传商品图片的黄金时间为：下午：14:00——18:00，晚上：20:00——23:00。 客户管理
1．建立客户资料库，有助于我们维系客户。
（1）在交易过程中了解买家的职业或者城市等其他的背景，总结不同的人群所适合的物品；
（2）购买能力很强的买家更要作为我们总结的重点
（3）把忠实买家设定为VIP客户群体，在店铺内制定出相应的优惠政策，让他们享受商品8折优惠等等。
2．在淘宝旺旺或者QQ里设立客户服务。
（1）给顾客提供一个沟通交流的平台，以便从他们那里得到良好的意见和建议；
（2）分组顾客，时常和他们联系一下，在节日的时候问候一声，就像朋友之间 交往一样，我们卖出的不仅仅是一件货品，更是一份友谊。
（3）主动将最新活动讯息通过电子邮件传达给客户；
（4）及时和客户联系，避免已成交的买家由于没有及时联系而流失掉。
时间的管理
作为兼职网络销售员，可能付出比别人更多的时间和精力，更应该做到劳逸结合了。这就要求我们学会严格的时间管理，合理的计划，科学的安排时间。 帐本的管理
1．利用Excel工具建立帐本
设计好网店的销售报表、财务报表、客户管理、货品统计与分类表等，每天
用一点点时间做好填好各种统计表格，每周小结一次，每月做一个认真的总结。
2．分析与总结商品的销售情况
仔细分析各种数据，包括一个月内登录商品的数量，成交商品的数量，成交
率的情况等等；
找出小店的经营特点，比如销售旺季、淡季在什么时间？顾客的消费特点；小店的资金流量状况；浏览量的变化及其特点；根据总结得到的结果，及时调整进货
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