有关广告策划模板汇编7篇
广告策划 篇1
一、前言
由于内秦淮河从赛虹桥地区穿过,历史上赛虹桥就是传统的木建材交易市场。近年来,随着市场经济的发展,赛虹桥地区的市场规模有了进一步的扩大,但同时也面临着严峻的市场竞争形势。环顾南京,装饰城比比皆是:北有江北的南装、红太阳为首的十家市场群;金陵路有金桥、玉桥、金海(现改为南京灯具市场);西有金盛、金陵、五洲;东有大世界以及新开张的金泰。南京周边的上海、南通、扬州、淮阴、连云港、安徽的淮北等地装饰城也在崛起。因此,赛虹桥建材贸易区要在激烈的市场竞争中立于不败之地,必须优化赛虹桥贸易区的市场环境,增强整体竞争力,树立具有自我特色的形象,打出赛虹桥的品牌。
二、市场概况
1、建材消费市场的一般研究
装潢建材消费是住宅消费的重要内容之一,而住宅消费是深化城镇住房制度改革的需要。国家住房改革的目标是:到XX年,每个城市家庭都拥有自己的住房,人均居住面积达15-18平方米。江苏省“九五”期末城镇人均居住面积目标是10平方米以上,要达到此目标必须促进住宅消费。因此作为住宅消费的重要内容之一,装潢建材的消费在未来几年将是一个很大的市场。
同时,随着经济发展和人口素质的提高,讲究生活品质越来越成为人们特别是都市人的时尚。可以预见,家居装潢布置在家庭支出中将会占越来越大的比重。
因此,就整个建材市场的消费而言,前景是非常乐观的。
2、竞争对手研究
就南京及周边地区而言,如前言所述,赛虹桥面临的市场竞争是十分激烈的。金盛装饰城是一家极具规模的、实力的材料装饰城,在赛虹桥的竞争对手中具有典型性。现以金盛装饰城为例,分析竞争对手的一些具体情况。
①地理位置:位于南京市河西重点开发区第一路江东路上,周边有茶南小区、典雅居、金陵世纪园等多个住宅小区,交通方便,7、18、29、39、41、82路公交车可达,使得金盛近可覆盖河西地区,远可辐射整个南京地区。
②营业概况:经营灯饰、木业、陶器、五金、锁具、洁具、墙纸、窗帘、油漆、涂料、厨具、石材等,目前已汇聚六万多种中高档装饰材料,占地22万平方米,营业面积18万平方米,营业间出租率达100%。可见,金盛不仅产品品种多样齐全,给消费者更多的选择,而且人气旺盛,具有极强的实力。
③配套服务:提供汽车配送、电话订购、专家咨询、质量跟踪、商务中心、银行业务、饭店旅游、装饰参谋、技术监督、集团电话、背景音乐等多项服务。可见金盛不仅硬件实力强,而且软件服务也是一流的,多方为消费者着想。
④整体管理:金盛采用场地出租、集团管理的模式,获得管理及服务质量iso9002质量认证。室内购物环境舒适,展厅间设有服务厅,免费赠送精美购物指南,另有保安维持秩序,保洁员维持购物环境的整洁。定期地出版内部刊物,沟通管理者与业主,业主与消费者。一流的管理必将带来一流的效益。
⑤营销宣传:凸显整体形象,不定期在扬子晚报等报纸上做广告,但主要以路牌、灯箱广告为主,并在其他装饰城(竞争对手)附近打出金盛巨幅广告。业主个体形象通过内部刊物、精品导购等方式展现。上述方式能以集体的力量参与市场竞争,收到更好的广告效果。
三、消费者研究
1、装修新房的消费者
96年南京城镇居民人均年收入为5209.68元,以户均人口3.26人计,年均家庭收入1.7万。按国际流行的房价收入比,一般房价为家庭年收入的3-6倍,则房价以5.1-10.2万为宜。而南京地区房屋平均价格(每平方米)为:城区3500-4500,新区3000-3500,经济适用房为XX-3000,安居工程房1500-XX。按每平方米2500元计,一套60平方米的住房也需15万,超出一般家庭的'承受能力。由此可见,购买新房后立即装修,一般居民有心无力。
2、装修已有住房的消费者
资料显示,96年南京市民储蓄余额为359亿,户均4万元左右。联系近年经济形式及医疗制度改革、社会保障改革、子女教育问题等,一般居民倾向于保留储蓄。这也是近年我国整个消费市场内需不足的原因。此类家庭若需装修,必以中低价位为主。
3、集团消费者
此类消费者大多委托装潢公司代理,装潢公司为获得较大利润,必然努力降低成本,而建材价格是其成本构成中的重要因素。
4、综述
由以上分析可得,目前及最近几年,建材消费仍以中低价位为主。赛虹桥要在竞争中胜出,准确的市场定位是必要的。为谋求长远发展,在中低价位的同时,产品和服务质量必须有一定的保证。
四、赛虹桥研究
1、优势
①历史传统:历史上,赛虹桥地区就是传统的木建材交易市场。这一点使得赛虹桥在建材市场中具有一种无形的权威优势。同时由于这一历史原因,赛虹桥在南京地区早已具有一定的知名度。
②地理位置:位于南京城区南部秦淮河畔,附近有铁路,货运方便。另有19、21等公交车到达,消费者交通方便。赛虹桥整个地区2.2万平方公里,有很大的开发空间。若规模形成,能量巨大,可辐射整个华东地区,甚至于全国。
③政策:市政府把赛虹桥地区作为南京十大贸易区之一,雨花区委、区政府非常重视,努力营造赛虹桥的区位优势。这为赛虹桥地区的发展提供了良好的政策环境。
2、劣势
①营业概况:现有大中型建材市场,如宝林、长江等12家,零散建材门市80余户,经营结构有国有、联营、股份、个体经济等。这一方面活跃了赛虹桥地区市场,另一方面也给管理,特别是整体形象塑造带来了极大的困难。就经营品种而言,有木材、板材、油漆、五金、陶瓷等,与其他装饰城雷同。就档次而言,没有金盛之类的竞争对手完备。
②配套服务:配套服务少且差。今年,管委会对该地区实行“统一管理” 、“统一收费” 、“统一宣传” 、“统一优惠政策”。但服务对象仅为业主,消费者受惠少。商家各自为战,消费者享受的服务无法与金盛同日而语。
③整体管理:这是赛虹桥最薄弱的一环。该地区特色市场由历史自然形成,而非有计划地规模形成,管理难度大。各业主没有整体观念,管理者也只起到服务者的作用。大型装饰商场和诸多临街单个门面互相竞争,没有形成互补互动的利益共同体。整个地区环境嘈杂,较脏乱差,无法给人愉悦的感觉。
④营销宣传:缺乏现代整体营销观念。大多业主仍停留在市场经济初期的水平,营销手段单一,以广告为主,且投入不均,效果不佳。
五、市场建议
1、定 位——中低价位为主,高档价位为辅
2、宗 旨——薄利多销
3、战 术——以具有特色和优势的木材、油漆为突破口
4、战 略——打出赛虹桥这一品牌,强化地区优势
5、品牌形象——价廉物美,历久不衰(突出实惠及历史悠久)
6、目标市场——一般家庭装潢,一般集团装潢
7、销售方式——批发、零售、直销
六、营销建议
单一广告效果不佳,应配以多种方式,进行立体、整合营销
1、设计赛虹桥形象标志,出现在所有有关广告、宣传品上
2、贸易区现场环境保持整洁、舒适,多多绿化,维持好秩序
3、印发宣传小册子、精美的产品推荐,沟通顾客与业主
4、成立业主会议,沟通协调各方利益,以求内部团结
5、管委会定期出版内部刊物,沟通管理者与业主
6、装潢公司进驻,提供有关咨询
7、提供有关运输服务
8、设立投诉中心
9、增加部分生活服务,如饮食店、休息桌椅、厕所等
10、在报纸专业版设赛虹桥专栏,全方位介绍赛虹桥历史、产品、业主和经营情况等
11、新闻造势,开展“优惠木材展销”、“优惠油漆展销”等
七、广告策划
1、广告目标
前期——依托赛虹桥的历史优势,推出“价廉物美、历久不衰”的形象并以优惠木材、油漆展销配合
中期——通过赛虹桥只有一个的宣传,深化其“价廉物美、历久不衰”的形象,介绍其他各类建材
后期——进一步深化形象
2、媒介策略
路牌灯箱光为主,报纸横幅为辅,电视广告更次之。
a、路牌灯箱光地点
赛虹桥周边各入口(造势形成整体感)
各大装饰城附近(引导消费者前来赛虹桥)
各居民区附近(引导消费者)
各公交车站(提高知名度)
对外交通要道(扩大影响,开拓外地市场)
b、横幅光地点
主要交通要道(配合展销节造势,营造热闹气氛)
c、报纸广告
展销节开幕前一天几当天刊以半版广告(造势,可选
扬子晚报、现代快报,影响广泛)
d、各类宣传小册子,购物指南
3、预算分配
广告费用总额500万,具体如下:
灯箱路牌广告400万 横幅广告10万 报纸广告30万
广告制作费10万 其他费用50万
4、广告设计
a、路牌灯箱广告(共两则)
第一则 画面:天平、彩虹,左是高雅居室,右为铁算盘
文字:赛虹桥,室内装饰我家,秀外惠中
意图:高雅居室意为物美,铁算盘意为价廉,彩虹、
天平意为赛虹桥能给予两者最佳的结合点。
广告语“秀外惠中”,即秀美的效果,实惠
的价格,亦即物美价廉。
第二则 画面:上海虹桥机场,南京虹桥饭店,淮安虹桥,
太仓虹桥等,最上端为南京赛虹桥
文字:虹桥 何其多,赛虹桥却只有一个
意图:网罗华东地区虹桥之名,推出赛虹桥,加深
各地消费者对南京赛虹桥的记忆
b、横幅广告
文字:某月某日——某月某日 赛虹桥优惠木材展
c、报纸广告
扬子晚报、现代快报半版展销广告
d、报纸赛虹桥专栏
配合新闻造势,介绍赛虹桥情况和展销盛况
八、广告效果测定
广告刊出后,定期(每月)以问卷方式作广告效果测定,以随时修改广告策划书。
广告策划 篇2
一、企业公司概况
加多宝集团是一家以香港为基地的大型专业饮料生产及销售企业。目前,加多宝旗下产品包括红色罐装、瓶装"加多宝"和"昆仑山天然雪山矿泉水"。
加多宝出品的凉茶依据传统配方,采用上等本草材料配制,秉承传统的蒸煮工艺,经由现代科技提取本草精华、悉心调配而成;其内含菊花、甘草、仙草、金银花等具有预防上火作用的本草植物。现代科学研究表明:加多宝出品的正宗凉茶能预防上火,有益身体健康。
加多宝出品的凉茶因其预防上火的作用和天然健康的特点越来越得到消费者青睐。当您尽情享受川湘菜、火锅、烧烤、薯条、汉堡等美食,或者尽情熬夜K歌、上网、看球,以及加班熬夜时,加多宝凉茶是您不可或缺的健康饮品。
1995年推出第一罐红色罐装凉茶"王老吉",1999年以外资形式在中国广东省东莞市长安镇设 立生产基地。为配合开拓全国市场策略,集团先后在广东东莞、浙江绍兴、福建石狮、北京、青海、杭州、武汉成立生产基地,并有多处原材料生产基地。目前,加多宝凉茶不仅在国内深受广大消费者喜爱,还远销东南亚和欧美国家。
集团董事长:陈鸿道,“凉茶大王”,现为加多宝集团及香港鸿道(集团)有限公司董事长。他经营的红色易拉罐装王老吉凉茶的销售额超过100
亿元人民币,成为销售额超越了可口可乐和百事可乐的中国罐装饮料市场第一品牌,带领王老吉成为“中华第一罐”。20xx年为汶川地震灾区捐出1亿元以及20xx年青海玉树地震捐出1.1亿元。在香港陈鸿道有“佛商”之称号。20xx年,他带领的加多宝牵手亚运,作为中国民族品牌的杰出代表,将依托国际性大型体育赛事,加速国际化进程,成为一个世界级的饮料品牌。
二、市场定位
加多宝沿袭了在营销策划王老吉品牌时一贯的'定位思想,对加多宝凉茶进行了精准、明确的定位:正宗凉茶领导者——加多宝。大张旗鼓地宣传加多宝是正宗凉茶,直接挑战王老吉的正宗凉茶定位。包含冠名《中国好声音》,加多宝也向外界宣传是看中该节目的正宗概念。
为了有效阻截原来的王老吉品牌,用了这样的广告语“全国销量领先的红罐凉茶,改名加多宝,还是原来的味道,还是原来的配方”,并且使用与原来的王老吉广告相似的场景画面,试图让原来的王老吉消费者相信王老吉凉茶已经改名加多宝凉茶了,加多宝凉茶就是正宗凉茶的代表。通过此种策略,试图留住原来为王老吉品牌辛辛苦苦积累下的老顾客。
通过这则改名广告,可见加多宝集团已经从最初的打“悲情牌”走到了今天与“王老吉”彻底决裂。加多宝正在一步步的抢占先机,相比之下,广药王老吉大健康产业公司还在为生产线烦扰。
三、市场分析
1.目标市场
加多宝凉茶的重点市场是餐饮类,聚餐喝酒的人较多,需要凉茶下火。夏天通宵熬夜的人也会选择凉茶类。但是由于饮料类在市场所占份额较大,青少年类,特别是学生更倾向于可口可乐、果汁、红牛等产品。
2.竞争对手调查
目前饮料行业内越来越多的推出功能性饮料,凉茶市场也吸引了很多商家去开拓,这意味着加多宝的竞争者越来越多。而相对加多宝较高的成本来说,很多低成本的产品将会成为王老吉很大的竞争对手。就拿最典型的例子来说,绿盒包装的王老吉以其较低的价格占据了很大一部分市场,而许多人并不知红鹳和绿盒包装的王老吉属于两家公司,这也使加多宝在竞争中更加不利,另外,达利园集团推出的和其正凉茶也给加多宝市场带来了不少的竞争。但是这些都不是加多宝的最大竞争者,他的最大竞争者,一个是广药的正宗凉茶王老吉,另一个是运动饮料红牛。王老吉是人们最熟知的凉茶,红牛又很受年轻人喜爱。特别是广药刚把加多宝养大的孩子(王老吉)收回去,还给加多宝致命的一击。因此,加多宝集团应该有一定的危机意识了。
四、消费者分析
消费者总体态势
(1)饮料类行业包括碳酸饮料、果汁饮料、含乳饮料、植物蛋白饮料类、凉茶类等。其中凉茶类消费者只占饮料行业的百分之二十,碳酸类占百分之三十,果汁类占百分之三十,含乳饮料占百分之十,植物蛋白饮料类占百分之十。
(2)凉茶类包括加多宝正宗凉茶、和其正、红牛、霸王凉茶等。其中加多宝占市场份额的百分之四十,和其正占市场份额的百分之二十五,红牛占市场份额的百分之二十五,霸王凉茶占百分之十。
广告策划 篇3
近日有幸被一家传媒公司的董事长,当地一位有名的广告策划人看中,有机会参与了由当地市政府、市人防办组织的“人防宣传周”大型活动策划案的撰写。其实该前辈大概也是因为他当时突发奇想,而且又太忙,所以想验验我这个每天晃来晃去的小破孩儿,到底能不能折腾出点名堂来。呵呵~~
不论怎样,非常感谢他给的这次机会!方案成败在其次,学习锻炼是关键!
方案准备从前期的大量阅读了人防知识、人防宣传的重要意义和全国各地的成功个案,到后来规划整体思路,结合当地实际情况,保证在新颖、出色、不出格的前提下列出了一系列可行性较高的宣传活动,再到后期的反复研究、修改、完善直到完成,共用了五天的时间。
这期间的过程,让我感觉到真正的工作的快乐。同时也提醒我,原本喜欢的东西不要轻易丢弃,要继续努力,深入研究、学习。记得一位著名的报业总裁说过:“做报纸,就要做一厘米宽,一公里深的服务”,我在这里引申一下大师的话:做广告策划,就要做一厘米宽,一公里深的功夫。
以下是国内一位著名广告策划人关于广告媒略所列出的几点观点,我认真学习、总结了一下,引用了他的标题,做了些我自己的理解。
◇把创意装进抽屉里
策略是抽屉。如一个大柜子,按照功能和用途被分为文具区、书籍区、衣帽去、杂物区等等。而创意和策略是珠联璧合的兄弟,只有按照策略的要求规矩合适的放入抽屉的创意,才是好创意,否则再精彩,不能对号入座也无济于事。
◇钻进你的脑子
广告是以人为中心,围绕人、研究人的一门学问。心理学的研究对广告人来说至关重要。所以兵家常说:“知己知彼,方能百战百胜”。我是孙悟空那根百变金箍棒,钻进你的脑子,知道你的七情六欲、喜怒哀乐,然后给你,你最需要的。
◇信不信由我
这个标题狂妄了些。不过,信不信到底由谁?广告人说了算。我的广告有理有据,至情至深,真诚感人,你说你不信我?
◇带你走进我的`感觉
我的目的在身后,你看不到。我戴着美丽面纱,来感染你,让你高兴、让你难过,让你跟着我的感觉一直走。呵呵,这个题目真阴险。不过,言归正传,能否把消费者带进你的感觉,格调、气氛的营造那是“相当”的重要。
◇痛并快乐着
遵守这世俗中的成规、习惯去做广告,会痛,因为客户没饭吃,你也很快会没饭吃。不按常理出牌,但“拳”出的“诡秘多端”、招招精彩,会快乐,因为客户有钱赚,你也有钱赚,皆大欢喜。
◇抓住你的眼睛
这是个广告的时代,铺天盖地的广告如同闹市中熙攘攒动的人群,你,如何脱颖而出?让你的观众第一眼就看到你并且爱上你?在第一时间,抓住消费者的眼球,让“一见钟情”在广告中大放异彩。
广告策划 篇4
一、饮料行业现状分析
近几年,我国软饮料年产量以超过20%的年均增长率递增,达到1300多万吨。在产量增长的同时,品种也日趋多样化,为消费者提供了更多的选择余地。我国饮料品种已由单一的汽水发展成为包括碳酸饮料、果汁饮料、蔬菜汁、乳饮料等八大类。
XX年包装饮用水的消费量大幅下降,而果蔬类饮料走俏,同比上升了5.6%;碳酸饮料和功能性饮料的消费量略有下降,分别降低了1.7%和1.9%,不过,包装饮用水、茶饮料和碳酸饮料的实际消费量仍比预测的乐观。这说明人们在饮料的消费上呈现替代性,而果蔬汁饮料对传统水、饮料的替代进程较为缓慢,对竞争产品的冲击仍不强烈。
家预计到XX年年夏,果蔬汁、茶饮料和功能性饮料将成为消费者主要购买的三大种类饮品。果蔬汁饮料消费量将小幅增加,功能性饮料将大幅增长,茶饮料、含乳饮料、咖啡及酒精饮料不会有太大变化,碳酸饮料和包装饮用水的消费将大幅减少。消费者对含乳饮料和功能性饮料的要求更高,要求生产厂商保证其天然性,这不仅仅是对新产品研发的要求,更是对饮品安全性的重视。
有资料显示,到20xx年,全球果汁及碳酸饮料将增至730亿升,未来产品的品质及创新是饮料企业获利的关键因素,企业间的并购也将是占有市场的良方。一般而言,软饮料产品技术含量不高,市场进入相对比较容易,因此竞争特别激烈。目前已上市的几家公司优势不明显,只有那些拥有资源优势、品牌优势、生产特色产品且内部经营管理水平较高,达到规模效益的企业才能获得较高的收益水平。
二、饮料市场的现状分析
当今饮料市场活跃着八大类产品,包括:包装饮用水、碳酸饮料、果蔬饮料、茶饮料、功能型饮料、乳饮料、酒精饮料、咖啡饮料等。
最常购买的几大品牌中,碳酸饮料品牌占到三个,可口可乐仍是消费的主流。在消费者最常购买的品牌中,“可口可乐”、“雪碧”、“酷儿”三个品牌合计占有34.9%的份额,霸主地位无人能及。老对手“百事可乐”的经常购买频率有只相当于它的1/7。
价位比较高的100%果汁由于营养丰富、低糖、低脂、高钙,也成为消费者购买的热点,“汇源”是主要的被购买品牌。“统一鲜橙多”、“康师傅每日c果汁”、“农夫果园”等低浓度果汁经过几年对市场的培育,也已经占据了一定的份额,使人们将喝果汁、蔬菜汁变为一种习惯。
原来的号称中国瓶装水第一品牌的“娃哈哈”,在包装饮用水市场已经江河日下,被“农夫山泉”取而代之。
功能性饮料逐渐归于平静,“脉动”这一品牌略占上风。
三、“渴能”饮料的产品定位
说罢关于饮料行业和饮料市场的现状,该进入我们的正题——产品定位。笔者经过分析和研究,最终将“渴能”定位为一款“80后一代的功能型饮料”。
下面将详细阐述一下进行如此定位的原因。
(一)功能型饮料
“渴能”从品牌诉求上来说,不太适合做果汁、乳饮料。“渴能——创造一切可能”这样充满个性的品牌诉求,给人带来一股强有力的能量,更适合做碳酸饮料、功能型饮料和包装饮用水。
碳酸饮料市场在逐年缩小,而两大巨头的广告、营销大战已经将此市场的竞争推向极致。同时,消费者的品牌忠诚度很高。对于新品牌来说,进入壁垒高,风险极大。包装饮用水市场没有达到完全垄断,但是“规模效应”在此市场效果显著,要求企业的灌装点分布合理,配送半径较小,严格控制成本。这些方面的要求,对于一个新品牌来说难度较大,不利于尽快抢占市场。功能型饮料近年来的购买力虽然没有达到人们的预期,但是其发展趋势良好,潜力巨大。在国内,除了“脉动”声誉较高之外,其他品牌市场份额都不大,这就为新品牌的进入留有很大的空间,特别是形成的一些地方性品牌很容易成活,如红牛、苹果醋等。
通过以上分析,笔者认为“渴能”饮料应该大打功能型饮料的牌,可以把其定位于一种新型营养素水。
二)关于“80后一代”的定位
以往的品牌策略只注重了产品功能属性的宣传,例如:“迅速平衡体液,增强免疫力”等,这只是品牌内涵几个层次中比较低的层次,在价值、文化、个性等品牌更深层次的内涵上,以及使用者的定位方面都没有考虑。在新的竞争形势下,要扩大消费群体,就必须去扩大品牌内涵,而随着品牌内涵的扩大,消费人群也就会扩大了。
“80后一代”是当今社会的一个重要群体,受到社会各界的关注,他们年龄大约在17—27岁之间,具有较高的文化素质,同时具有相当强的购买能力。这一代人,更加追求个性、张扬自我,有着自己的判断、自己的感受,为了实现自己的梦想敢于挑战,相信只要有梦想,生活就会闪亮。这些特点恰好与“渴能——创造一切可能”这一饮料诉求相吻合。“渴能”饮料就可以作为“80后一代”人群特点的物化,大大的拉近了饮料与消费者的距离,这也是就近两年流行起来的“体验式营销”。
四、“渴能”策划
通过上面的详细阐述,笔者关于“渴能”饮料的基本构想已经表达清楚。下面将通过传统的营销4p组合来介绍一下“渴能”饮料的入市策略。
(一) 产品
本产品既然定位于年龄在17—27岁之间的消费群体,就要准确把握这一群体对饮料产品的消费特点。据北京零点调查公司的一项针对青少年的产品测试的调查数据显示,这一群体对品牌本身的敏感性并不强,在大部分产品领域,他们会仅凭产品的'外观魅力和品牌特性就完成对新的产品或服务的购买,有着显著的追求新颖时尚、追求个性化、注重感情和直觉,冲动性购买色彩强烈,这一部分群体几乎占到了总样本量的61.1%。
既然如此,“渴能”饮料在研发和生产过程中一定要抓住重点。虽然“渴能”定为于功能型饮料,但是强调的重点应该是饮料,而非功能,一旦强调功能之后,消费者对饮料的期望值就会大大增加,很容易给消费者带来不满。
那本产品的真正重点是什么呢?口感和外观。采用差异化的饮料包装,口味要能够和普通饮料竞争,这是成功推广功能性饮料的基础。“渴能”的目标消费群为“80后”,这一代的人对个性看得格外重要,所以在包装设计上要精益求精,尽可能打破传统的饮料罐体、标签等的样式,笔者建议打破常规,采用多色彩、曲线瓶体。
(二)定价
价格对于消费者来说也有着很强的制约,不过,对于“80后”来说,价格的敏感性不强,只要符合他们的喜好,往往不在乎价格的高低。“渴能”便可以利用这一优势定价,价格不要过于大众化,可以略高于一般的功能型饮料。至于具体定价,要进行详细的市场调查方可。
(三)分销渠道
一说到渠道,无外乎卖场、超市、便利店,这些对于任何一种饮料产品都可以采用。不过,面面俱到往往结果却是面面具丢,对于一个新品牌、小品牌,进超市费用高昂,还会受到竞争对手的强力打压,效果并不好。笔者认为,“渴能”上市后应该采用蒙牛出道时的销售策略——走进社区,让“渴能”直接贴近终端用户,学校、小区、街道的各种便利店、冷饮摊这才是“渴能”饮料的主战场,将主要的人力、物力、财力都投入到巷战当中去。
(四)营销
现如今,体育营销、体验营销、爱心营销、新闻事件营销等等,营销手段各式各样,如果,企业在资力雄厚的情况下,多进行营销、促销活动肯定会带来好处。笔者想强调的是,营销活动一定要符合品牌特征和消费群体的特征,不是任何一种营销方式都适合“渴能”,比如说“农夫山泉”所采用的“爱心一分钱”,这就不太适合“渴能”。下面是笔者为“渴能”饮料设想的一个营销策略,在饮料行业中至今还没有企业使用,仅供参考。
广告策划 篇5
案例背景
为了提升帮宝适纸尿裤在社区中的知名度和网友关注,同时突出帮宝适“轻松穿”的卖点,让潜在用户对目标产品产生深刻印象,并最终影响其购买决定。在详细了解了帮宝适纸尿裤的产品特性,同时通过Voice Tracker挖掘出观众的兴趣关注点之后,及设计了以下两点传播策略:
1、 创意宝宝图文贴,以此来快速提高帮宝适纸尿裤产品的关注度
2.以妈妈身份分享使用帮宝适纸尿裤产品的经验、心得,带出产品卖点,引起潜在用户的讨论交流,并适时引导用户更全面、详细的了解产品,激发购买欲望;有好的传播策略,只是传播成功的第一步,如何选择传播阵地,以及信息的源发地,是社区传播中至关重要的一步。
帮宝适纸尿裤的独特之处
一、腰贴对比
“妈妈们不要小看这小小的腰贴,宝贝的舒适度与其息息相关。”宝宝的腹部会因饥饱情况和活动状况而伸缩。如果腰贴没有弹性,宝宝的腰腹部就会被纸尿裤紧紧勒住,宝宝动起来极不舒适。妈妈们在挑选纸尿裤的时候要特别关注这一点,要从宝宝的需求来选产品,建议妈妈们选择腰贴弹性较大的纸尿裤,这样的纸尿裤更能贴合宝宝腰腹部位,让宝贝动得更舒适自如。
帮宝适超薄干爽纸尿裤的弹力,腰贴拉伸的幅度果真很大,弹性腰贴可以更好地适应宝宝的腰腹变化,更加贴身,让吃宝宝即使在吃饱的时候也能运动自如! 像毛毛虫一样伸缩自如~~~~~
二、吸收性
吸收性是纸尿裤的基本性能。好的纸尿裤不仅吸收量要大,吸收的速度也要快,这样宝贝的小屁股接触尿液的时间才能尽可能短,保证肌肤的健康和安心的睡眠。妈妈们在挑选纸尿裤的时候要特别注意这个性能哦!对于宝宝来说“沉睡是金”,只有好的睡眠才能保证身体各项指标的发育。
在纸尿裤上竖起透明的漏斗,倒入蓝色液体100ml,观察吸湿量及吸湿速度。
过程中这是帮宝适独创的特有专利--双层导流设计,能加速尿液吸收扩散,防止尿湿回渗,吸湿能力更强,保持整夜干爽,让宝宝“沉睡是金”。
发现,帮宝适纸尿裤吸收速度为30秒。
三、剪裁设计
妈妈们都有体会,有的纸尿裤穿上去宝宝的腿会被迫分得很开,走路很不灵活,告诉妈妈们,这是由于纸尿裤的裆部太宽所致哦。妈妈们在选择纸尿裤的时候,别忘了这个贴心的小设计,选择窄档设计,剪裁更合身,腿部自然动得更自如。
帮宝适纸尿裤裆部为9cm,在同类产品中属于窄档设计,而且帮宝适的腿围设计由原来的3条橡皮筋变成2条,更加宽松,不会勒着宝宝,可以有效避免红印出现。
四、帮宝适教妈妈怎样选纸尿裤
选择纸尿裤要多方面考虑,面对市场如此多的品牌,妈妈们如何才能从中选择出真正干爽、透气、超薄,完美呵护宝宝娇嫩小PP的纸尿裤呢?
1.腰贴弹性要大
弹力大的腰贴能够随着宝贝腰腹部的变化进行伸缩,当然是好动宝宝的不二选择了。妈妈在选择的时候,可以看下包装上有没有腰贴的介绍,如果有产品展示,也可以自己试着拉一下。
2.吸收多,吸收快
吸收多,可以减少更换频率;吸收快,可以减少尿液与皮肤接触的时间。
3.同尺寸裆部最好窄些
同样尺寸的纸尿裤,妈妈们可以对比下裆部,最合适的纸尿裤应该是裆部窄一些,这样宝宝的腿不会被分的很开,宝宝很舒适,也能减少老人们对于穿纸尿裤得“罗圈腿“的顾虑。
广告创作
灵感来自宝宝,创新来自帮宝适
创意广告语:帮宝适超薄干爽,宝宝穿的舒心,妈妈放心,妈妈的选择。
广告词:帮宝适超薄干爽纸尿裤,侧腰2倍弹力,宝宝怎么动都不用担心。U型剪裁,窄档设计,让宝宝玩的更轻松、尽兴。芦荟精华亲肤层,保护宝宝柔嫩皮肤。宝宝穿的舒心,妈妈放心,妈妈们的放心选择。
一、宝宝试穿演绎纸尿裤广告:
穿着帮宝适特有的侧腰2倍弹力,我怎么动,妈妈都不用担心拉!
妈妈,我最爱穿着帮宝适睡觉觉了,超薄干爽,好舒心呀!
妈妈,我想穿另外一种图案的那个帮宝适,好不好?(卡通图案设计,让宝宝爱上纸尿裤)
二、宝贝妈妈试用心纸尿裤广告:
帮宝适这一款全新虫虫弹力侧腰围,超薄干爽纸尿裤真的是优点多多。
1、帮宝适特有的侧腰2倍弹力,宝宝怎么动都不用担心。
我家宝宝是个睡觉特别不老实的宝宝,一晚上从床头至床尾,再从床中至床边边,总之床上的每一个角落都是她的地盘,一晚上不知要找她多少次。所以在选购纸尿裤的时候我都要特别仔细的挑选,不仅要质量过关,高透气,持久超薄,还要有超强的弹力,贴合宝宝乱动的.身体,才能满足我这位挑剔妈妈的要求。帮宝适特有的侧腰2倍弹力,让我家爱动的宝宝也不用担心拉,宝宝再怎么动,也会贴合宝宝的身体自由伸缩,不会有勒着宝宝娇嫩的皮肤。以前用别的纸尿裤的时候,早上起床给宝宝换尿裤的时候,有时候宝宝的大腿根上会有红红的印,让我特别的心疼。帮宝适的侧腰2倍弹力,宝宝怎么动都不用担心红印印的问题了。宝宝穿的舒心,妈妈放心。
2、持久超薄,均匀分散吸收层,快速导流,均匀吸收,宝宝安心睡到天亮。
我家是女宝宝以前用别的纸尿裤的时候,换下来纸尿裤后,会发现胖胖的。而且明显后半部要比前半部胖的多。以前她睡觉的时候,特别是临近早上的时候,因为一整晚的尿,胖胖的纸尿裤像个大水袋,翻来覆去她怎么会舒服。帮宝适的这一款超薄干爽纸尿裤,没穿之前就可以用手摸到它前后左右的超多一粒粒的吸水珠珠,在换下来的时候也不胖胖,也没有发现尿液积中在后半部,表层还是很干爽,所以能给宝宝持久干爽的感觉。就算我家调皮的宝宝再多尿液也不用担心了,因为它的超多吸水珠珠能够均匀分散吸收,把尿液快速导流,并且前后左右的吸水珠珠会均匀的吸收尿液。再也不用担心她睡觉的时候,拖着重重大水袋。宝宝可以安心的睡到天亮了。
3、高透气外层,呼走闷热湿气,让宝宝的屁屁超干爽。
穿了一晚上,第二天早上尿裤变得沉甸甸的,但表面摸起来却没有潮湿的感觉,而且小屁屁也很干爽。帮宝适的高透气外层。能够呼走闷热湿气,让宝宝的小屁屁超干爽,再也不用担心宝宝红屁屁了的问题了。
4、U型剪裁,窄档设计
帮宝适纸尿裤的U型剪裁,特别的窄档设计,宝宝穿着它我不用担心宝宝会有O型腿的形成了。宝宝穿着它活动的时候,因为U型剪裁,窄档设计,没有厚厚的阻挡,动作也变灵巧很多呢。
5、摩术腰贴,反复粘贴,随意调整。
帮宝适纸尿裤的摩术腰贴,不仅可以反复粘贴,随意调整,一下子就可以很好的粘贴到位置,而且可以随意的调整,直到舒适的贴合宝宝的身体。
6、添加芦荟精华的亲肤层,保护宝宝柔嫩皮肤。
帮宝适纸尿裤给了我这个挑剔妈妈一个意外的惊喜,那就是帮宝适的纸尿裤还添加芦荟精华的亲肤层,现在市面上的纸尿裤,我从来没有发现有添加芦荟精华亲肤层的,刚拿到试用装的时候,拿到手上摸到柔柔的感觉的很舒服,看到使用说明的时候,看到是添加了芦荟精华的亲肤层,所以真的是很惊喜呀,帮宝适想的真是周到又贴心。不仅宝宝穿的舒心,让妈妈也放心呀。
7、卡通图案,宝宝喜欢,妈妈省心。
从此,再也不用为给宝宝穿纸尿裤而费心拉,每一次更换,都是不一样的卡通图案,每一次都会认识一个新的动物朋友。让宝宝自己爱上纸尿裤。
宝宝:妈妈,以后,我只用帮宝适了。
总结:
1、从帮宝适广告的表现呢荣来看,它针对帮宝适的产品设计,腰贴弹性大、吸收量大、窄裆的
剪裁设计等,高度概括,突出诉求重点,使其更具有针对性,成为消费者容易接受和理解的信息从而形成较强的说服力,给消费者留下深刻的印象
2、借助宝宝的可爱与毛毛虫的形象比喻,引起消费者的注意,使其产生兴趣。站在妈妈的角度,利用亲子心里,打动妈妈,勾起她的购买欲望。,具有很强的感染力,
3把广告目的鱼广告的艺术神完美的结合,广告过程生动活泼,快乐轻松,而且具有购买导向作用,把帮宝适的产品信息巧妙地融合在其中。
4用消费者使用心得来表现广告内容,真实的白哦先了帮宝适的独特,报广告和消费者的评价,更具说服力。
广告策划 篇6
如何正确选择网站主?广告商购买广告三要素!
广告商选择网站主的时候,要正确分析哪个网站先适合你的投放,明确定位,才能有的放矢!比如,广告商要宣传的是房地产信息,就要选择有关房地产网站做广告,而不要盲目在与此类信息任何没有关联的网站投放广告,这样只会浪费广告商的钱。这是其一。
其二,优先择取开得比较久的网站,这样信誉较有保障!而且一定要仔细查看该网站有没有备案,要不然,突然某天网站给关了,虽然有阿里妈妈做担保,但就多了些不必要的麻烦。
其三,在阿里妈妈选择网站主时,地区也是非常关键的,就好像你把中文站投放到外国的英文站,试问,外国的英文站有几个看懂中文站的?把AA市人才网投放到BB市人才网,虽然性质有关联,但投放起广告来效果甚微,还不如选择投放到AA市更有效果,流量少点决不是主要!
读者的职业、性格、价值取向不同也就决定了他关注什么的信息和什么角度的报道。
报纸广告投放策略
报纸是现阶段商铺广告的常用媒体,其优点主要有:时效性强、反应及时;覆盖面广,遍及社会各阶层,读者稳定;发行有一定区域性或行业性,针对性强;形象视觉佳,印象深刻,易于收藏;制作灵活,费用低;信息量大,周期短,易于控制。 同时,商铺又有别于商品房,其价值注重体现在投资回报上而不是在使用价值上,因而在资金投放上更具有专业性,需要考虑商铺的地段特征、发展规划、发展商及承租商实力、是否现铺等,并具有一定的风险性。而商铺广告因而具有时效性、轰动性、区域性、特定性(消费人群)和品牌性。这些与报纸所具备的诸多优点相得益彰,使报纸成为商铺信息发布的首选媒体,也就不言而喻。
广告策划的四种境界
营销学上常说,广告主们都知道自己投放的广告里有一半是无效的,但是最让人头疼的是,到底是哪一半,谁也不知道。这就让人联想到一则笑话中的吃饼之人,吃到第九个饼才吃饱,那是不是就可以不用吃前面的那八个饼了?自然是万丈高楼平地起,风物还需放眼量,要吃饱还得一块一块地来。吃饼的目的是要吃饱;做策划的目的,就是立足目前所具有的一切资源,预先决定做什么,何时做,如何做,谁来做的问题,是指向未来的活动。广告投放是商铺策划中一招抓住客户的方式,是具有目的性、阶段性、计划性的策略进程。
任何广告形式的策划都离不开产品、策划者、媒介、广告受众四个基本要素,通过什么方式到达要目标受众,即是广告策划的要义所在。 因广告策划做的人不同,形式、效果也就不同,达到的境界也就不同,我们先从广告表达出来的印象中,看看四种不同境界的广告的效果:
一是无知广告。所谓“无知”是广告策划者将广告受众视为无知的人,即内容无论巨细一一说明惟恐别人不知,把广告变成了产品说明。此类广告有如某些医疗广告那样,惟恐广告受众不知道自己,非要说个明白不可,反而将对广告兴趣不大或无时间观赏的人早早地吓跑了。
二是无识广告。即广告策划者运用广告形式时,为达到广告目的,自夸自诩,以其它事物来标榜自己。例如某人说他是名人,要你来崇拜他,他说好的东西要你来认同。此类广告给人的感觉很不舒服,唬外行还行,在理性消费的今天,则显得画蛇添足,帮了倒忙。
三是理论广告。即纯粹是从广告艺术角度来诠释产品。广告做得唯美化,流于概念化,让人看了一头雾水,非智商高者则难以领略其诉求目的所在。如某楼盘提出的“水木清华”概念,某楼盘标出“程总出生在ü3é年,曾经参加过自卫反击战……”等,传达的只是一种意境,而本质的.楼盘却不见踪影,认为“地球人都知道”,其实不尽然。
四是论理广告。这是商铺广告中常用的,即说一个理由让你要我的产品,理由即卖点。实际操作时可能会有几个理由,形成一组卖点群,因而让你动心的至少会有一个理由。
广告的主题及卖点
商铺广告策划的结果是用什么方式使商铺最终找到买家,即广告要找到目标受众,并对广告受众产生预期的影响,引起他的注意和兴趣,进而激发购买投资欲望,最终促使交易成功。因此,商铺广告的设计一定要易于抓住广告受众,易于理解、记忆并接受;而从内容上看,任何完整的商铺广告,都包括题材、主题、标题、正文、视觉插图五个部分。
其实,每个商铺在推广的时候,几乎均具备有几个核心诉求点或主要卖点,几个次要诉求点或次要卖点。除了说明书(即售铺书)外,报纸的每次内容表现,都以“一个主要诉求点或卖点结合几个次要诉求点或次要卖点”的构成来加以展示。在实际操作上,诸多的诉求点、卖点在报纸上投放时又可分为系列式和一版式两种选择。系列式是将要传播的广告内容先集中,后分发,一份一份按计划、连续性地释放出去。这是配合每次广告主题、广告周期的安排,突出广告诉求点、卖点的内容需要紧密相连的。在商铺售前期和强销期,其主题多以商铺的商品优势、品牌优势、地段特征前景为主,着力打造形象及口碑,让一个鲜为人知的新产品尽快为投资者所注目和了解,并形成了租买冲动。到了商铺的持续期和滞销期,精拟出强势诉求点或卖点,以价格优势和服务承诺的兑现等促使成交迅速放大。而一版式,就是集中后,集中发,将所有内容集中在同一版式,有计划地反复投放。这种方式适合总建筑面积不大、规模较小、主诉求点或卖点不多、不宜作长时间广告铺垫的商铺广告,广告效果精确到每次,是广告直接推动销售的最佳方式之一。
不管是系列式还是一版式,每次广告中的卖点中必然有一个主卖点,即在两个或两个以上的卖点中最为重要的卖点。主卖点的影响力是指主卖点对广告受众的心理所产生的影响力,其中主卖点对广告到达的人影响力最大,所以次要点可相应地减少到最少的程度。而主卖点的影响力大小主要取决于它的需求度和可信度的大小,一个主卖点的需求度和可信度越高,则影响力越大;反之,则越小。主卖点的影响力越大,次要点就必须要减少,否则就因次卖点过多而削弱了主卖点的“攻击”效果。把广告比喻成图钉,主卖点就是图钉尖,次卖点就是图钉帽,图钉尖永远比图钉帽有力。主卖点过于简单而表达含糊时,为了整体广告效果的不被雾化,这就需要将主卖点局部放大,使其清晰化。如南山区国兴苑商城的商铺广告主卖点是“。éì3元买金海马旺铺”。何为?÷??元?其需求度和可信度有多高?这就要从次卖点角度加以解释,并附设有投资个案,使主卖点和次卖点形成一体,显更加丰满而使投资者怦然心动。
广告策划 篇7
1、白象方便面让这个冬天更温暖。白象
2、不能吃辣的`东西就不是男子汉大丈夫。农心
3、吃过来咻!咻的声音像风铃!甘肃风铃牌袋干面
4、厨留香,好日子。金白象
5、方便自如!鲜咸合一!拿波里通心面
6、华龙面,天天见。华龙面
7、皇上吃了都说好,面要弹的才够意思。今麦郎
8、家家爱富豪,富豪爱家家!山东富豪牌方便面
9、康师傅方便面,好吃看得见。康师傅方便面
10、隆重上市,面面都好。 隆都面
11、你吃一碗面,我捐一分钱。统一
12、清爽不油腻的食品!山西清爽牌袋袋凉面
13、食华丰,路路通。华丰牌方便面
14、一袋“古松”一袋情,丝丝真情系“古松”。古松牌三鲜伊面
15、这个味流行。康师傅.
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