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安全生产自评报告

时间：2024-05-15 10:03:54 报告我要投稿

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(热门)安全生产自评报告范文

　　在现实生活中，报告的用途越来越大，写报告的时候要注意内容的完整。我们应当如何写报告呢？下面是小编收集整理的安全生产自评报告范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

(热门)安全生产自评报告范文

　　一、自评开展情况：

　　为全面提升企业的安全生产水平，加强对企业的生命安全生产监督管理，切实加强基层工作的研究进展全面进展，促进自我约束，建立持续改进改进的系统安全生产长效机制，专门成立了以公司总经理为组长的安全生产委员会，负责标准化的落实、监察及评价工作，把安全生产标准化的推进工作作为安全工作的重点。全资拥有对联营公司的安全生产基础管理工作、设备设施的安全状况、作业环境与职业健康等工作按照标准进行了全面详细的自评，现将自评情况汇报如下：

　　二、自评主要内容：

　　1、安全目标、指标情况：

　　根据公司《安全生产年度目标》的要求，安全管理于年底制定了年度安全工作目标，并将年度安全工作目标进行细化，精确到各部门、班组，并在实施过程中严格按照相关制度和规定或进行检查、考核。

　　公司安全管理体系总体运行平稳、有效，连续保持较好的安全生产记录，20xx年截止现时各项安全指标安全管理完成良好；无岗位禁忌症人员；特种设备安全运行100%；职业健康安全管理不并无严重不合格项。

　　2、安全领导机构设置、人员配备、安全管理主要职责情况：

　　公司建立了完善的英国公司安全管理网络，总经理为公司的安全生产第一责任者，对安全生产工作全面负责。生产部经理协助总经理领导公司的安全生产工作，直接领导安全组织工作的开展。公司的具体主管部门为安全生产委员会，配置兼职安全员2名。

　　依据公司要求，结合公司实际共建立细化43项安全专项管理文件，并建立了安全生产标准化体系文件，有关规定了全员的安全生产职责供货内容，明确并岗位各级管理者的安全管理责任和落实人员安全责任。同时管理制度数据安全中也进一步规范安全管理活动行为、安全检查、隐患整改内容等，使安全工作步入“常态化、标准化”机制。

　　3、安全投入情况：

　　为了落实以安全本质化为中心的安全减缓，在安全投入方面积极落实各项措施，通过维修、改善、技改等途径，消除台下安全隐患。公司每年也把安全放在优先的位置，从资金准备、项目实施等多方面给予实施充分保证。制定了《安全投入风险保障管理制度》，该制度中对安

　　全资金的投入和使用作了明确详细的规定。为了当更有力的执行本制度，保障安全投入经费的使用，公司于年初制定了《安全制造资金投入年度计划》，有效可以保证了安全生产使用。

　　在20xx年度计划中安全投入预算100000万元，截止目已投入使用近50000余元，如安全标准化体系法律咨询30000元，安全生产标准化复评10000元；职业危害检测3000余元；购买消防器材30具及相关配件，购置警示胶带90卷；安全标识340块；安全阀、压力表检测2次等费用4000余元，另有发放防暑降温费、购置劳防用品及教育培训等费用。

　　4、法律法规及安全法律法规管理制度异常情况：

　　自动识别公司建立了识别和获取适用的安全生产法律法规、标准规范的制度，明确了主管部门，确定了获取的渠道和方式，以便能及时和获取适用的安全生产法律法规、标准规范。各个职能部门也针对部门的实际情况及时的识别和获取了本部门适用的安全生产法律法规、标准规范。按照相关的法律法规制定了适用本企业的法律清单并由安全管理人员审批。公司及时将适用的法律法规提供给部门及从业人员。

　　在执行公司制度诸方面，根据公司特点共建立安全专业管理文件25个、安全技术操作规程17个，紧急预案4个。在员工的安全文化教育上，对新下发的管理制度进行解读、通过班会专项学习、日常其他工作落实等不同形式组织不同开展。同时重点关注新员工安全反感教育工作，新入职员工必须参加第一级安全教育，考试合格后方可上岗操作，不断提高员工的安全意识和标准化执行力度。

　　公司不定期社团员工进行安全培训、部门安全检查，对日常和专项检查进行出现的问题对照有关管理制度及时不作中考核纠正，保证正确的安全导向。所有安全活动都有完整的大多数安全记录，并加强了对安全记录的有效管理。

　　5、安全生产教育培训情况：

　　根据国家、公司相关管理工作要求，严格按照制度规定安全生产教育培训工作。主要包含安全管理规程、管理制度、新员工（转岗）三级安全教育工作等方面内容，对同行业范围发生的事故进行对照性的学习和讨论，举一反三，记录存档。

　　公司和生产总经理都及时参加了顺义区组织的安全生产培训，经考核已经合格，具备了生产经营活动的安全生产知识和管理能力。所有在岗都参加了公司组织的安全教育和生产技能培训，熟悉公司的安全生产规章制度和安全操作规程，个人能力已经符合岗位要求。凡培训不合格的从业人员不得上岗操作，操作人员若转岗或者离岗一年后重新上岗，必须参加培训和安全教育，经考核合格后才允许其经过培训。特种作业人员定期参加政府及单位自学组织的培训及学习，以保证100%持证上岗。

　　6、设备设施管理情况：

　　我公司主要生产设备有车床、铣床、砂轮机、自动对焊机、自动切断机等和相应的辅助设备。现有设备分水共2个（锯条生产区、机加工操作区）。分别有专人负责相应区域内设备运行、检修管理。公司严格控制装置设备设施存在的隐患，及时分析处理，将安全工作在源头预防处理，并在各个对应的场所安全管理设置轻微的安全警示标志。各区域的相关负责人合理安排检修计划，按照《设备体育设施安全管理制度》和《设备设施保养检修安全管理制度》对设备设施保养、检修，及时消除隐患，确保管理闭环，设备安全管理稳定运行。

　　7、岗位作业安全运营管理：

　　重新制定各岗位制定有完善的岗位规程，根据岗位实际情况，针对每项作业具体规定作业步骤、技术要求、设备管理要求及安全环保要求，并根据管理要求每年不定时开展对管理文件、文职人员规程等及时修订、评审。

　　现场在管理上落实了事故案例学习、举一反三排查、现场悬挂安全警示标志、作业提醒等，以多种方式不断强化标准化作业意识，推进标准化作业，提高作业安全度。按照国家相关人员法律法规相关情况及制度要求，积极配合参与公司组织的安全检查、职业卫生检测，并将检查、检定结果及时公布。

　　公司明确要求所有操作人员必须正确配戴劳保防护用品，严格按照人身安全安全操作规程操作方式，履行安全生产职责，不得出现明显违规操作现象，对不符合的地方要求立即不是整改，以有效保证安全工作万无一失。

　　8、隐患排查、整改情况：

　　为了即时排查隐患，保障安全生产，根据公司类型安全生产的需要和特点，制定了《安全检查制度》，并采取综合检查、季节性检查、节假日检查、日常检查等方式对公司的生产活动及设备设施进行隐患排查。

　　对每季度隐患排查情况进行及时汇总及跟踪管理，对发现自查的隐患要求负责人限期限时整改，检查人员对于现场整改的审阅做好实地验证，以使安全管理达到闭环。同时还根据特定的时间、季节的变换发动全员的力量，开展全员安全行政管理，专项安全隐患排查工作，并对员工排查展开情况进行汇总，制订专项自查计划，目前总体状态比较稳定。

　　9、危险源控制情况：

　　根据公司《危险源辨识管理制度》的规定，全面开展危险源辨识、评价和预防措施的完善工作，并依据现场条件发生的变化、安全检查中发现的隐患，及时修订、补充和更新有关内容，实行动态管理。公司重点加强对控制措施的与完善，共辨识出10条危险源，每项危险源都有及时有力的控制措施，并及时组织员工充分运用、掌握。

　　10、职业健康管理情况：

　　根据公司《职业病防治管理制度》和《职业安全健康档案管理制度》的要求，对我公司进行了职业病危害因素（噪声、粉尘）检测，检测结果上均为合格。公司认真开展中层干部职业危害因素因素辨识、监测评价，对涉及职业危害因素的岗位职工进行职业卫生档案管理等工作，确保值班人员不存在职业禁忌症的人员。

　　在职业健康管理方面主要工作有：1）每年进行一次岗位危险源辨识活动，全面梳理、辨识辨识岗位存在的职业有益于危害因素，制定控制措施；2）噪声、粉尘岗位每年组织体检。3）根据现场存在的职业蕴含健康危害因素，分区域悬挂标志广告牌。4）在职业病危害因素区域设置公告栏，将最新的职业病危害因素检测结果、公司在职业健康方面的规章制度等公告，紧急状况以便于从业人员了解相关情况。

　　11、应急救援：

　　在应急救援管理上才，公司建有应急联络消防管理体制，并实施动态管理，如果发生人员变动或发生变化，则及时进行更新。组织全员陌生学习和熟悉管理体制。

　　在预案的精简方面，为保障员工的生命安全、生产设备安全，降低各类风险，最大限度地减少因突发性或紧急状态造成的损失和社会影响，确保紧急情况下能及时启动相关处置方案，防止事故扩大。公司管理各项应急上级指示主要涉及水灾事故、机械伤害事故、电气设备漏电及触电事故等。

　　为了使应急救援管理有效，公司对应急器材、储备应急物资预案等情况进行动态梳理和补充，并使现场的配置达到“临警好用、应急有效”的要求。对于制定的预案按计划作出组织员工进行专项安全培训、组织演练及综合评价活动，切勿在发现相关金援事故时救助不及时，造成人身伤害，丧失制定预案的目的和效果。

　　12、事故管理：

　　按照公司《伤亡事故管理制度》，加强事故管理，对现场查处的违章现象按照事故分析会的模式召开事故，并开展举一反三，吸取违章会带来的教训，杜绝重复超载现象，切实落实好“四不放过”原则。

　　公司规定再次出现事故后，必须成立事故调查组，明确相关人员的职责和权限或进行事故调查或配合调查。事故调查中必须查明事故发生的时间、经过、原因、人员伤亡异常情况及直接经济损失等，并提出格朗普雷县市工商局和处理建议，编制事故调查报告。在事故处理结束后，必须召开专项会议，做好人员安全教育及落实整改措施，并在后期工作中加大安全家庭教育力度及安全检查措施，杜绝事故的发生。

　　13、绩效评定和持续改进：

　　本着以“落实责任、强化管理、促进合作、持续改进”为导向，按照《安全生产奖惩制度》，公司每年组织对标准化安全和实施情况至少一次的定级工作，验证各项制度措施的适宜性和有效性，检查工作首要目标的完成情况，并进行对两大作业区的安全绩效进行评价。安全绩效评价主要来自于现场日常管理中发现的作业区管理不足、作业人员暴力行为不安全、不安全的环境未落实有效管理整治及上级部门的查处。同时对在日常安全管理工作中漂亮具有独创性并过渡性的好的工作方法、措施予以鼓励。

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